“Toute l’année, on monte des projets qui croisent le regard de chercheurs et d’acteurs de terrain, d’entreprises, d’organisations de l’Économie sociale et solidaire et de représentants des pouvoirs publics, pour réfléchir à la meilleure façon de mesurer l’impact des dispositifs afin de lutter contre les inégalités environnementales et le déterminisme social. Et une fois par an, on organise le sommet de la mesure d’impact”, explique Tony Bernard.
L’évaluation d’impact est née dans les années 70 dans les universités américaines et a été popularisée notamment par les travaux d’Esther Duflo, prix Nobel d’économie. Son arrivée est plus récente dans le monde de l’Économie sociale et solidaire. Mais aujourd’hui, l’entreprise se saisit aussi de la nécessité de mesurer son impact, soit de façon volontaire, soit poussée par les réglementations.
“Elle permet d’aller au-delà de l’intuition, de mieux mesurer pour mieux piloter son impact et l’augmenter, et également porter des messages de plaidoyer qui sont prouvés par des expérimentations qui ont été évaluées, par des données factuelles”, précise-t-il.
L’IMPACT TANK travaille sur tous les sujets sociaux et environnementaux actuels, en particulier la question des inégalités. Des travaux qui s’adressent à plusieurs types d’acteurs, à la fois l’État, les entreprises, mais aussi le monde associatif, qui n’a pas toujours les moyens ni les outils pour mesurer son impact.
Un travail qui vise aussi à orienter les politiques publiques. “Tous les travaux que l’on mène intègrent des recommandations d’action publique sur chaque sujet. Par exemple, le premier rapport de l’IMPACT TANK sur le passage à l’échelle des innovations sociales, dans lequel l’une de nos recommandations est devenue un vrai programme public”.
Il s’agit du programme “La Fonction publique s’engage” lancé avec La France s’engage et la Délégation interministérielle à l’encadrement supérieur de l’État, dont l’objectif est de connecter les hauts fonctionnaires encore en formation à l’INSP avec des dirigeants associatifs qui portent des innovations sociales pour mieux inspirer l’action publique.
“On est face à des défis importants. Et pour faire face à ces défis, on doit renforcer notre cohésion sociale, notre unité, notre capacité à vivre ensemble et donc redéfinir ce qui compte dans notre modèle social”.
« L’idée est de rationaliser le débat à partir de la mesure d’impact, de l’évaluation. Redonner du temps long à la réflexion. Et à la fois, on porte un plaidoyer plus global qui est de rationaliser le débat, de l’apaiser aussi, de rebâtir la confiance avec les citoyens, entre les citoyens et les pouvoirs publics, mais aussi le monde de l’entreprise”.
Des idées à retrouver dans l’ouvrage “Ce qui compte vraiment : un autre modèle social est possible” rédigé par l’IMPACT TANK, sorti en avril 2026 aux éditions Le bord de l’eau.
