Alter’Actions, c’est un projet né il y a 15 ans d’un double constat. D’abord, celui que les jeunes sont de plus en plus désireux d’agir dans le sens d’une société qui soit plus équitable, plus engagée, et ont envie de contribuer, se sentent légitimes pour passer à l’action.
Et ensuite, celui d’un secteur de l’économie sociale et solidaire qui souffre d’un manque de ressources humaines et financières, et qui a parfois du mal à accéder à certaines compétences, à répondre à tous les enjeux auxquels il est confronté.
“Donc, avec Alter’Actions, on s’est dit que ce serait intéressant de mêler ces deux enjeux et de proposer des moyens de permettre aux jeunes de coopérer, de travailler, au service d’acteurs de l’ESS qui ont besoin de renforts”, raconte Julie Lacroix.
L’association agit alors via un programme qui s’appelle « Conseil solidaire ». Celui-ci propose aux structures de l’économie sociale et solidaire de bénéficier de missions de conseil sur leurs sujets stratégiques, de développement, de structuration. Et ces missions vont avoir la particularité d’être menées par des équipes de quatre étudiants bénévoles, qui auront aussi la spécificité de venir de cursus, de milieux, d’origine différents. Ces étudiants vont être encadrés par des professionnels pendant leurs quatre mois de mission.
Les entreprises peuvent également participer en proposant, par exemple, à leurs salariés de s’engager pour encadrer des équipes de jeunes sur ces missions de conseil. Elles peuvent aussi proposer des profils pour aider à la gestion de projet, en transmettant leurs compétences en suivi d’actions, en rédaction, en pratique professionnelle.
Des actions qui vont ainsi permettre, d’abord aux jeunes, de vivre une véritable expérience professionnelle où ils seront leaders sur leur mission. Ils vont pouvoir apporter leur vision, leur énergie, leurs compétences au service des projets. Il y a aussi un réel sujet de transmission, pour les professionnels de l’entreprise, de lien intergénérationnel, d’évolution de leurs propres pratiques de management.
Et pour les porteurs de projet, c’est l’occasion d’avoir accès à une contribution stratégique pour leur développement.
“Nous sommes convaincus que cette coopération apporte énormément parce qu’elle permet une interconnaissance plus forte entre ces différents mondes, étudiant, de l’entreprise et des porteurs de projets ESS, qui font chacun face à des enjeux spécifiques », explique Julie Lacroix.
« Et on est aussi convaincus que ces jeunes vont avoir un impact à chaque moment de leur vie. Peut-être qu’un étudiant sera ensuite responsable dans le secteur public et qu’il pourra avoir des arbitrages différents, en connaissant le secteur de l’ESS, ou qu’il sera au sein d’une entreprise et pourra encourager le mécénat de compétences. Pour nous, il y a aussi cette acculturation qui est hyper importante », conclut Julie Lacroix.
