Lorsque les employés sont en conflit les uns avec les autres, ils sont moins susceptibles de collaborer efficacement, ce qui peut entraîner des retards dans les projets, des erreurs et une diminution de la qualité du travail. Un conflit non résolu peut créer un climat de travail toxique, et même nuire à la réputation de l’entreprise et rendre difficile le recrutement de nouveaux talents, en particulier chez les stagiaires.
En somme, la gestion des conflits en entreprise est cruciale pour maintenir un environnement de travail sain, favoriser la collaboration, stimuler l’innovation, éviter les litiges coûteux et renforcer la confiance des employés.
Julien Ohana et son équipe travaillent ainsi sur la gestion des conflits en interne, en proposant aux entreprises des accompagnements personnalisés, en fonction des besoins.
Notre invité Julien Ohana, s’appuie sur plusieurs exemples concrets pour affirmer que la communication et l’échange sont les piliers de la paix sociale dans les entreprises. Ainsi, Julien Ohana s’efforce de créer un impact positif dans ces domaines.
Julien, nous affirme et nous explique durant cette interview comment et pourquoi il a fait le choix gérer des conflits au sein des organisations.
