« Ce n’est pas du tout une rébellion, mais c’est vraiment une co-construction interne sur des sujets autour des responsabilités sociales et environnementales de l’entreprise”, explique Léa Quiboeuf.
Ainsi, Les Collectifs accompagnent les collaborateurs et collaboratrices engagés à se structurer, à agir, en les aidant à se rassembler en réseau en fonction de leur secteur.
Agir en interne a déjà un avantage, celui de bien connaître son environnement et de pouvoir apporter des propositions de transformation adaptées et donc de développer une capacité d’action supérieure.
Cela permet aussi de rassembler des collaborateurs issus de tous métiers, ce qui crée une diversité en termes de savoirs. “On peut associer des notions de connaissances juridiques, de connaissances culturelles, de connaissances économiques, et donc, ça peut aller plus vite”, précise Léa Quiboeuf.
« Dans mon entreprise, ça a aussi permis d’ouvrir la parole à des personnes qui avaient envie d’agir en interne, de transformer des choses, mais qui n’avaient pas forcément la capacité à faire parce qu’elles se sentaient seules”, raconte Léa Quiboeuf.
Les Collectifs accompagnent bénévolement ceux qui voudraient se lancer, grâce au kit “passeport collectif” avec 2 modules composés de 22 vidéos, qui prodigue tous les conseils nécessaires pour créer son collectif. Un accompagnement peut être proposé ensuite, là encore gratuit. On peut aussi trouver l’Atlas des actions, qui expose les différentes possibilités d’action, sur le site internet des Collectifs.
“C’est une prise de recul et une façon de voir les choses qui est complètement différente et qui motive beaucoup”, explique Léa Quiboeuf. « C’est aussi montrer que le tissu économique a envie de bouger, qu’il se transforme de l’intérieur, et qu’il y a des choses à faire au sein des entreprises. Et puis, avoir un collectif de collaborateurs engagés dans une entreprise permet aussi de rayonner, et donc de parler à ses clients, à ses fournisseurs, même à ses concurrents, et parfois à tout un secteur de se transformer”.
