Maxime Ruszniewski
Inclusión

Maxime Ruszniewski

Presidente FundadorRemixt

¿Por qué debemos formar en inclusión en las empresas?

10:49·21 abril 2026

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Maxime Ruszniewski es el fundador y presidente de Remixt, una organización de formación que trata temas relacionados con los riesgos psicosociales, tanto en el sector público como en el privado.

Concretamente, hablamos de la lucha contra el sexismo, el acoso sexual o moral, así como las discriminaciones relacionadas con la orientación sexual, la edad o el origen.

"Nuestra postura es que todo el mundo puede, y debe, recibir formación sobre estos temas, tanto para proteger a los empleados, por supuesto, como al empleador que es responsable en caso de falta de formación sobre estos temas. Y eso, se sabe poco”, explica Maxime Ruszniewski.

Y el progreso solo es posible a través de la formación, dice. En cualquier empresa en Francia, prácticamente todos han recibido al menos una vez formación sobre seguridad contra incendios, pero no sobre discriminaciones o inclusión, señala Maxime Ruszniewski. Sin embargo, hay incidentes relacionados con la inclusión con mucha más frecuencia que salidas de incendios en oficinas.

Y, por lo tanto, hay una discrepancia entre esta sociedad que habla mucho de discriminación y lo que realmente se hace a diario en el trabajo”, insiste.

Entonces, con Remixt, el objetivo es unir la acción a la palabra de manera muy sintética y lúdica, para que la gente pase un buen rato. Así, los mensajes se integran mejor, respetando al mismo tiempo las obligaciones legales de las empresas.

Las formaciones duran 30 minutos y comienzan con un autodiagnóstico, es decir, intentar darse cuenta de sus propias deficiencias. Se responde, por ejemplo, a la pregunta “¿Cree que ha tenido en su vida ideas preconcebidas sobre las personas con discapacidad? ¿Cree que ha tenido comportamientos sexistas?

Pedimos a los participantes que se cuestionen, que den ese pequeño paso al lado que es necesario para luego entrar de lleno en la formación y aprender, paso a paso, la diferencia entre lo que está permitido y lo que no, dónde se encuentra la línea roja, en qué momento no se pueden tener ciertos comportamientos. Debe haber una toma de conciencia que lleve a cambios de actitud”.

Así, cuando más del 85 % de las personas al inicio de la formación dicen que el "acoso" existe, solo el 10% lo piensa al final.

Formar en inclusión tiene amplias repercusiones. "El lugar de trabajo es un muy buen entorno para cambiar mentalidades. Luego, eso se reflejará en el resto de la sociedad. Porque una sociedad que entiende que no se interrumpe sistemáticamente a las mujeres en las reuniones, que no hay que hacer un gran alboroto cuando hay una persona con discapacidad porque eso la incomodará, que ser gay, lesbiana o transgénero es solo parte de la diversidad de la vida, es una sociedad que está mejor", concluye Maxime Ruszniewski.

Florence Jaillet
Periodista impact.info
Publicado el 21 abril 2026