“L'obiettivo delle Écoruches è cambiare il mondo”, spiega Julien Perez. “Quindi far sì che le persone cambino. E per questo, devono avere delle prese di coscienza. E più siamo a cambiare, più l'effetto di transizione e movimento sarà importante. E le aziende ci permetteranno di avere accesso a molte più persone in una sola volta”.
È così che le Écoruches possono entrare in contatto con i collaboratori, che a loro volta possono trasmettere questi valori internamente nell'azienda, ma anche alla loro rete personale e impattare così il maggior numero di persone.
“Concretamente, creeremo un legame il più forte possibile tra l'azienda, i collaboratori e le api. Quindi andremo a installare degli alveari sul posto e poi creeremo un legame”, spiega Julien Perez.
Una volta installato, l'alveare richiederà visite regolari da parte dell'apicoltore, circa 10-15 volte all'anno. È l'occasione per coinvolgere i team, far indossare loro tute speciali e proporre di andare a visitare le api. È anche l'occasione per laboratori e conferenze sulla vita delle api e sulla biodiversità.
“È necessario salvare la biodiversità perché è fonte di apprendimento”, precisa Julien Perez. “L'idea delle Écoruches è di riportare l'essere umano nella posizione di allievo della Natura. La prima cosa quando si è allievi e si vuole imparare qualcosa è l'osservazione. Quindi osserveremo ciò che accade nell'alveare, la comunicazione, la democrazia, l'intelligenza collettiva”.
“Cosa impareremo da questo? Cosa possiamo trarne per noi nei nostri processi, nella nostra azienda, in termini di comunicazione, performance collettiva, distribuzione dei ruoli, evoluzione della carriera? Tutto è calcolato in un alveare e ci sono molte cose da cui possiamo trarre ispirazione”.
E le aziende guadagnano anche un'opportunità federatrice. Spesso, sono i collaboratori a portare e valorizzare questi progetti internamente. “La biodiversità, per noi, è una fonte di apprendimento, è un'opportunità per evolvere, per diventare più grandi. Ed è per questo che dobbiamo preservarla”, conclude Julien Perez.
