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Beim Salon Jeune d’Avenir im Messegelände Porte de la Villette in Paris hatten junge Menschen zwischen 16 und 30 Jahren die Möglichkeit, Unternehmen zu treffen, die einstellen.
Marie Akyuz ist Personalverantwortliche bei Starbucks in Paris und hat einige Ratschläge für diejenigen, die sich bei diesem Unternehmen bewerben möchten.
Die Messe "Jeunes d'Avenirs " fand am 24. und 25. April letzten Jahres in Porte de la Villette in Paris statt.
Juliette Boulegon
Journalist impact.info
Veröffentlicht am 24 Mai 2024
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0:00 Hallo, ich bin Juliette und willkommen beim Salon Jeunes d'Avenir in Portes-de-la-Villette in Paris. 0:04 Bei Starbucks stellen sie zum Beispiel ein und hier sind die Tipps, um Ihre Bewerbung aufzuwerten. 0:09 Hallo, ich heiße Marie Akyuz, ich arbeite bei Starbucks als Rekrutierungsverantwortliche. 0:15 Ich kümmere mich insbesondere um die Umsetzung aller Partnerschaften, 0:20 aber auch um die Arbeitgebermarke des Unternehmens, also alles, was wir rund um unsere Salons umsetzen, 0:25 aber auch auf der Ebene unseres Support Centers. 0:27 Könnten Sie uns genau sagen, was Sie von diesem Salon erwarten und welche Rekrutierung Sie planen? 0:34 Bei Starbucks muss man wissen, dass der Monat April der Monat der Aktionen ist, für die wir Zeit geben 0:40 und Zeit für andere aufwenden. 0:42 Also heute bin ich nicht allein, ich bin mit meinen Kollegen hier, die mir auch bei diesen Aktionen helfen. 0:49 Was wir heute erwarten, ist nicht unbedingt Unterstützung zu bieten, sondern Hilfe und Sichtbarkeit für diese jungen Leute 0:56 um sie in ihrem beruflichen Werdegang zu leiten, 1:01 ihnen die Entwicklungsperspektiven aufzuzeigen, die möglich sind. 1:05 Wir wissen, dass die Zielgruppe des Salons heute die duale Ausbildung ist, also werden wir die verfügbaren Wege bei uns fördern. 1:12 Darüber hinaus werden wir Coaching anbieten, deshalb bin ich mit meinen Kollegen hier, die auch andere Fachkenntnisse haben 1:18 um ihre persönlichen Erfahrungen zu teilen, 1:22 sie zu begleiten, wie man ein gutes Vorstellungsgespräch vorbereitet, wie man einen guten Lebenslauf erstellt, usw. 1:28 Ihnen Ratschläge zu geben, die nicht nur von HR zu einem Studenten kommen, 1:33 sondern auch von bestimmten Fachleuten, die Werdegänge bei uns haben und ihre Erfahrungen teilen werden. 1:37 Könnten Sie uns vielleicht ein paar Tipps geben, die Sie einem jungen Menschen vorschlagen würden, 1:42 zum Beispiel für jemanden, der nach 5 Jahren Studium seinen ersten Job sucht? 1:47 Ja, im Gegensatz zu den Vorurteilen sollte man keine Angst haben, Fragen zu stellen, 1:51 denn wir wissen, dass bei diesem Profil in der Regel Menschen suchen, 1:57 die auch andere Berufe entdecken möchten. 2:00 Wir sind genau hier, um sie zu leiten, sie in die Richtung zu lenken, die sie einschlagen möchten. 2:04 Manchmal werden wir vielleicht von großen Linien geleitet, die in der Schule vorgegeben werden, 2:08 manchmal ist man ein wenig verloren darüber, was man tun kann. 2:11 Man sollte auch die Gelegenheit nutzen, während dieser Gespräche Fragen zu stellen, 2:16 denn manchmal kann das vielleicht einen Samen irgendwo pflanzen und ihnen Lust auf etwas anderes geben. 2:22 Also, ja, authentisch zu bleiben und vor allem viel Motivation zu zeigen, wenn etwas ihr Interesse weckt... 2:27 Wenn sie Interesse an etwas haben, ist das auf jeden Fall das Kriterium, auf dem wir basieren werden, 2:33 denn wir haben heute in den meisten Fällen Partnerhochschulen, aber wir haben keine vorherigen Anforderungen. 2:38 Wir sind auf jeden Fall bereit, sie zu begleiten, um ihnen beim Wachsen zu helfen. 2:42 Und bei Starbucks, wenn Sie eine Person einstellen, gibt es natürlich viele verschiedene Positionen, 2:48 aber was suchen Sie bei der Person aus menschlicher Sicht, aus Sicht der Persönlichkeit? 2:54 Nun, es gibt kein genaues Suchkriterium, 2:58 aber ich würde mich eher auf die Werte stützen und auf das, was man fühlt, wenn man zu unserem Salon kommt. 3:04 Was wir schaffen, ist ein Moment... 3:06 Wir haben Teams, in denen wirklich ein freundschaftlicher Geist herrscht. 3:11 Was die sozialen Kompetenzen betrifft, sind das auch Werte, die wir täglich mit unseren Teams teilen. 3:17 und auch, was wir in Bezug auf unsere Bewerbungen empfehlen. 3:21 Es ist die Hartnäckigkeit, keine Angst zu haben, erfolgreich sein zu wollen. 3:25 Heute haben wir die Möglichkeit, berufliche Laufbahnen anzubieten. 3:28 Also, sobald jemand Motivation und den Wunsch zu succeed hat, 3:31 bringen wir die gesamte pädagogische Unterstützung mit, die ihnen helfen wird, sich weiterzuentwickeln. 3:37 Wir haben gute Laune, denn das spiegelt sich auch im Team wider. 3:40 Was man fühlt, wenn man in einem Café-Salon ankommt, so nennen wir unsere Salons. 3:46 Nun, unsere Restaurants. 3:49 Rekrutiert ihr gerade Auszubildende? Ist das auch der Grund, warum ihr auf dieser Messe seid? 3:53 Ja, wir werden bald unsere Ausbildungs-Kampagne eröffnen. 3:58 Wir werden ungefähr etwas weniger als hundert Auszubildende einstellen, 4:03 wenn es uns jedenfalls möglich ist und wir die richtigen Ressourcen dafür haben. 4:08 Wir rekrutieren insbesondere für die Ausbildung. 4:10 Wir haben zwei Partnerschulen, die uns sowohl in der Ausbildung unterstützen 4:14 um sie in Bezug auf die Voraussetzungen und technischen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. 4:22 Wir werden Klassen bilden. 4:24 Und die Neuheit ist, dass wir dank dieser Partnerschulen 4:27 diese Ausbildungsplätze sowohl in der Île-de-France als auch in der Provinz öffnen können. 4:32 Denn im Rahmen unserer Expansion 4:33 haben wir heute das Glück, auch Studenten die Möglichkeit zu bieten, woanders zu arbeiten. 4:37 Also, wir haben einen kleinen Slogan bei Impact.info, 4:39 es ist, denjenigen, die die Dinge bewegen, eine Stimme zu geben. 4:42 Und Ihrer Meinung nach, wie kann ein Auszubildender 4:45 die Dinge innerhalb eines Unternehmens bewegen? 4:48 Also, die Meinung eines Auszubildenden, selbst in Bezug auf die Positionierung im Team, 4:52 wird als eine vollwertige Person gezählt, also in Bezug auf Aktionen oder was auch immer. 4:56 Tatsächlich hat die Meinung jeder Person täglich im Salon einen Einfluss auf die Aktivität. 5:01 Heute, in Bezug auf die pädagogische Unterstützung, 5:05 begleiten wir sie so, dass sie auch einen vollwertigen Platz im Team haben 5:09 und dass sie nicht nur ein zusätzlicher Arm sind. 5:11 Wir lassen sie sich entwickeln, dank eines Tutors, der sie währenddessen begleitet 5:16 damit sie diese Ideen einbringen können 5:19 um die Aktivität des Salons, dem sie zugeordnet sind, zu verbessern. 5:24 Wenn Sie vom Salon sprechen, was genau meinen Sie damit? 5:27 Es sind die Cafés. 5:29 Also 16 Jahre, das ist das gesetzliche Alter in Frankreich, um sowohl sein erstes Unternehmen zu gründen 5:33 wenn man Unternehmer werden möchte, als auch um Auszubildender zu werden. 5:37 Haben Sie vielleicht davon geträumt, mit 16 Jahren eine Ausbildung zu machen? 5:41 Oder, falls nicht, weil Sie vielleicht nichts von der Ausbildung wussten, 5:44 wovon haben Sie geträumt? 5:46 Also ich habe damals, um die persönliche Geschichte zu erzählen, mit 16 Jahren angefangen zu arbeiten. 5:51 Es war damals wirklich recht einfach, ich weiß nicht, ob sich das geändert hat, 5:54 aber mit einer Erlaubnis der Eltern hatte man die Möglichkeit zu arbeiten. 5:58 Und es war vor allem dank meines Praktikums in der dritten Klasse, dass ich das bekommen konnte. 6:02 Ich war jedenfalls einfach Verkäuferin in einem Geschäft für Kinderbekleidung. 6:07 Aber es hat mir viel gebracht, weil ich dadurch berufliche Codes gelernt habe, 6:11 die man nicht unbedingt in der Schule lernt. 6:13 Es ermöglicht uns, Dinge zu verstehen, wie die Arbeitswelt funktioniert 6:17 und vor allem, reifer zu werden. 6:22 Also die Ausbildung, das ist wirklich sehr interessant, 6:26 weil man konkret sieht, wie man sich auf eine Stelle oder einen Beruf oder sogar einen Sektor projizieren kann. 6:32 Denn es ist wahr, dass wir manchmal Praktika machen, 6:35 aber je nach unserer Entwicklung und den Studien, die wir danach fortsetzen werden, 6:38 kann es Praktika sein, die überhaupt nichts miteinander zu tun haben, 6:40 aber es ermöglicht uns, uns mehr oder weniger zu bestätigen, in welche Richtung wir uns entwickeln wollen. 6:45 Vielen Dank, ich bitte Sie. Danke Ihnen. 6:48 Danke an Marie Akyuz, Personalverantwortliche bei Starbucks. 6:52 Und wenn Sie mehr Informationen zu diesem Interview suchen, 6:56 lade ich Sie ein, direkt auf unsere Website impact.info zu gehen. Dieses Interview auf Ihrer Website einbetten
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