‘Nemi Teas wurde vor etwa acht Jahren in der syrischen Flüchtlingskrise in London gegründet. Unser Gründer arbeitete im Finanzwesen und saß eines Abends bei einem Abendessen neben einer Gruppe syrischer Flüchtlinge, die in ihrer Heimat alle Ärzte, Anwälte und Fachkräfte waren,’ erklärt Johansen. ‘Sie hatten gerade ihren Flüchtlingsstatus erhalten, aber keine Jobs. Die Leute wollten sie nicht einstellen, weil sie keine Erfahrung oder Referenzen aus dem Vereinigten Königreich hatten.’
Der Gründer hatte die Idee, ein Geschäft zu gründen, das Chai auf dem Camden Market in London verkauft, Flüchtlinge einzustellen und ihnen eine Referenz zu geben, wenn sie für neue Herausforderungen gehen. Nemi Teas hat seitdem einen langen Weg zurückgelegt. ‘Zu Beginn beschäftigten wir Flüchtlinge in unseren Lagern, wo sie Tees in Einzelhandelsröhren verpackten, etikettierten und versendeten,’ sagt Johansen.
‘Und jetzt haben wir uns darauf ausgeweitet, Flüchtlinge in von Flüchtlingen betriebenen Cafés einzustellen, wo sie alles über Gastfreundschaft lernen, täglich mit Menschen interagieren, ihr Englisch üben, wirklich Selbstvertrauen und Fähigkeiten gewinnen. Und wenn sie dann bereit sind, helfen wir ihnen über unser Netzwerk von Gastronomiekunden in ihren nächsten Job in der Branche.’
Warum also Tee? Und was ist besonders an den Tees, die Nemi verkauft? ‘Hier im Vereinigten Königreich ist Tee eine universelle Möglichkeit, Gespräche zu führen,’ sagt Johansen. Und die Tees zeigen ein Engagement für die Umwelt. ‘Unsere Hauptmarke Nemi verwendet biologische Tees. Wir haben eine mainstream Linie namens Trampoline, die zwei Arten von Tees hat. Eine ist Rainforest Alliance und eine ist Fair Trade. Die Zertifizierungen stellen sicher, dass die Tees mit einem bestimmten Maß an Umweltverantwortung und menschlicher Verantwortung hergestellt werden. Wir verpacken unsere Tees dann in plastikfreier Verpackung. Alle unsere Verpackungen sind kompostierbar.’
Im Moment folgt Nemi Teas einem Business-to-Business-Modell, sodass sie nicht in den großen Supermärkten erhältlich sind. ‘Aber wir haben den Einzelhandel am Horizont im Blick,’ sagt Johansen.
‘Wir planen auch, weitere Cafés zu eröffnen und prüfen Franchise-Modelle, mit denen wir schnell expandieren und die Menge an Einfluss, die wir erzeugen können, erhöhen können.’ Und dieser Einfluss ist zweifach: ‘Unsere Tees sind bessere Tees für eine bessere Zukunft. Und diese Zukunft kann sowohl als umweltfreundlich als auch gesellschaftlich interpretiert werden, da beide die Umwelt schützen und Flüchtlingen helfen, sich zu integrieren und wirklich produktive Mitglieder der Gesellschaft zu werden.’
