"El desarrollo sostenible era, hace 30 años, un concepto para personas que querían ir, con catogans, a Larzac a cuidar cabras. Es un poco caricaturesco, pero era así", evoca Thierry Sibieude. "Hoy en día, estas cuestiones constituyen desafíos que son reconocidos como dignos de interés por todos". Thierry Sibieude nunca ha ido al campo a criar ganado o cabras, pero eso no le ha impedido trabajar a su manera, desde sus primeros pasos en la vida activa, para hacer reconocer otra forma de abordar las finanzas.
Con un diploma de estudios superiores en derecho y gestión en mano, rápidamente se embarca en una carrera como profesor en la educación superior, mayoritariamente en ESSEC, donde ejerce hasta 2023. Crea y funda la cátedra de innovación y emprendimiento social, el incubador social de empresas, el laboratorio de evaluación y medición de impacto social, y contribuye a la creación de una cátedra de filantropía y una cátedra de economía circular. Lanza el programa de igualdad de oportunidades para el acceso a la educación superior de jóvenes de entornos desfavorecidos. "Tuve la suerte de impulsar en ESSEC todo lo que era extra financiero. Y siempre fuimos los primeros", cuenta con orgullo.
Porque su trayectoria profesional, pero sobre todo personal, el fruto de casualidades, como él lo presenta, le ha permitido abordar otras realidades, otras experiencias. Crea y funda una asociación al servicio de niños y personas autistas, la Clé pour l'autisme, tras el diagnóstico de uno de sus 5 hijos. Ocupa paralelamente numerosos cargos como concejal local. Surge la idea de que las organizaciones sociales, las asociaciones, podrían ser mejor gestionadas. "Nos damos cuenta de que lo que es útil para una empresa con fines de lucro, del sector privado, puede ser útilmente movilizado para la gestión de una asociación, por lo tanto, al servicio de la causa que esta busca desarrollar". Sus funciones como concejal le sensibilizan al bien colectivo, al interés general, con una forma de complementariedad entre todas estas dimensiones.
El financiamiento con impacto, la finanza sostenible, es todo esto. La idea de que se puede, a la vez, perseguir un objetivo de rentabilidad financiera, pero también servir a una causa, perseguir objetivos sociales y ambientales. Una noción que ha cobrado fuerza en 30 años, impulsada, entre otras cosas, por una regulación creciente a favor de la incentivación de los actores a movilizar fondos hacia proyectos de impacto.
"Pero todo esto es frágil", recuerda Thierry Sibieude. "Sabemos que se necesitan entre 5,000 y 7,000 millones de euros al año para financiar la transición justa, social y ambiental. Cuarenta por ciento será aportado por los poderes públicos, los otros 60 deben serlo por la comunidad financiera privada". Ahora se trata de saber cómo alentar, incentivar, obligar pero no demasiado, precisa, a estos actores de la comunidad financiera a comprometerse en estos temas. Estos serán los grandes desafíos de los próximos años.
