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Invertir sí, invertir mejor sobre todo. Krisztina Tora, la responsable del desarrollo del GSG, explica cómo y por qué las finanzas de impacto se han convertido en más que una moda.
Con motivo de la pausa estival, los equipos de impact.info te proponen (re)escuchar uno de nuestros episodios publicados este año.Krisztina Tora , la directora a cargo del desarrollo dentro del GSG, el Global Steering Group creado en 2017 por Sir Ronald Cohen.
¡Buena escucha!
Preguntas frecuentes ¿Qué es la financiación de impacto y cómo se distingue de otras formas de inversión? La financiación de impacto se define por su intencionalidad, es decir, que busca generar un impacto social o ambiental positivo desde el principio. A diferencia de otras formas de inversión, no se limita a la búsqueda de rendimiento financiero, sino que también integra criterios de evaluación del impacto producido.
¿Por qué ha aumentado el interés por la financiación de impacto en los últimos años? ¿Qué papel juega el GSG en el desarrollo de la financiación de impacto? ¿Cuáles son las principales características de los proyectos de inversión de impacto? ¿Qué tipos de regulaciones existen para enmarcar la financiación de impacto? Juliette Boulegon
Periodista impact.info
Publicado el 13 agosto 2024
Transcripción Audio en Français — texto traducido automáticamente· Transcripción generada por IA
0:00 Hola, soy Juliette, y bienvenidos al podcast de aquellos y aquellas que quieren hacer 0:08 cambiar las cosas dentro de su empresa. La inversión de impacto es más que una 0:13 moda. Es un mercado que se está estructurando en Francia, pero también en el mundo. Y nuestra invitada, 0:18 Krisztina Tora, que es la responsable del desarrollo del GSG, el Global Steering Group, 0:23 que es una organización dedicada a esta nueva forma de asociar finanzas y rendimiento social 0:28 y medioambiental. Krisztina se tomará el tiempo para explicarnos por qué hay un 0:33 tan gran entusiasmo en torno al impacto. Hola a todos, me llamo Krisztina, 0:38 acabo de cumplir 40 años, nací en Budapest, así que soy húngara. Llegué a Francia 0:44 cuando tenía 3 años. He pasado la mayor parte de mi carrera en, digamos, el sector del 0:50 impacto. Y hoy, mi papel es ayudar a los países a transformarse en economías de impacto, 0:57 y les contaré más. Gracias, Krisztina, por esta presentación. Para empezar, 1:03 ¿puede contarme la historia del GSG? Claro. Nacimos, digamos, más o menos en 1:10 2013, cuando la presidencia del G7 estaba a cargo del Reino Unido. Y en ese momento, 1:17 David Cameron y nuestro presidente, que se llama Ronad Cohen, lanzaron algo que se llama 1:26 la Social Impact Investment Task Force, así que un grupo de trabajo realmente para mirar 1:33 qué es la inversión de impacto. Y de hecho, cada uno de los países del G7, más Australia 1:40 como observador, crearon lo que llamamos comités consultivos para el impacto. Y así, 1:46 reunieron, cada país reunió a personas del gobierno, practicantes, expertos, 1:52 inversores, para mirar y definir qué era la inversión de impacto para cada uno 1:58 de sus países y hacer recomendaciones para desarrollar esta inversión de impacto 2:04 en cada uno de sus países. Así que esa es realmente la historia, la juventud de quiénes somos. Y 2:10 hoy, representamos a 41 países, acabamos de acoger a tres más, que han, 2:17 digamos, formado estos comités consultivos para asegurarse de que haya más dinero que 2:23 vaya hacia proyectos de impacto social y medioambiental. Bueno, creo que aquí, 2:26 es importante definir qué es precisamente la inversión de impacto. 2:31 Así que, la inversión de impacto es una inversión donde hay, digamos, 2:36 en primer lugar, intencionalidad, es decir, que quieres, desde el principio, 2:41 y tienes una estrategia que quiere que la inversión que hagas genere un impacto 2:48 positivo social y o medioambiental al final de la inversión. La segunda cosa es 2:54 una cuestión de adicionalidad o contribución, es asegurarse de que lo que haces va 3:00 realmente a contribuir a crear ese impacto social o medioambiental positivo. Y la tercera cosa, 3:06 es una cuestión de medidas, de evaluación, de estar seguro de que en realidad, partimos de algo 3:14 que es una línea base y por lo tanto, miramos si hemos alcanzado los objetivos que nos hemos fijado 3:20 en términos de impacto y si no, ¿qué aprendemos de ello? ¿Qué cambiamos en los 3:24 procesos de inversión para asegurarnos de que la próxima vez, así sea? 3:28 Otra dimensión que me parece bastante esencial es invertir en proyectos, 3:34 organizaciones que claramente, a través de sus misiones, a través de sus actividades, 3:39 han contribuido a resolver problemas sociales y medioambientales. 3:44 Y entonces, ¿hay necesidad de una etiqueta? ¿Hay regulaciones? ¿Hay 3:49 un pliego de condiciones preciso a seguir? 3:51 Hay diferentes tipos de regulaciones, incluidas las regulaciones europeas 3:57 que están vigentes hoy en día. Europa está realizando una consulta sobre 4:02 las regulaciones para finales de diciembre. También hay certificaciones. Por ejemplo, 4:07 el PNUD está desarrollando una certificación sobre inversiones de impacto. 4:12 Así que hay un montón de nuevos métodos para crear aseguramiento o auditoría y luego 4:19 crear la certeza de que, de hecho, estamos tratando con cuestiones de impacto, que estamos creando 4:26 un impacto social y ambiental que queremos generar y que es requerido por la estrategia y 4:31 dependiendo de los temas de inversión. Tengo la impresión de que a menudo hacemos este 4:35 paralelo entre el impacto ambiental y social. ¿Pueden explicarnos 4:39 la diferencia entre estas dos inversiones? Sí, no sé si voy a explicar 4:44 la diferencia, pero lo que me parece increíblemente importante y que no se 4:48 entiende ni se aplica hoy en día, es que gran parte de la financiación, digamos sostenible, 4:53 va hacia temáticas relacionadas con el cambio climático. Y en este grupo, 4:59 esencialmente hacia energías renovables. Está bien. Sin embargo, es importante recordar que 5:05 toda inversión tiene un impacto ambiental y un impacto social, positivo o 5:11 negativo. Es importante mirar todos los aspectos. Así que les voy a dar un ejemplo 5:16 muy concreto. Hay un montón de gente que va a invertir, por ejemplo, en energía eólica. No hay que 5:22 olvidar que, por ejemplo, las palas de los aerogeneradores están hechas esencialmente de 5:27 madera. Esta madera proviene de bosques en la Amazonía. Así que, eso significa que hay comunidades que 5:34 viven en la Amazonía que son comunidades indígenas, que están impactadas por la 5:39 deforestación de sus bosques y territorios, porque nosotros hemos decidido que 5:45 es muy importante invertir en aerogeneradores. Es un ejemplo, digamos, muy 5:50 específico y muy concreto, pero que muestra de hecho la dimensión social de las inversiones verdes. 5:57 Siempre hay que mirar los temas sociales, cualquiera que sea el tipo de inversiones que hagamos. 6:02 Finalmente, esto vuelve un poco a mi pregunta anterior sobre esta idea de regulación. 6:06 Ustedes lo miran de antemano, imagino, y con precisión? 6:12 La cuestión de las regulaciones es extremadamente compleja y complicada. Son 6:18 cosas que están en proceso de trabajo, en evolución, en elaboración. 6:23 Hay un montón de gente que está trabajando en estos temas. Tener regulaciones, 6:27 es realmente importante. Es realmente lo que hace que pasemos de personas de buena voluntad 6:34 que lo hacen porque quieren, a que todos lo hagan porque es obligatorio. 6:38 Así que es importante y es un elemento de cambio y transformación extremadamente importante. 6:43 Justamente, voy a concluir esta entrevista con esta pregunta principal. Según usted, 6:48 ¿por qué hay un tal entusiasmo por la financiación de impacto en los últimos años? 6:52 Creo que eso significa que todo el trabajo que hemos hecho durante 10 años, durante 20 años, 6:58 está dando sus frutos. Así que ya es una buena noticia. Creo que la gente 7:04 se da cuenta de que la financiación puede ser un motor de cambio positivo. Puede ser una 7:10 herramienta que se puede utilizar para hacer cambiar las cosas y que realmente hay que utilizar todas 7:17 nuestras habilidades y esfuerzos para cambiar cómo funciona la financiación y asegurarnos 7:23 de que haya muchos, muchos más capitales que vayan hacia proyectos que nos aporten 7:28 las transformaciones que necesitamos. Muy bien, gracias Christina. ¿Te imaginas a los 16 años 7:34 ya trabajando por el impacto? A los 16 años, yo tenía este sueño un poco loco de ser la 7:44 primera secretaria general de la ONU, mujer. Es un gran sueño. Aún puede hacerse realidad 7:50 ya que no te escondo que nunca ha habido una secretaria general mujer de la ONU, 7:56 así que nunca se sabe. Al final, ese sueño que tenía no está tan lejos de lo que hago 8:02 hoy en día en la medida en que trabajo con 70 países. Y en cada uno de los países, trabajo 8:06 con personas absolutamente increíbles, líderes formidables del mundo de las finanzas, de las empresas, 8:13 de las ONG que, cada uno a su manera y cada uno en su país y por su país, quieren 8:20 hacer que las cosas cambien. Y eso es lo que, de hecho, cada día me da ganas de levantarme por la mañana. 8:26 Gracias a Christina que es, lo recuerdo, la responsable del GSG. Y esta entrevista, 8:33 bueno, la podrán encontrar en nuestra sección de Emprendimiento que agrupa todos 8:37 los episodios sobre los desafíos que enfrentan los líderes que quieren 8:41 emprender de otra manera. Esto fue impact.info, emprender de otra manera. 
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