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Céline Sanchez, delegata generale della Fondation Crédit Agricole Brie Picardie e responsabile dello sviluppo solidale, guida iniziative come l'associazione Passerelle, che offre assistenza gratuita alle persone escluse dai circuiti bancari tradizionali.
Florence Jaillet
Giornalista impact.info
Pubblicato il 5 dicembre 2024
Trascrizione Audio in Français — testo tradotto automaticamente· Trascrizione generata dall'IA
0:00 Ciao e benvenuti nel podcast di coloro che vogliono far muovere le linee 0:09 all'interno della loro azienda, osando, fidandosi dei portatori di progetti sul loro 0:14 territorio. 0:15 Céline Sanchez. 0:16 Sono Céline Sanchez, ho 53 anni, sono sposata, ho 3 figli e sono delegata 0:23 generale della Fondation Crédit agricole Brie Picardie e responsabile dello sviluppo 0:28 solidale che comprende l'associazione Passerelle, che è un'associazione che offre aiuto 0:33 gratuito alle persone escluse dai circuiti bancari tradizionali. 0:37 Cosa ha motivato la creazione di questa fondazione? 0:39 Il Crédit agricole Brie Picardie ha voluto dotarsi di una fondazione d'impresa alla fine del 2020 0:46 per dare seguito a un fondo di dotazione che ha operato per 10 anni e in effetti avere 0:52 un'impronta più forte sul territorio e davvero accompagnare di più gli abitanti 0:57 del territorio. 0:58 Oggi, interveniamo in tre dipartimenti, la Somme, l'Oise e la Seine-et-Marne e 1:03 era importante per la nostra banca avere uno strumento di mecenatismo potente che operi 1:09 per l'interesse generale in modo completamente disinteressato. 1:11 Quali sono le tematiche dei progetti che sostenete? 1:15 Allora oggi, la fondazione interviene su quattro assi, un primo che è la solidarietà 1:21 e la coesione sociale, quindi davvero qui operiamo su tutto ciò che è a favore 1:25 dell'inserimento in senso ampio, il supporto alle persone con disabilità per 1:30 esempio, l'abbandono scolastico o la lotta contro l'isolamento. 1:33 Un secondo asse che riguarda questa volta l'innovazione e la creazione con il supporto 1:39 ai programmi di ricerca nel campo della salute o dello sviluppo sostenibile 1:43 o della creazione artistica per esempio. 1:45 Un terzo asse molto più comune per una fondazione quindi è la valorizzazione 1:51 del territorio con progetti nel campo del patrimonio che siano naturali, 1:56 intellettuali, industriali o immobiliari in modo più classico. 1:59 E infine un ultimo asse sulla salute e il benessere e qui abbiamo un'attenzione particolare 2:07 rivolta alla prevenzione e alla lotta contro i deserti medici, l'accesso alle cure, 2:12 il miglioramento della qualità della vita e l'accesso alla cultura per tutti. 2:15 Allora come si manifesterà questo sostegno? 2:18 Questo sostegno si manifesta già con la possibilità per i portatori di progetti di contattarci 2:24 quattro volte all'anno attraverso i consigli di amministrazione e anche tramite un bando per progetti 2:29 che conduciamo ogni anno nel campo dell'economia sociale e solidale. 2:34 Significa che oggi un portatore di progetto quindi un'associazione che ha almeno un anno di esistenza 2:41 ed è idonea al mecenatismo è in grado di presentare un progetto a condizione ovviamente 2:46 che rientri nei nostri assi di intervento e questo progetto sarà presentato quindi a un consiglio 2:51 di amministrazione che è completamente sovrano e che deciderà di aiutare, di sovvenzionare 2:57 fino a quanto richiesto o con cofinanziamento per esempio. 3:01 In ogni caso c'è davvero l'occasione durante tutto l'anno di contattarci per 3:06 sapere se gli amministratori hanno a cuore di difendere questo progetto sul territorio. 3:13 Un sostegno morale, un sostegno umano, permette di far parte di una famiglia, di un gruppo anche? 3:20 Allora il sostegno oggi è principalmente finanziario nei nostri ambiti di intervento. 3:26 Un portatore di progetto può contattarci per un progetto a partire da 10.000 euro. 3:30 Parlate di sostegno, oggi noi vogliamo essere molto più di un semplice sostegno finanziario. 3:36 Tra l'altro abbiamo fatto una misura d'impatto che mostra quanto siamo identificati 3:41 come creatori di legami e di fiducia. 3:44 Non siamo un semplice distributore di sovvenzioni, abbiamo davvero a cuore di ascoltare 3:49 il territorio, di sostenere i progetti, di seguire i progetti e non limitarci semplicemente 3:55 a una semplice sovvenzione finanziaria. 3:58 E a questo proposito siamo identificati come una fondazione che osa, riprendo le 4:03 parole della misura d'impatto o delle testimonianze che abbiamo potuto raccogliere, poiché finanziamo 4:08 sia investimenti in modo classico ma anche il funzionamento. 4:14 E questo è qualcosa di abbastanza forte e marcato nella nostra fondazione, 4:18 cioè che osiamo, siamo spesso il primo finanziatore e questo permette ai nostri 4:23 portatori di progetto di osare anche andare poi a incontrare altri finanziatori e avere 4:30 un po' l'etichetta, la garanzia che quando si è stati sostenuti dalla fondazione Crédit Agricole 4:36 Brie Picardie, si ha una sorta di garanzia di fiducia e questo, voglio dire, è un vero 4:41 sostegno oltre il sostegno finanziario. 4:44 Avete qualche esempio? So che deve essere difficile, ci sono tantissimi progetti sostenuti, forse il primo che è in corso con uno o due 4:47 progetti che avete in mente? 4:53 Dalla creazione della fondazione alla fine del 2020, abbiamo sostenuto più di un centinaio 4:55 di progetti, è difficile estrarne uno specificamente ma abbiamo un progetto per 5:01 esempio molto emblematico sulla foresta di Chantilly che è un vero e proprio 5:07 laboratorio a cielo aperto e che permette di lavorare sul degrado della foresta 5:12 e questo è qualcosa che tocca i nostri tre dipartimenti e che tocca, voglio dire, 5:19 tutti i cittadini, quindi questo è un progetto che ci sta davvero a cuore 5:23 nello sviluppo del RIMP perché, ancora una volta, anche se questo progetto è basato esclusivamente 5:28 sulla foresta di Chantilly, potrà servire le altre foreste del nostro 5:33 territorio anche a livello nazionale. 5:38 Poi abbiamo tanti altri progetti di cui siamo così orgogliosi, che sono davvero 5:40 portatori di utilità ed emozione, abbiamo scuole di produzione per esempio che 5:46 facilitano l'inserimento dei giovani nel nostro territorio e che permetteranno loro 5:52 di trovare un lavoro in mestieri in difficoltà con davvero questo ruolo chiave di 5:57 formazione e inserimento, potrei parlarvi di associazioni che operano per esempio 6:02 sulla precarietà mestruale in quartieri prioritari della città ma anche nelle 6:08 zone rurali perché siamo una fondazione davvero di territorio che è molto molto 6:13 attaccata a intervenire nei quartieri prioritari della città quando siamo in zona 6:18 urbana ma non trascuriamo soprattutto le zone rurali perché il Crédit Agricole. 6:23 6:28 ha nei suoi valori intrinseci da 130 anni questa nozione di solidarietà, di responsabilità, 6:35 di prossimità. 6:36 Per noi è importante non trascurare nessuna zona geografica e non trascurare 6:41 nessun abitante del territorio. 6:42 Questo lavoro della vostra fondazione fa davvero muovere le cose all'interno della società? 6:48 Oggi il ruolo di una fondazione, in ogni caso è l'impegno che prendiamo 6:53 sul territorio, infatti è far muovere le cose agendo ancora una 6:57 volta per l'interesse generale, per osare lanciare progetti. 7:03 Oggi la nostra fondazione desidera essere sempre presente quando c'è un'innovazione 7:07 che sia sociale, ambientale o altro, è mettere il piede nell'stretto, 7:12 è osare fidarsi quindi questo è il carattere innovativo ma è anche di 7:18 fidarsi per diffondere un progetto sul territorio ed è anche in questo senso che 7:22 facciamo muovere le cose poiché alcuni poteri pubblici che potrebbero ritirarsi 7:29 da alcuni progetti, senza ovviamente prendere il posto del settore pubblico perché è 7:34 assolutamente non la nostra vocazione, ma è di fidarsi dei portatori di progetti 7:38 che ci contattano e di dire all'interno di un consiglio di amministrazione, beh 7:43 andiamo, daremo loro fiducia per testare e poi se funziona potremo perché 7:51 no diffondere. Una delle caratteristiche della nostra fondazione è anche quella di finanziare 7:56 il funzionamento e questo è qualcosa che permette anche in particolare alle associazioni 8:01 nell'economia sociale e solidale di poter lanciare progetti e questo, fa 8:07 muovere le linee. 8:08 Questo impegno dà senso al vostro lavoro, alle missioni del credito agricolo 8:14 Bricardie, ai dipendenti? 8:16 Abbiamo, attraverso la misura d'impatto che abbiamo condotto, in effetti abbiamo interrogato i 8:21 collaboratori e gli eletti e ciò che emergeva fortemente, è che per le persone che 8:26 avevano davvero conoscenza dell'esistenza di questa fondazione, il carattere 8:31 di orgoglio collettivo era molto molto forte. Oggi, uno dei nostri obiettivi ovviamente 8:37 è fare di questa fondazione un dispositivo portatore di senso e di orgoglio per le persone 8:47 che lavorano all'interno di questa azienda, gli amministratori che operano all'interno della 8:52 fondazione e gli eletti che ci portano progetti e che sono anche i nostri referenti sul 9:00 territorio. 9:01 Impact.info, intraprendere diversamente 16 anni, è l'età legale in Francia per 9:08 creare la propria impresa, voi a 16 anni a cosa sognavate? Vi immaginavate 9:14 di impegnarvi per questo tipo di progetto? Sono temi che vi toccavano 9:20 già? 9:21 Allora 16 anni è molto lontano oggi, non so, non penso che a 16 9:26 anni avessi in mente di operare in questo campo. Tuttavia, ero già attratta 9:32 direi dal bello e dalla condivisione, forse avevo voglia di essere 9:38 fotografa, artista, fiorista, sono forse mestieri che mi sarebbero piaciuti. Per fare 9:44 il collegamento oggi con il lavoro che occupo, francamente è davvero questo 9:48 la nozione di bellezza e di condivisione che mi sembra essere al centro della nostra fondazione e forse 9:56 che avevo già in effetti questi valori di solidarietà, di prossimità radicati 10:01 nel corpo già a quell'età, è possibile. 10:03 Grazie a Céline Sanchez, delegata generale della Fondation Crédit Agricole Brie-Picardie, 10:08 troverete questo podcast sul nostro sito impact.info 10:11 Era impact.info, intraprendere in modo diverso Incorpora questa intervista sul tuo sito
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