Den besten Mitarbeiter einzustellen, ist eine absichtlich provokante Aussage, erklärt uns unser Gast Antoine Freysz im Laufe dieses Interviews.
Tatsächlich hat die Einstellung des besten Mitarbeiters nichts mit seinem prestigeträchtigen Werdegang und seinen beeindruckenden Erfahrungen zu tun. Ganz im Gegenteil, die beste Person einzustellen bedeutet, über den sorgfältig geschönten Lebenslauf hinauszusehen. So vermeidet Antoine Freysz, dass Unternehmen ihre zukünftigen Mitarbeiter nur aufgrund von „idealen“ Gehaltsnormen auswählen.
Um nicht nach mehreren Monaten eine wertvolle Zeitverschwendung zu erleben, wenn man feststellt, dass der besagte Mitarbeiter nicht passt, gibt es Techniken, die beim Recruiting angewendet werden sollten.
Ein Mitarbeiter ist ein Glied in der Unternehmensstruktur; wenn er fällt, bricht die gesamte Kette. Im Laufe dieses Interviews erklärt uns unser Gast, wie er Unternehmen dazu bringt, die Person einzustellen, die dem geforderten Beruf entspricht. Je näher diese Person den gewünschten Zielen kommt, desto stabiler wird das Unternehmen und steigert seine Renditen.
Antoine Freysz teilt konkrete Beispiele, um seine Aussagen zu veranschaulichen.
