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Bristol & Bath Regional Capital ist ein Investmentunternehmen mit einem bedeutenden Unterschied, zusammengefasst in den Worten von Direktor Jari Moate: „Geld ist Treibstoff“. In diesem Fall Treibstoff für weitreichende positive gesellschaftliche und ökologische Auswirkungen in Südwestengland.
Jari Moate hat viele Hüte getragen: vom Autor über Soldaten bis hin zum Musiker… bis hin zum Investmentdirektor. Es ist diese letzte Rolle, die wir in dieser Episode besprechen. Finden Sie heraus, was Windturbinen, Nussbutter, erschwingliche Wohnungen, kritische Mineralien und Eimer gemeinsam haben, während wir die zahlreichen Möglichkeiten erkunden, wie BBRC positive Veränderungen anstößt, vorantreibt und unterstützt. Und das alles, während es eine respektierte Investmentberatung bleibt.
Vanessa C. Stone
Journalist impact.info
Veröffentlicht am 13 März 2026
Bildnachweis — Bristol & Bath Regional Capital
Transkript Audio auf English — Text automatisch übersetzt· KI-generiertes Transkript
0:00 Wir machen ein kleines bisschen Mikrofinanzierung für sehr wirkungsvolle Startups. 0:05 Außerdem einige hochstrategische Unternehmen aus nationaler Perspektive, zum Beispiel 0:11 in einer Kreislaufwirtschaft und beim Recycling von erneuerbaren Energien und Materialien. 0:15 Also die harten Sachen, kritische Mineralien und so weiter, die wir in diesem Land brauchen. 0:19 Und das würde in den Zehner-Millionen liegen. 0:23 Impact.info. Dinge anders machen. 0:27 Hallo und willkommen bei Impact.info, wo wir die Menschen treffen, die einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft ausüben. 0:34 Der heutige Gast leitet ein Team in einer Organisation, die genau das anstrebt 0:39 über das eine, was fast alles andere in dieser Welt untermauert. 0:43 Geld. 0:45 Hallo, ich bin Yari Mote. Ich bin Investment Director bei BBRC, oder Bristol Merbath Regional Capital. 0:51 Hallo, Yari. 0:52 Hallo. 0:53 Jetzt weiß ich, dass sich BBRC als ortsbasierter Impact-Investor und Vermögensverwalter definiert. 1:00 Für viele Zuhörer gibt es da viel zu entpacken. 1:03 Vom Namen her vermute ich, dass ortsbasiert sich auf Bristol und Bath im Südwesten Englands bezieht. 1:10 Aber erzähl uns, was du tatsächlich machst. 1:12 Nun, was den ortsbasierten Ansatz betrifft, ist unser Auftrag wirklich im gesamten Südwesten. 1:17 Und was ist diese Aktivität? 1:19 Als Investmentfirma sammeln, arrangieren und setzen wir Investitionen in Unternehmen um, 1:27 die sehr zielgerichtet sind, die viel Einfluss ausüben, 1:30 manchmal in Wohltätigkeitsorganisationen, die ich besonders gerne als unternehmerische Wohltätigkeitsorganisationen bezeichne, 1:35 und auch in Vermögensinhaber, die zum Beispiel vielleicht etwas, das sie besitzen, dekarbonisieren. 1:41 Es geht also darum, Geld von außerhalb der Region in die Region zu leiten, um Einfluss zu erzeugen. 1:47 Und wie du vorhin gesagt hast, ist das Konzept von Geld für uns Treibstoff für diese Zwecke, so viel wie alles andere. 1:53 Kannst du uns ein paar Beispiele für die Art von Unternehmen oder spezifischen Unternehmen geben? 1:58 Ja, sicher. 1:59 Wir haben in das investiert, was die höchste Windkraftanlage in England ist. 2:04 Aber das ist eine Windkraftanlage mit etwas weniger als 5 Megawatt. 2:08 Sie ist gemeinschaftlich geleitet, gemeinschaftlich im Besitz und erzeugt saubere Energie 2:13 und auch Überschüsse, um einer verletzlichen Gemeinschaft zu dienen, 2:16 die hier im nördlichen Teil der Stadt hoch unter den Deprivationsindizes liegt. 2:21 Es ist eine wunderbare Mischung aus vielen verschiedenen Auswirkungen, die dort zusammenkommen. 2:25 Und das Team, das daran gearbeitet hat, war ausgezeichnet, teilweise geleitet von Dr. Andrew Garrod, 2:31 der eine Art Guru und Pionier der Windkraft in Europa ist. 2:35 Und dann natürlich ein engagiertes Team aus der lokalen Gemeinschaft mit viel Expertise in der Erzeugung erneuerbarer Energien. 2:41 Andere sind tatsächlich ganz anders. 2:43 Während wir ein Unternehmen unterstützen oder in ein viel kleineres Unternehmen investiert haben, 2:47 das von einem ursprünglich marokkanischen Migranten in dieses Land geleitet wird. 2:52 Und wir haben in sein Unternehmen investiert, das eine Vielzahl von Nussbutter produziert, 2:56 die, kann ich sagen, Vanessa, absolut köstlich sind. 3:00 Der Name des Unternehmens ist Yumelo. 3:02 Ich gebe ihnen gerne einen Shoutout. 3:03 Aber der Punkt ist, dass diese einerseits ethisch produziert werden, 3:06 was offensichtlich eine Grundvoraussetzung für uns ist. 3:08 Aber der zweite Punkt ist, dass die Firma oft von einem unterrepräsentierten oder unterinvestierten Gründer geleitet wird. 3:14 Und wir verknüpfen ihn und sein Team mit anderen, die in diesem demografischen Bereich tätig sein könnten. 3:20 Und es gibt auch einen Austausch von Wissen und Erfahrungen, der stattfindet, was erfreulich ist. 3:24 Weißt du aktuell, wie viele Organisationen BBRC unterstützt? 3:30 Die Zahl ist wirklich ziemlich hoch. 3:32 Es sind über 100, mit denen wir im Laufe der Jahre in irgendeiner Weise engagiert und unterstützt wurden. 3:37 Und wir haben dieses Jahr unser 10-jähriges Jubiläum bei einer sehr zivilisierten Veranstaltung gefeiert. 3:43 Und was mir das gezeigt hat, war, wie viele Partner, sowohl öffentliche als auch private Institutionen, 3:50 sowohl Investoren als auch Investierte und akademische Institutionen uns im Laufe der Jahre unterstützt haben 3:55 und mit uns zusammengearbeitet haben und einige dieser Initiativen umgesetzt haben. 3:58 Und das ist wirklich, wirklich entscheidend für ortsgebundenes Impact Investing. 4:02 Es sind die Netzwerke, die du aufbaust, Vertrauen schaffst, 4:07 und Ziele in ihrem Namen erreichst, 4:10 sowie ihnen erlaubst, sich mit deinen eigenen Zielen und Vorgaben in Bezug auf Impact zusammenzuschließen. 4:15 Manchmal bedeutet das, dass wir Geld in diese Investition für den Investierten geleitet haben. 4:20 Zu anderen Zeiten haben wir sie auch beraten, wie sie Investitionen von Dritten sichern können. 4:27 Und die aktuellen Fälle ändern sich natürlich ständig. 4:31 Also haben wir zu jedem Zeitpunkt wahrscheinlich etwa 10 bis 15 aktuelle Fälle, an denen wir arbeiten. 4:36 Und es kann auch ein sehr breites Spektrum sein, von dem wir ein kleines bisschen Mikrokredite für sehr wirkungsvolle Startups machen, 4:44 auch einige hochstrategische Unternehmen aus nationaler Perspektive in, zum Beispiel, 4:50 der Kreislaufwirtschaft und dem Recycling von erneuerbaren Energien und Materialien. 4:55 Also die harten Sachen, kritische Mineralien und so weiter, die wir in diesem Land brauchen. 4:59 Und das wird in den Zehntausenden von Millionen an Investitionen erforderlich sein. 5:03 Also ist es manchmal ein ziemlich breites Spektrum, weißt du. 5:05 Und in der Mitte auch, parallel dazu, sollte ich sagen, 5:09 liefert BBRC auch Wohnungen, also ethische und erschwingliche Wohnungen. 5:13 Ich habe ein paar in meinem Team gemacht, die sehr spezialisierte Partner hatten, 5:18 wie Partner für die Ansiedlung von Flüchtlingen oder kleine Chargen von erschwinglichem Wohnraum für Menschen mit hohen Unterstützungsbedarfen. 5:25 OK, ja, wie du sagst, sehr vielfältige Menschen, die du unterstützt. 5:30 Du lernst viel, Vanessa, auf dieser Reise. 5:33 Ehrlich gesagt, ich habe über, weißt du, Hunderte von verschiedenen Technologien gelernt, 5:38 hunderte von verschiedenen Geschäftsmodellen im Laufe des Jahres. 5:41 Und du triffst einige absolut wunderbare Menschen. 5:44 Aber ich sage einigen der neuen Mitglieder in meinem Team, dass wir eines sicher wissen, 5:47 wir arbeiten nur mit zwei Arten von Menschen in dieser Firma. 5:50 Sie sind entweder nette Menschen oder sehr nette Menschen. 5:54 Und ich würde sagen, es wird immer wieder bewiesen. 5:57 Offensichtlich haben all diese Projekte soziale oder ökologische Auswirkungen. 6:02 Es gibt eine Menge ethischer Grundlagen darin. 6:05 Opfern Ihre Investoren in der Tat einen Teil der finanziellen Rentabilität 6:10 wegen ihres Engagements für diese sozialen oder ökologischen Auswirkungen? 6:14 Nicht von unserer Seite. 6:15 Das ist niemals das Angebot, das wir bei BBRC machen. 6:19 Wir sprechen über risikoadjustierte Renditen, 6:21 was bedeutet, die Renditen mit der Art des Risikos abzugleichen 6:23 das von einem Investor erwartet wird oder erwartet wird, dass er es eingeht. 6:26 Typischerweise haben Investoren sozusagen Töpfe, aus denen sie Investitionssummen nehmen, 6:32 und das hat normalerweise Parameter darum. 6:36 Also suchen sie dann, ihre eigenen internen Parameter zu erfüllen. 6:39 Und das ist es, worauf wir abzielen, wenn wir Investitionen tätigen 6:42 und diese Art von Renditen unterstützen, die Investoren benötigen. 6:46 Der eigentliche Zweck, so fest wie möglich zu sein, Vanessa, 6:49 ist, dass wir mehr Kapital in den Bereich bringen wollen. 6:52 Und allgemein gesprochen ist Kapital konservativ. 6:55 Die Leute wollen im Allgemeinen versuchen, sich an die Parameter zu halten 6:58 an die sie sich bereits gehalten haben. 7:00 Weißt du, das kann Herausforderungen bieten, besonders wenn du denkst, 7:03 nun, einiges von dem, was du im Impact-Bereich machst, 7:05 hat mit wirtschaftlichen Externalitäten zu tun. 7:08 Es gibt zuvor Kosten, die nicht gedeckt wurden. 7:10 Denk nur an Abfall oder Verschmutzung oder tatsächlich an eine Verschwendung von menschlichen Ressourcen 7:13 in Bezug auf Armut oder fehlende Fähigkeiten. 7:16 Solche Dinge müssen sozusagen wieder eingepreist werden. 7:19 Aber nein, wir machen niemals einen Vorschlag auf der Grundlage, dass ein Investor 7:23 zu einem niedrigeren Satz investieren sollte und einen niedrigeren Satz erhalten sollte 7:26 einfach weil es um Impact geht. 7:28 Es ist das eine besondere Projekt, an dem du wirklich Freude hattest 7:32 und an dem du persönlich beteiligt warst. 7:34 Ich werde über das Park Community and Workspace Centre 7:38 im Süden von Bristol sprechen. 7:40 Das ist der Ort, an dem ein baufälliges Schulgebäude, 7:43 eines dieser Dinge, die in den 60ern gebaut wurden 7:46 und voller verrotteter Sachen war, die von den Dächern fielen und so weiter, 7:50 drei verschiedene Dinge beherbergte. 7:52 Eines war ein regulärer Arbeitsplatz zur Miete. 7:56 von kleinen Unternehmen des privaten Sektors. 7:58 Nummer zwei, es wurde Gemeinschaftsraum zur Vermietung angeboten, 8:01 mit Freizeitmöglichkeiten, Sport und so weiter. 8:04 Und Nummer drei, es wurde eine Schule für Kinder mit besonderen Bedürfnissen angeboten. 8:08 Und all diese Dinge waren einem hohen Schließungsrisiko ausgesetzt, 8:11 wegen der Kosten für das Gebäude, dessen Instandhaltung, 8:14 ständig die Nebenkostenliterally durch die Decke, 8:17 weil das Dach Wasser hereinließ und Wärme entweichen ließ, richtig? 8:21 Also der Plan, den diese Gruppe mir vorlegte, 8:24 war, alles, was dort war, abzureißen, 8:27 einfach alles zu ebnen und neu zu beginnen. 8:29 Und sie haben ein ganz neues, umweltfreundliches Gebäude gebaut. 8:34 Aber wir haben relativ früh in diesen Plan investiert. 8:37 Was ich daran wirklich genossen habe, muss ich sagen, 8:39 ich mag es, ein bisschen zu kickern, es zu fühlen, es zu berühren, darin zu gehen, 8:42 darin zu sitzen, es zu genießen, weißt du? 8:44 Und es war, als ich einen abgerissenen Parkplatz sah, 8:47 der schließlich alle Phasen durchlief, 8:49 weil es meine Aufgabe war, nicht nur zu investieren, sondern auch regelmäßig zu besuchen, 8:52 einen Helm, Stiefel und Warnweste anzuziehen 8:55 und den Fortschritt zu überprüfen, richtig? 8:57 Also konnte ich es an all diesen Fortschrittspunkten sehen. 9:00 Dieses Gebäude ist jetzt seit drei Jahren fertig und voll belegt. 9:05 Es läuft großartig. 9:07 Alle Kosten sind absolut dramatisch gesenkt worden. 9:10 Es arbeitet jetzt mit einem Gemeinschaftsüberschuss in seiner Bilanz. 9:14 Es zahlt uns das Darlehen zurück, weil es ein Baukredit war. 9:18 Aber das Ergebnis war absolut brillant. 9:20 Und ich liebe es, Besucher mitzunehmen, die sehen wollen, was wir tun, 9:23 und wir können dort einfach Meetings abhalten, weißt du, 9:25 und das Team ist wunderbar und du bekommst eine großartige Führung. 9:28 Machen sie immer noch diese drei gleichen Aktivitäten? 9:31 Sie machen die gleichen drei Aktivitäten. 9:33 Danke, ja. 9:34 Also wurden die gleichen drei Aktivitäten jetzt vom Alten ins Neue übertragen, 9:39 aber sie haben auch ein paar zusätzliche Dinge hinzugefügt, 9:41 wie eine wirklich ausgezeichnete Küche und Café-Bereich, 9:45 zusätzliche Gebäude zur Musikproduktion, 9:48 insbesondere für Jugendliche, Studio-Räume und so weiter. 9:51 Also haben sie alles auch enorm aufgewertet. 9:53 und die Anzahl der möglichen Anwendungen erhöht. 9:56 Impact.info. 9:58 Dinge anders machen. 10:01 Richtig, ich habe eine persönliche Frage zum Abschluss, wenn ich darf. 10:06 Was würde der 16-jährige Yari Mote über die Arbeit sagen, die du heute machst? 10:12 Oh, der 16-jährige Yari Mote wäre wahrscheinlich völlig verwirrt. 10:19 Es war ein ziemlicher Wechsel, um in diesem Bereich zu landen. 10:22 Aber ich denke, es geht darum, Probleme zu lösen, während man durchs Leben geht. 10:26 Ich hatte immer den Wunsch, eine bessere Welt zu sehen als die, die wir finden 10:29 und eine bessere Welt zu hinterlassen als die, von der wir gehen. 10:32 Also denke ich, der 16-jährige ich würde wahrscheinlich sagen, ja, das bleibt konsistent. 10:37 Du sagst, ja, das macht Sinn. 10:39 Yari Mote, danke. 10:40 Und danke für all diese Einblicke in die wesentliche Rolle der Investition 10:45 wenn wir auf Impact abzielen, ganz klar. 10:48 Danke. 10:49 Gern geschehen. 10:50 Danke. 10:51 Das war Impact.info. 10:54 Dinge anders machen. 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