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Clémence Vaugelade ist stellvertretende Geschäftsführerin bei FAIR, einem Verband, der Banken, Vermögensverwaltungsgesellschaften, NGOs und Sozialunternehmen vereint, die ihr Kapital für Bürger öffnen und gemeinsam daran arbeiten, Impact Finance und solidarische Ersparnisse in Frankreich und weltweit zu fördern und zu entwickeln.
Anlässlich der Sommerpause bieten die Teams von impact.info Ihnen an, eine unserer in diesem Jahr veröffentlichten Episoden (erneut) anzuhören.
Es handelt sich um die Hervorhebung des Zeugnisses von Clémence Vaugelade , stellvertretende Geschäftsführerin bei FAIR .
Viel Spaß beim Zuhören!
Florence Jaillet
Journalist impact.info
Veröffentlicht am 25 August 2025
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0:00 Hallo und willkommen im Podcast für diejenigen, die etwas bewegen wollen. 0:09 innerhalb ihres Unternehmens. 0:11 Unser Geld hat Macht, eine politische, soziale und ökologische Macht. 0:16 Man muss nur wissen, wo man es anlegen kann, Clémence Vaugelade. 0:20 Clémence Vaugelade, ich wurde 1984 in Paris geboren und bin stellvertretende 0:28 Geschäftsführerin bei FAIR. 0:30 Also, was ist FAIR? 0:31 FAIR ist ein Verein, der Banken, Vermögensverwaltungsgesellschaften, 0:36 NGOs und soziale Unternehmen vereint, die ihr Kapital für Bürger öffnen, insbesondere für 0:41 Experten, die zusammenarbeiten, um die Impact-Finanzierung und die 0:46 solidarische Geldanlage in Frankreich und auch weltweit zu fördern und zu entwickeln, indem sie an verschiedenen Initiativen 0:52 in Frankreich und Europa teilnehmen. 0:54 FAIR verwaltet seit 25 Jahren ein Label für private Geldanlagen, das Label Finansol, 0:59 das Finanzprodukte auszeichnet, die solidarische Geldanlagen sind und 1:05 es den Anlegern ermöglichen, die verschiedenen Produkte 1:09 solidarischer Geldanlagen zu erkennen, aber auch ein Zeichen für Transparenz und auch für die soziale 1:16 Nützlichkeit des Finanzprodukts zu haben. 1:18 Kann man erklären, was Impact-Investment und solidarische Geldanlage sind? 1:22 Ich werde mit der solidarischen Geldanlage beginnen, denn in Frankreich haben wir mehr Historie 1:26 letztendlich in dieser alternativen Finanzwelt, die in den 80er Jahren entstanden ist, zu einer Zeit, 1:32 als es viele Probleme mit Arbeitslosigkeit in Frankreich gab. 1:35 Engagierte Personen, insbesondere bei der Caisse des dépôts, haben beschlossen, Produkte zu schaffen, 1:42 die es den Anlegern ermöglichen würden, zur Lösung von sozialen und ökologischen Problemen 1:47 beizutragen und die reale Wirtschaft in den Regionen tatsächlich zu finanzieren. 1:51 So entstand die solidarische Geldanlage in den 80er Jahren in Frankreich und es ist 1:56 der Kreislauf zwischen dem Anleger und dem sozialen Projekt. 1:59 Zwischen dem Anleger und dem Projekt gibt es Finanzprodukte, und das ist es, was 2:04 es dem Verein ermöglicht hat, das Label FinanSol zu entwickeln und auch eine Reihe von Kanälen für solidarische Geldanlagen zu schaffen, sodass wir heute 2:09 über 36 Milliarden an Volumen in diesen Produkten haben. 2:14 Was das Impact-Investment betrifft, gibt es Überschneidungen mit der solidarischen Geldanlage, 2:18 aber es ist eine Strömung, die eher aus den Vereinigten Staaten kommt. 2:21 Das Impact-Investment entstand in den Jahren 2007-2008, die Rockefeller-Stiftung 2:24 benutzte zum ersten Mal den Begriff Impact-Investment und 2:30 worum geht es dabei? Es geht einfach darum, dass ein Investor eine Impact-These formalisiert, 2:35 eine Absicht hat und durch seine Finanzierung es tatsächlich Unternehmen ermöglicht, 2:39 Projekte mit hoher sozialer oder ökologischer Wirkung zu realisieren und 2:44 das, was wir auch als Additionnalität bezeichnen, zu haben, das heißt, dass diese Projekte nicht 2:50 unbedingt entstanden wären, nicht auf die gleiche Weise realisiert werden könnten ohne 2:54 die betreffende Finanzierung. 2:57 2:59 Wo kann man als Bürger sein Geld anlegen? Die solidarische Ersparnis, 3:03 wo wird das stattfinden? 3:04 Also, es gibt drei große Kanäle der solidarischen Ersparnis, der erste ist der 3:11 der solidarischen Mitarbeitersparpläne, also ganz einfach alle Franzosen, die 3:17 ungefähr 12 Millionen in Frankreich ausmachen und einen Mitarbeitersparplan haben, können 3:21 in das investieren, was man solidarische Fonds nennt, wobei ein Teil des Fonds dazu dient, 3:27 Projekte mit hoher sozialer Nützlichkeit zu finanzieren. Es gibt den Bank- und Versicherungsweg, wo 3:34 man auch einfach in solidarische Sparprodukte über seine 3:38 Bank oder seine Versicherung investieren kann, dort gibt es eine Vielfalt an Produkten, zum Beispiel die 3:43 Teile von Sparbüchern, das bedeutet ganz einfach, dass man vertraglich akzeptiert, dass ein Teil der 3:48 Einnahmen seines Sparbuchs an eine von ihm gewählte Organisation gespendet wird, aber es gibt auch 3:53 solidarische Fonds in der Bankersparnis und auch in der Lebensversicherung, denn in den 3:59 Versicherungen mit Anlagefonds sind alle Versicherungen verpflichtet, den Sparer solidarische 4:05 Anlagefonds anzubieten, ebenso wie in der Mitarbeitersparnis, 4:09 gibt es eine Verpflichtung für Unternehmen, den Sparern einen solidarischen Anlagefonds anzubieten. Und dann gibt es den dritten Kanal, das, was wir solidarische Aktion nennen, und das bedeutet 4:14 einfach, dass ein Sparer direkt Anteile erwirbt, direkt in soziale Unternehmen investiert, die ihr 4:21 Bürgerkapital öffnen, und in diesen Unternehmen finden wir eine Vielfalt von Akteuren, die in verschiedenen 4:26 Bereichen tätig sind, wie z.B. Wohnungsnot, biologische Landwirtschaft, erneuerbare Energien, und das sind oft 4:31 Genossenschaften, Akteure der sozialen und solidarischen Wirtschaft, die in diesem Ansatz tätig sind und die 4:36 dank der Ersparnisse der Bürger, der Bürgerersparnis, eine Reihe von Projekten mit starkem sozialen 4:41 Einfluss überall in Frankreich und sogar im Ausland realisieren können, da es auch 4:47 Akteure gibt, die dieses Geld dann in Schwellenländern investieren, um die 4:53 Entwicklung zu finanzieren. Wie verändert das alles letztendlich die Dinge, wie verändert es die Gesellschaft 4:58 und unseren Alltag tiefgreifend? Schon die Tatsache, dass dieser Kanal der 5:03 solidarischen Mitarbeitersparnis eingerichtet wurde, hat wirklich dazu beigetragen, die 5:08 investierten Beträge in die solidarische Ersparnis enorm zu steigern und damit die Sammlung zu erhöhen, wir haben sehr gute Wachstumsraten und sehen letztendlich, dass mit dem regulatorischen Rahmen, der 5:14 sich für diesen Kanal durchgesetzt hat, es wirklich gelungen ist, immer mehr Bürger, 5:20 Franzosen in dieses Abenteuer der solidarischen Ersparnis zu mobilisieren. Man muss wissen, dass tatsächlich etwa im Jahr 2010 die 90-10 solidarischen Fonds den Sparern verpflichtend angeboten werden, 5:25 jeder ist frei oder nicht, sein Geld in diese Fonds zu investieren, aber auf jeden Fall ist jeder 5:30 darauf ausgesetzt. Alle Franzosen, die einen Mitarbeitersparplan und Unternehmenssparpläne haben, werden systematisch diese Fonds angeboten, und dann sehen wir, dass einige 5:36 Unternehmen auch beschlossen haben, in ihrer Politik und mit ihrem Aufsichtsrat, der das Organ ist, das 5:42 alle Mitarbeitersparpläne des Unternehmens entwickelt, das sowohl von den Unternehmensleitungen als auch von den Gewerkschaften verwaltet wird, auch die Sichtbarkeit dieser Fonds zu fördern, zum Beispiel durch 5:47 Abstimmungsmechanismen. Es gibt also 5:52 einige Unternehmen, die die Abstimmung ausschließlich auf diesen Fonds bevorzugen, um... 5:57 6:02 6:09 6:14 6:20 6:25 6:31 ihre Mitarbeiter zu ermutigen, in solidarische Fonds zu sparen, insbesondere. Das ermöglicht es natürlich 6:37 den solidarischen Unternehmen, mehr Mittel zu mobilisieren, um mehr Einfluss zu haben, und wir sehen 6:46 dass wir beispielsweise im Jahr 2023 30,2 Milliarden Euro an solidarischen Spareinlagen erreicht haben, mit etwa 6:55 18 Milliarden Euro an Mitteln in solidarischen Fonds, die 7:01 in die Mitarbeiterersparnis fließen, und das ermöglicht es konkret, in Bezug auf 7:06 Finanzierungsströme 680 Millionen Euro für soziale Unternehmen zu finanzieren 7:12 die Projekte mit sozialem oder ökologischem Einfluss in Frankreich oder im Ausland haben und die 7:18 es ermöglicht haben, fast 1450 Projekte zu finanzieren. Also sehen wir, dass es einen konkreten Einfluss hat. Im Jahr 2023 haben die 7:26 solidarischen Sparer letztendlich dazu beigetragen, diese 1450 Projekte zu unterstützen, aber auch konkret 7:33 mehr als 2000 Menschen in angemessenen Unterkünften unterzubringen, mehr als 2600 Hektar auf 7:41 biologische Landwirtschaft umzustellen, auch die Landwirte zu unterstützen, die auf Bio umstellen, und 7:47 auch die Entwicklung zu finanzieren, da ein Teil der Unternehmen auch die 7:53 Finanzierungen in landwirtschaftliche Genossenschaften in Afrika, Lateinamerika, Asien lenkt, um auch 7:59 die Entwicklung über Mikrokredite beispielsweise zu finanzieren. 8:04 Impact.info, anders unternehmerisch. Clémence Vaugelade, Sie sind stellvertretende Geschäftsführerin 8:11 bei FAIR, die daran arbeitet, die Finanzwirtschaft mit Einfluss und solidarisches Sparen zu fördern und zu entwickeln. 8:16 Mit 16 Jahren haben wir uns in Frankreich selbstständig gemacht oder was haben Sie mit 16 Jahren gemacht? 8:20 Könnten Sie sich vorstellen, dort zu sein, wo Sie heute sind? Ich fürchte, ich werde Sie enttäuschen, 8:24 aber mit 16 Jahren hatte ich nicht unbedingt einen klaren Plan für mein Leben, ich wusste nicht genau, was 8:30 ich machen wollte. Ich war eine Schülerin, vielleicht das, was man als klassisch bezeichnet, die ein wenig ihren Weg sucht und die 8:37 ein bisschen unsicher war über ihren zukünftigen beruflichen Werdegang. Mein 8:42 Engagement im gemeinnützigen Sektor kam wirklich viel später, auch ein bisschen zufällig, 8:49 denn ich habe einen Hintergrund im Lobbying und in der öffentlichen Angelegenheiten und es war dann, 8:54 als ich ein Abenteuer im gemeinnützigen Sektor im Bereich Behinderung begann, dass 8:59 ich von all diesen Themen begeistert wurde und dass ich wirklich auf meine Weise beitragen wollte 9:06 auch im Rahmen meines beruflichen Werdegangs zu all diesen Themen, und so habe ich 9:11 wirklich mit dem Thema der Rechte von Menschen mit Behinderungen begonnen und bin dann 9:17 auf den Weg gegangen, letztendlich wie wir all diese Projekte finanzieren und wie 9:23 wir alle auf unsere Weise dazu beitragen können, Lösungen zu finden, denn leider 9:28 und das ist schon lange so, stellen wir fest, dass der Staat und die öffentlichen Behörden nicht in der Lage sind, 9:34 alle bestehenden Bedürfnisse zu decken und dass ich auch die Menschen ermutigen wollte, 9:42 zu diesen Lösungen beizutragen, und das Sparen ist natürlich ein sehr interessantes Instrument, das wir 9:48 manchmal unterschätzen, oft aufgrund mangelnder finanzieller Bildung, manchmal weil wir nicht wirklich darauf achten, 9:53 was in unseren Finanzprodukten ist, wir wissen nicht genau, wir verlieren schnell den Überblick und es macht Angst, 9:57 die Büchse der Pandora zu öffnen, aber das ist wirklich die Rolle des Vereins FAIR, es ist 10:02 wirklich, die Sparer für die Macht ihres Geldes zu sensibilisieren und das Label finançol hat wirklich 10:07 auch die Aufgabe, als Kompass zu fungieren, wenn Sie verloren sind, gibt es diesen Kompass, den 10:14 Kompass des Labels finançol, dem können Sie folgen und Sie werden tatsächlich viele Informationen über alle 10:20 verschiedenen Möglichkeiten des solidarischen Sparens erhalten, sei es über die Mitarbeiterersparnis, über Ihre Bank, über 10:25 Ihre Versicherung, aber auch direkt, wenn Sie direkt in soziale Unternehmen investieren möchten. 10:29 Danke an Clémence Vaugelade, stellvertretende Geschäftsführerin bei FAIR, die daran arbeitet, die Impact-Finanzierung und die solidarische Geldanlage zu fördern und weiterzuentwickeln. 10:35 Sie können diesen Podcast auf unserer Website impact.info finden. 10:40 Das war impact.info, anders unternehmerisch handeln. 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