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Durante el Salón Jóvenes de Futuros, ubicado en el parque de exposiciones de Porte de la Villette en París, jóvenes de entre 16 y 30 años pudieron conocer empresas que están contratando.
Marie Akyuz es responsable de reclutamiento en Starbucks en París y tiene algunos consejos para aquellos que desean postularse en esta empresa.
El salón "Jóvenes de Futuros " tuvo lugar el 24 y 25 de abril pasado en Porte de la Villette en París.
Juliette Boulegon
Periodista impact.info
Publicado el 24 mayo 2024
Transcripción Audio en Français — texto traducido automáticamente· Transcripción generada por IA
0:00 Hola, soy Juliette y bienvenidos al Salon Jeunes d'Avenir en Portes-de-la-Villette en París. 0:04 En Starbucks, están reclutando, por ejemplo, y aquí están los consejos para valorar su candidatura. 0:09 Hola, me llamo Marie Akyuz, trabajo en Starbucks en el puesto de responsable de reclutamiento. 0:15 Me encargo, entre otras cosas, de establecer todas las asociaciones, 0:20 pero también de la marca empleadora para la empresa, así que todo lo que desplegamos alrededor de nuestros salones, 0:25 pero también a nivel de nuestro centro de soporte. 0:27 ¿Puede decirnos exactamente qué espera de este salón y qué reclutamiento planea hacer? 0:34 En Starbucks, hay que saber que el mes de abril es el mes de las acciones para las que damos tiempo 0:40 y dedicamos tiempo a los demás. 0:42 Así que hoy, no estoy sola, estoy acompañada de mis colegas que también vienen a ayudarme en estas acciones. 0:49 Lo que esperamos hoy no es especialmente aportar apoyo, sino ayuda y visibilidad a estos jóvenes 0:56 para poder guiarlos en su trayectoria profesional, 1:01 iluminarles las perspectivas de evolución que son posibles. 1:05 Sabemos que hoy, el objetivo del salón es la alternancia, así que vamos a promover los trayectos que están disponibles con nosotros. 1:12 Además de eso, vamos a hacer coaching, por eso estoy acompañada de mis colegas que también tienen otras experticias 1:18 para poder compartirles también sus experiencias personales, 1:22 acompañarlos sobre cómo preparar una buena entrevista, cómo preparar un buen CV, etc. 1:28 Darles consejos que no son solo de RRHH a un estudiante, 1:33 sino también de ciertos profesionales que tienen trayectorias con nosotros y que van a compartir su trayectoria. 1:37 ¿Puede compartirnos un poco algunos consejos que va a sugerir, 1:42 por ejemplo, a un joven para quien va a ser el primer empleo después de 5 años de estudios, digamos? 1:47 Sí, a diferencia de los prejuicios, no hay que tener miedo de hacer preguntas 1:51 porque sabemos que generalmente en este tipo de perfil, de hecho, tenemos personas que van a buscar, 1:57 que también van a buscar descubrir otros oficios. 2:00 Nosotros, de hecho, estamos aquí también para guiarlos, orientarlos hacia lo que quieren hacer. 2:04 A veces, estamos guiados por quizás grandes líneas que se dan en la escuela, 2:08 a veces estamos un poco perdidos sobre lo que podemos hacer. 2:11 También hay que aprovechar la oportunidad durante estos intercambios para hacer preguntas 2:16 porque a veces, eso puede quizás plantar una semilla en algún lugar y darles ganas de hacer algo diferente. 2:22 Así que, eso, mantenerse auténtico y sobre todo mostrar mucha motivación cuando algo les... 2:27 Bueno, si les suscita interés por algo, en todo caso, es sobre estos criterios que nos vamos a basar 2:33 porque nosotros, hoy, en la mayoría, tenemos escuelas asociadas, pero no tenemos requisitos previos. 2:38 Estaremos dispuestos, en todo caso, a acompañarlos, para poder hacerlos crecer. 2:42 Y entonces, en Starbucks, cuando reclutan a una persona, entonces, obviamente, hay muchos puestos diversos, 2:48 pero ¿qué buscan en la persona desde el punto de vista de la personalidad, desde el punto de vista humano? 2:54 Bueno, no hay un criterio de búsqueda exacto, 2:58 pero me basaría más en los valores y en lo que sentimos cuando llegamos a un salón con nosotros. 3:04 De hecho, lo que creamos es un momento... 3:06 Tenemos equipos donde realmente hay un espíritu convivial 3:11 Sobre las competencias comportamentales, también son valores que compartimos a diario con nuestros equipos. 3:17 y también lo que aconsejamos respecto a nuestras candidaturas. 3:21 Es la tenacidad, no tener miedo de querer tener éxito. 3:25 Hoy en día, nosotros tenemos la posibilidad de ofrecer trayectorias profesionales. 3:28 Entonces, de hecho, en cuanto alguien suscita la motivación y el deseo de tener éxito, 3:31 aportamos todo el acompañamiento pedagógico que les permitirá evolucionar. 3:37 Tenemos un buen ambiente, porque es cierto que eso también se refleja a nivel del equipo. 3:40 Lo que se siente al llegar a un salón de café, así es como llamamos a nuestros salones. 3:46 Bueno, nuestros restaurantes. 3:49 ¿Están reclutando aprendices actualmente? ¿Es también por eso que están en este salón? 3:53 Sí, de hecho, pronto vamos a abrir nuestra campaña de alternancia. 3:58 Vamos a reclutar aproximadamente un poco menos de un centenar de aprendices, 4:03 si, en todo caso, eso nos lo permite y tenemos los recursos adecuados para hacerlo. 4:08 Nosotros reclutamos principalmente para el aprendizaje. 4:10 Tenemos dos escuelas asociadas que nos acompañan tanto a nivel de formación 4:14 para hacerlos evolucionar en los requisitos previos, las competencias técnicas. 4:22 Vamos a constituir clases. 4:24 Y la novedad es que vamos a poder, gracias a estas escuelas asociadas, 4:27 abrir estas alternancias tanto en Ile-de-France como también en provincias. 4:32 Porque en el marco de nuestra expansión, 4:33 hoy tenemos la suerte de poder ofrecer a los estudiantes también trabajar en otros lugares. 4:37 Entonces nosotros tenemos un pequeño eslogan en Impact.info, 4:39 es dar la palabra a quienes hacen mover las líneas. 4:42 Y entonces, según usted, ¿en qué un aprendiz o una aprendiz 4:45 puede hacer mover las líneas dentro de una empresa? 4:48 Entonces, para nosotros, la opinión de un aprendiz, incluso en términos de posicionamiento en un equipo, 4:52 se cuenta como una persona a parte entera, así que en términos de acción o lo que sea. 4:56 De hecho, la opinión de cada persona diariamente en el salón tiene un impacto en la actividad. 5:01 Hoy en día, en términos de acompañamiento a nivel pedagógico, 5:05 nosotros los acompañamos de tal manera que puedan tener un lugar a parte entera también en el equipo 5:09 y que no sea solo un brazo más. 5:11 Nosotros los hacemos evolucionar gracias a un tutor que los acompañará a lo largo 5:16 para que puedan aportar estas ideas 5:19 para mejorar la actividad del salón al que estarían vinculados. 5:24 Cuando dices del salón, ¿qué significa eso precisamente? 5:27 Son los salones de café. 5:29 Entonces, 16 años es la edad legal en Francia para abrir su primera empresa 5:33 si se desea convertirse en emprendedor, pero también para convertirse en aprendiz. 5:37 ¿Soñabas quizás con hacer una alternancia a los 16 años? 5:41 O si no es el caso, porque quizás no tenías conocimiento de la alternancia, 5:44 ¿de qué soñabas? 5:46 Entonces, yo, en mi época, para contar un poco de mi historia personal, empecé a trabajar a los 16 años. 5:51 Así que es cierto que en esa época era bastante simple, no sé si ha evolucionado, 5:54 pero con un permiso parental, teníamos la posibilidad de trabajar. 5:58 Y fue gracias a mi pasantía de tercer año que pude conseguir eso. 6:02 En cualquier caso, simplemente era vendedora en un punto de venta de ropa para niños. 6:07 Pero me aportó muchas cosas porque me permitió tener códigos profesionales 6:11 que no se aprenden necesariamente en la escuela. 6:13 Nos permite entender cosas, cómo funciona el mundo laboral 6:17 y sobre todo adquirir madurez. 6:22 Entonces, el aprendizaje, lo que es muy interesante, 6:26 es que vemos concretamente cómo podemos proyectarnos en un puesto o un oficio o incluso en un sector. 6:32 Porque es cierto que a veces hacemos alternancias, 6:35 pero según nuestra evolución y los estudios que vamos a continuar después, 6:38 pueden ser alternancias que no tienen nada que ver, 6:40 pero nos permite reafirmarnos más o menos hacia dónde queremos evolucionar. 6:45 Muchas gracias, de nada. Gracias a ustedes. 6:48 Gracias a Marie Akyuz, responsable de reclutamiento en Starbucks. 6:52 Y si desean encontrar más información sobre esta entrevista, 6:56 les invito a ir directamente a nuestro sitio impact.info. Incruste esta entrevista en tu web
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