Caroline Rey et Bertrand Biard
Finanzas

Caroline Rey & Bertrand Biard

Redactora jefe, coach en oratoria & vicepresidente a cargo de la atractividad y el compromisoWMH Project

¿Por qué los proyectos colectivos y solidarios en las empresas pueden permitir el desarrollo personal de los colaboradores?

10:16·30 abril 2025

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Caroline Rey es redactora jefe y coach en oratoria; Bertrand Biard es vicepresidente a cargo de la atractividad y el compromiso. Trabajan para WMH Project, un grupo de comunicación fuera de los medios, para el cual el crecimiento económico rima con el compromiso RSE.

El grupo WMH Project busca impulsar su crecimiento económico al mismo tiempo que tiene una fuerte ambición en materia de compromiso RSE en el ámbito social, societal y ecológico. Porque a su juicio, uno no va sin el otro. Ya bien comprometido en el ámbito de la responsabilidad social de las empresas a través de certificaciones para la gestión de eventos responsables, el grupo ha dado un paso más al convertirse en 2023 en "empresa con misión", inscribiendo en sus estatutos una razón de ser que es crear, concebir y producir encuentros sostenibles.

Esto incluye un componente de compromiso societal con herramientas como un programa de mecenazgo de competencias llamado “Call to action” que permite a los colaboradores disponer de un día al año dedicado al acompañamiento de un proyecto. La segunda herramienta es un programa de acompañamiento filantrópico, un fondo de dotación llamado “WMH for good”. Concretamente, los 430 colaboradores reciben un presupuesto de 300 euros para financiar el proyecto de una asociación.

Para la primera edición de este año, se presentaron quince proyectos. Los colaboradores tuvieron una semana para votar.

Queremos desarrollar proyectos muy cercanos a nuestros colaboradores, por lo que nos acercamos lo más posible a los lugares donde WMH está presente, hoy en día en París, Lyon, Burdeos, Marsella, Bruselas, Los Ángeles y otras ubicaciones que vendrán”, explica Bertrand Biard. “Un impacto de proximidad geográfica, pero también psicológica, ver por ejemplo si se pueden crear puentes entre nuestros programas, intentar ver si uno genera el otro. Es decir, que las personas que han participado en el Call to action descubran asociaciones que quieran compartir con sus compañeros para el fondo de dotación, y viceversa”.

Con quizás el deseo al final de comprometerse y ayudar concretamente a las personas en el día a día de la acción. "El objetivo es intentar tener pequeños toques de impacto, porque también es el interés de este tipo de dispositivos, generar también un funcionamiento de solidaridad dentro del grupo. Que las personas tengan ganas de hacerlo en equipo, que quieran hablar de ello, intercambiar, desafiarse y construir una historia juntos. Se trata de hacer que nuestros colaboradores puedan desarrollarse personalmente en el marco de proyectos colectivos”.

Florence Jaillet
Periodista impact.info
Publicado el 30 abril 2025