Con más de 20 sucursales en 5 países europeos, afb social & Green IT ha crecido rápidamente desde su fundación como start-up en 2022. Lo especial de esta empresa son sus empleados. Casi la mitad de los 650 trabajadores son personas con discapacidad. Para el CEO Daniel Büchle, el aspecto social es el Unique Selling Point (USP) de afb: su característica distintiva.
A pesar de los desafíos como la crisis de chips, la construcción de muchos centros de datos debido al auge de la IA y la competencia de otras empresas, afb social & Green IT crece de manera rentable e incluso genera excedentes de los cuales se benefician los empleados. Esto se debe a que la empresa de TI es una GmbH sin ánimo de lucro.
Vemos el tema de la inclusión como un valor añadido, especialmente en relación con la escasez de mano de obra, particularmente en el sector de TI. Y especialmente en grandes ciudades, en regiones con poco desempleo, es más necesario abrirse, también para todos los empleadores.
Pues, aunque la inclusión implica esfuerzo, como sabe Daniel Büchle, medidas como la formación para líderes, la eliminación de barreras, la escucha activa y la adaptación de los lugares de trabajo son pasos importantes.
Si se toma en serio y se vive correctamente, todo esto también resulta rentable.
Tanto los empleados como los clientes y socios de afb lo ven así. Este componente social también es un aspecto del potencial de mejora en el sector de TI, como explica Büchle. Se necesita más inclusión y más inversión por parte de los fabricantes, especialmente en lo que respecta al consumo de recursos.
Ellos miden el impacto social y sostenible de manera regular. El efecto ecológico se calcula a partir de la diferencia en el consumo de recursos entre un producto nuevo y uno reacondicionado. En este sentido, se centran especialmente en las materias primas, el agua y la energía.
En 2025, según Büchle, afb social & Green IT habrá evitado aproximadamente 70,000 toneladas de emisiones de CO2 a través del reacondicionamiento de hardware y habrá ahorrado más de 5 millones de litros de agua. Además, calculan la tasa de reutilización: ¿cuántos de los dispositivos que llegan se utilizan realmente? Según el CEO Daniel Büchle, la cifra actual es del 71%.
El impacto social que, según el CEO, hace que la empresa sea tan exitosa se mide en su efecto sobre los empleados. Una encuesta interna pregunta cómo ha mejorado la situación de los empleados con discapacidad desde su contratación en afb social. Se trata de una comparación entre la situación de vida anterior y la actual. Aquí, la autoestima y la situación financiera juegan un papel importante.
Daniel Büchle explica que en la última encuesta, el 60% de los empleados con discapacidad notaron una mejora en su vida desde que fueron contratados por afb social & Green IT.
