Con más de 20 sucursales en 5 países europeos, afb social & Green IT ha crecido significativamente desde su fundación como start-up en 2004. Lo especial de esta empresa son sus empleados. Casi la mitad de los 650 trabajadores son personas con discapacidad. Para el CEO Daniel Büchle, este enfoque social es la característica distintiva de afb.
A pesar de la crisis de chips y la competencia de numerosos nuevos centros de datos en el auge de la IA, afb social & Green IT crece de manera rentable y genera incluso excedentes de los cuales se benefician los empleados. Esto se debe a que la empresa de TI es una GmbH sin fines de lucro.
Vemos el tema de la inclusión como un valor añadido, especialmente en lo que respecta a la escasez de mano de obra, particularmente en la industria de TI. Y especialmente en grandes ciudades, en regiones con poco desempleo, se depende más de abrirse, también todos los empleadores.
Pues, aunque la inclusión implica esfuerzo, como sabe Daniel Büchle, medidas como la formación para líderes, la eliminación de barreras, la escucha activa y la adaptación de los puestos de trabajo son un paso importante.
Si se toma en serio y se vive correctamente, todo esto también vale la pena.
Tanto los empleados como los clientes y socios de afb lo ven así. Justamente en este componente social, la industria de TI aún tiene potencial de mejora, como explica Büchle. Se necesita más inclusión y más inversión por parte de los fabricantes, especialmente en lo que respecta al consumo de recursos.
Ellos miden el impacto ecológico y social en intervalos regulares. El impacto ecológico se calcula a partir de la diferencia en el consumo de recursos de un producto nuevo y uno reacondicionado. En este caso, los recursos, el agua y la energía son el foco principal.
En 2025, según Büchle, afb social & Green IT habrá evitado aproximadamente 70,000 toneladas de emisiones de CO2 a través del reacondicionamiento de hardware y habrá ahorrado más de 5 millones de litros de agua. Además, calculan la tasa de reutilización: ¿Cuántos de los dispositivos que llegan realmente se vuelven a utilizar? Según el CEO Daniel Büchle, el estado actual es del 71%.
El impacto social, que según el CEO hace que la empresa sea tan exitosa, lo miden en función de su efecto sobre los empleados. Una encuesta interna pregunta cómo ha mejorado la situación de los empleados con discapacidad desde su contratación en afb social. Se trata de una comparación entre la situación de vida anterior y la actual. Aquí, la autoestima y la situación financiera juegan un papel importante.
Daniel Büchle explica que en la última encuesta, el 60% de los empleados con discapacidad pudieron notar una mejora en su vida desde su contratación en afb social & Green IT.
