translate Este artículo se tradujo automáticamente desde su versión original en Français. Leer el original
Vincent Kraus es cofundador y director general de FEVE, una sociedad que permite a los agricultores establecerse en agroecología, comprando granjas que pone a disposición en forma de alquiler con opción de compra. Una sociedad que se financia principalmente a través del ahorro ciudadano, de particulares que invierten en proyectos virtuosos desde el punto de vista social y ambiental.
Con motivo de la pausa estival, los equipos de impacto.info les proponen (re)escuchar uno de nuestros episodios publicados este año.
Se trata de poner en luz el testimonio de Vincent Kraus , cofundador y director general de FEVE, Fermes En Vie.
¡Buena escucha!
Florence Jaillet
Periodista impact.info
Publicado el 25 agosto 2025
Transcripción Audio en Français — texto traducido automáticamente· Transcripción generada por IA
0:00 Hola y bienvenidos al podcast de quienes quieren hacer avanzar las cosas 0:09 dentro de su empresa. 0:11 Las granjas biológicas son hoy en día 60,000 en Francia, propuestas 0:15 cada vez más importantes para una mejor alimentación para todos, favorecidas por el compromiso 0:21 ideológico pero también financiero, ciudadano. 0:24 Vincent Croce. 0:26 Me llamo Vincent Croce, nací el 10 de febrero de 1984 en Bayona y soy cofundador 0:32 y director general de FEV. 0:34 Entonces, ¿qué es FEV, Ferme en Vie? 0:37 Es una sociedad que permite a los agricultores establecerse en agroecología. 0:44 Esta sociedad tiene un funcionamiento bastante simple ya que comprará granjas 0:47 para luego ponerlas a disposición en forma de alquiler con opción de compra. 0:51 Esta sociedad se financia esencialmente a través del ahorro ciudadano, es decir, 0:55 son particulares quienes pueden invertir en la sociedad para que su 1:00 dinero sea utilizado para proyectos virtuosos desde el punto de vista social y ambiental. 1:06 Para formar parte de este dispositivo, para poder trabajar con el ahorro salarial, ustedes 1:11 ¿qué deben hacer por ejemplo? ¿Cómo lo implementan? 1:13 Nosotros tenemos dos roles en realidad, el primero es encontrar a las personas interesadas 1:18 en invertir en este tipo de proyecto, intentamos dar a conocer la solución y encontrar 1:24 particulares que inviertan sumas muy variadas ya que tenemos personas que invierten 1:28 a partir de 500 euros hasta varias decenas de miles o incluso cientos de miles 1:33 de euros para algunos inversores y hoy en día tenemos un poco más de 2500 personas que han 1:37 invertido y del otro lado tenemos el rol de elegir bien a los agricultores que quieren 1:43 instalarse, deben tener un proyecto serio desde el punto de vista económico conforme 1:47 a la carta agroecológica que hemos establecido porque la idea es ayudar 1:51 proyectos que son virtuosos desde el punto de vista ambiental y por lo tanto nos dedicamos 1:56 a elegir bien a estas personas y a verificar también que las granjas que vamos a comprar 2:00 se compren a un precio correcto, a un precio de mercado, somos una especie de tercero de confianza 2:05 entre personas que nos confían su dinero y que no saben nada de agricultura 2:09 que solo quieren ayudar y hacer crecer su dinero a la vez 2:13 y agricultores que lo necesitan para establecerse y por lo tanto debemos un poco 2:16 verificar todo eso y luego la idea también es acompañar a estas personas que se instalan 2:20 con diferentes dispositivos para asegurarnos de que les va bien desde el punto de vista 2:24 financiero. Este tipo de dispositivo, ¿cuántos agricultores permite establecerse sin 2:30 los cuales no habrían podido lanzarse? Comenzamos en 2021 y hemos permitido que alrededor de una 2:35 sesentena de agricultores y agricultoras se instalen en unas cuarenta granjas 2:40 en diferentes lugares de Francia, tenemos una curva de progresión con cada vez más 2:45 instalaciones, apuntamos a unas cuarenta instalaciones este año y nuestro objetivo 2:51 sería llegar en uno o dos años a un centenar de instalaciones al año. 2:55 Hablaban de criterios a respetar hace un momento, ¿cuáles son esos criterios? 2:58 La carta agroecológica que hemos implementado se basa en la etiqueta de la agricultura 3:03 biológica porque consideramos que es la etiqueta seria desde el punto de vista medioambiental 3:09 y que también es reconocida por los consumidores, y vamos un poco más allá, es decir, 3:15 que también tenemos cosas relacionadas con la conservación de las infraestructuras ecológicas, 3:19 ya sean los setos, los puntos de agua, los bosques, con la obligación de conservarlos e incluso 3:24 de crearlos si no hay suficientes en las granjas. También hay un fuerte desafío de diversificación porque 3:29 estamos convencidos de que la diversificación dentro de una granja es importante tanto desde un 3:33 punto de vista económico como agronómico, y por lo tanto pedimos que haya cierta 3:37 diversificación en cada uno de los proyectos, y hoy en día podemos verlo ya que en 3:41 cada uno de los proyectos tenemos un promedio de 2,5 talleres de producción en cada una de las granjas. 3:46 Un taller de producción podría significar, por ejemplo, un taller de horticultura y luego de 3:50 fruticultura al lado. La inversión solidaria existe desde los años 80, ¿se está acelerando en este momento? 3:55 Sí, se está acelerando lentamente, pero está progresando cada año. La asociación 4:02 ferre financiera publica cifras todos los años que muestran que hay un progreso bastante 4:06 regular desde hace 20-30 años de la inversión solidaria. Sigue siendo un pequeño porcentaje de la inversión, 4:12 pero creo que representa menos del 1% de las inversiones en Francia. A pesar de todo, hay 4:18 una bonita progresión que se está haciendo en gran parte gracias a la inversión salarial, ya que 4:23 en la inversión salarial hay una obligación de ofrecer un producto de inversión solidaria, pero también 4:30 hay cada vez más proyectos en los que las personas pueden invertir directamente, y ese es 4:34 el caso de las sociedades de inversión solidarias y la nuestra en particular. Con dispositivos fiscales que 4:38 hacen que la inversión en estas estructuras sea interesante, en particular la inversión 4:45 en una sociedad de inversión solidaria como FEV, da derecho a una reducción de impuestos del 25% y eso también 4:49 aumenta la atractividad de este tipo de soluciones. ¿Cuáles son las ventajas de invertir 4:55 en FEV? La gente invierte por tres razones. La primera es hacer una inversión 5:00 que tiene sentido desde un punto de vista social y medioambiental. A menudo es difícil saber 5:04 cómo utilizar su dinero, cada vez más personas se dan cuenta de que es importante saber cómo se 5:08 utiliza y que, al final, con nuestro dinero, con nuestros ahorros, 5:14 nuestras inversiones, tenemos un impacto en la sociedad en la que vivimos. Y por lo tanto, lo que es 5:18 interesante aquí es que sabemos directamente para qué se utiliza ese dinero. Y es cierto que 5:24 la agricultura no es un sector de actividad fácil, todos necesitamos alimentarnos. Así que eso 5:30 es lo primero que atrae. La segunda ventaja es que invertimos en tierras 5:35 agrícolas. Y la tierra agrícola es un activo, si hablamos de finanzas, que es relativamente estable, 5:41 que ha sido muy poco volátil durante 30-40 años, que ha progresado de manera bastante regular en el tiempo, 5:47 y que todavía es muy barato en comparación con nuestros vecinos europeos. Así que en términos de 5:52 diversificación de riesgos a nivel patrimonial es bastante interesante. Y luego la última 5:57 ventaja es la reducción de impuestos de la que hablaba antes. El hecho de invertir en 6:01 esta sociedad de inversión solidaria da derecho a una reducción de impuestos del 25%, lo que mejora 6:05 fuertemente la rentabilidad financiera. Aquí no hablamos de esta reducción de impuestos, apuntamos a un 2 a 3% de 6:12 revalorización anual de la parte de la sociedad de inversión, así que es relativamente moderado. La atractividad 6:18 financiera se ve fuertemente aumentada por estos 25% de reducción de impuestos que se otorgan en el momento 6:23 de la inversión. ¿Qué le motivó a crear esta sociedad inmobiliaria? ¿De dónde vino eso? 6:27 Creé otra empresa en el pasado, una empresa en un sector completamente diferente que es la teleasistencia para personas mayores. Y cedí esa empresa a una mutua hace unos años y tenía muchas ganas de reiniciar una actividad que tuviera un impacto en el medio ambiente. Me interesé en muchos temas, y bastante rápido me interesé en la agricultura porque la agricultura es un sector de actividad que toca muchas cosas, toca las problemáticas de gases de efecto invernadero, toca la biodiversidad, toca el agua, tanto en términos de uso del agua frente a otros usos, pero también toca el agua y la potabilidad del agua. Recientemente ha habido varios estudios que han salido sobre el hecho de que los acuíferos están cada vez más contaminados. Me interesé un poco por esta vía ambiental en la agricultura y quería hacer algo, pero no sabía mucho al respecto. Me rodeé de mis dos socios que son ingenieros agrónomos y tratamos de reflexionar sobre lo que podíamos hacer en relación con la agricultura para intentar tener un impacto en esta transición agroecológica que debemos llevar a cabo. 6:31 Al trabajar en el tema, nos dimos cuenta de que había un gran tema de renovación de generaciones. Nos dijimos que para responder a estos dos desafíos, la transición agroecológica y la renovación de generaciones, facilitar las instalaciones, en particular a través del acceso al suelo y la financiación del suelo, era un medio interesante de actuar. ¿En qué medida, según usted, hace mover las líneas, cambia las cosas? De hecho, nuestra acción es realmente permitir instalaciones. Hoy en día, tenemos un problema en el mundo agrícola, y es que hay cada vez más personas que se jubilan con una pirámide de edades que hace que muchos se jubilen y bastante pocas personas los reemplacen. Tenemos granjas que desaparecen, granjas que tienden más hacia la ampliación y, en absoluto, no tengo nada en contra de la ampliación de granjas, pero a menudo eso va acompañado de la simplificación de las prácticas y, por lo tanto, de prácticas que no son necesariamente las más virtuosas desde el punto de vista ambiental. Estoy convencido de que necesitamos agricultores, agricultoras en número para poder producir nuestra alimentación de la manera más saludable posible, tanto para ellos los agricultores como para los consumidores. Nuestro papel es realmente intentar facilitar estas instalaciones y asegurarnos de que haya el mayor número posible. Realmente jugamos en la última etapa, es decir, que vamos a jugar con las personas que ya están convencidas, que quieren instalarse. También hay muchas cosas que hacer más adelante en la formación, en el hecho de dar ganas a la gente de instalarse. Nosotros, ya intentamos permitir a aquellos que tienen ganas de poder instalarse y nuestro impacto está principalmente ahí. Impact.info, emprender de otra manera. Vincent Croce, usted es cofundador y director de FEV, Hacer mi vida. 16 años, es la edad para crear su empresa en Francia. ¿Usted, a los 16 años, qué hacía? ¿A qué soñaba? ¿Ya pensaba en crear una empresa o, al menos, ya le preocupaban las cuestiones ambientales? 6:36 No, crear mi empresa a los 16 años, creo que ni siquiera sabía lo que era una empresa. En mi familia, no hay realmente emprendedores, más bien profesiones médicas. Y yo, hice una escuela de ingeniería porque era bueno en matemáticas y llegué allí un poco por casualidad. Y tuve un comienzo de carrera también bastante típico de una. 6:42 6:46 6:49 6:55 7:02 7:07 7:12 7:17 7:23 7:28 7:33 7:38 7:43 7:48 7:54 7:59 8:03 8:07 8:15 8:19 8:26 8:31 8:39 8:46 8:49 8:54 8:57 9:04 9:08 9:16 9:20 9:26 9:31 9:35 9:41 9:46 9:52 persona que sale de la escuela de ingeniería. Y de hecho, caí en el emprendimiento un poco por casualidad 9:56 al conocer a personas que querían montar una empresa. Y luego, yo había trabajado en grandes 10:01 estructuras y quería o bien entrar en una pequeña estructura para tener un 10:04 poco más de impacto a mi nivel, o crear mi propia empresa, pero no me sentía capaz de hacerlo 10:09 solo. Y tuve la suerte de conocer a dos personas con las que monté mi primera 10:13 empresa. Y desde entonces, no me veo haciendo otra cosa que ser emprendedor. Pero eso 10:18 sucedió un poco tarde ya que mi primera empresa, debía tener ya 30 años. Y por lo tanto, 10:23 estaba bastante alejado de los 16 años. Y gracias a Vincent Croce, cofundador y director 10:29 general de FEV Faire Mon Vie. Puedes encontrar este podcast en nuestro sitio impact.info. 10:34 Era Impact.info, emprender de otra manera. Incruste esta entrevista en tu web
Muestra este reproductor directamente en tu web para compartir la entrevista con tu audiencia.
Copiar código de inserción Ver código generado
Pega este código en un bloque HTML/código de tu web: «HTML personalizado» en WordPress, «Insertar código» en Wix, bloque «Código» en Squarespace.