Carbo sviluppa soluzioni software per privati e aziende, con due grandi assi per raggiungere questa missione.
Innanzitutto, quello dei dati, quindi calcolare per misurare bene, per poi poter ridurre la propria impronta di carbonio. Il secondo aspetto è la pedagogia, affinché le persone possano appropriarsi di questi concetti e intraprendere un percorso di consapevolezza e riduzione.
I privati possono, ad esempio, collegarsi a hellocarbo.com per conoscere e stimare la loro impronta di carbonio basata sulle loro spese bancarie. C'è poi Carbo azienda, che opera con le piccole e medie imprese, per calcolare l'impronta di carbonio della loro attività, il loro bilancio di carbonio. Soluzione per la quale Carbo è certificato dall’ABC, Associazione per la transizione Bas Carbon, emanazione dell'ADEME. Con Carbo prodotti, l’azienda determina l’impronta di carbonio di un prodotto; o ancora di un servizio con Carbo Servizi.
Allora, cosa spinge le aziende a voler migliorare? “Il primo leva è un leva commerciale", spiega Simon Létourneau. "Cioè per vincere gare d'appalto, rispondere ai clienti”. Da sapere che le grandi aziende iniziano sempre di più a discriminare i fornitori in base alla loro impronta di carbonio, allo stesso modo in cui valutano la loro solidità finanziaria.
Inoltre, c'è una ragione molto più filosofica legata al senso, spinta dai dipendenti. Una ragione legale anche, che motiva a potenzialmente anticipare la legge, altrimenti le aziende potrebbero trovarsi rapidamente sopraffatte.
“Oltre 200.000 persone hanno già riposto fiducia nelle soluzioni Carbo, quindi è una prima forma di impatto, di sensibilizzazione”, racconta Simon Létourneau. “Abbiamo poi accompagnato i nostri clienti e i nostri utenti a permettere loro di ridurre un milione di tonnellate di CO2”.
Ma ciò che è più importante per Carbo è l'impatto che la struttura ha ogni giorno sui suoi collaboratori, passati, presenti e futuri, che cerca di creare un modello di impresa ecologica, con una governance condivisa, una settimana di 4 giorni, “dicendo che lavorando meno, si opera una forma di decrescita sistemica, che è necessaria”.
L’azienda pratica la trasparenza dei salari, che permette di evitare bias di genere, ad esempio nella parte salariale, ma anche, con la settimana di 4 giorni, poiché sono le donne a essere maggiormente in part-time.
"Quindi cerchiamo, a nostra misura, di immaginare un mondo del lavoro un po' più ecologico, un po' più femminista. E siamo sempre aperti a più idee su questi temi”, auspica Simon Létourneau.
