"Non è affatto una ribellione, ma è davvero una co-costruzione interna su temi legati alle responsabilità sociali e ambientali dell'azienda”, spiega Léa Quiboeuf.
Così, Les Collectifs supportano i collaboratori e le collaboratrici impegnati a strutturarsi, ad agire, aiutandoli a unirsi in rete in base al loro settore.
Agire internamente ha già un vantaggio, quello di conoscere bene il proprio ambiente e di poter proporre trasformazioni adeguate, sviluppando così una capacità d'azione superiore.
Questo permette anche di riunire collaboratori provenienti da tutti i mestieri, creando così una diversità in termini di conoscenze. “Possiamo associare nozioni di conoscenze giuridiche, culturali, economiche, e quindi, si può procedere più rapidamente”, precisa Léa Quiboeuf.
"Nella mia azienda, questo ha anche permesso di dare voce a persone che volevano agire internamente, trasformare le cose, ma che non avevano necessariamente la capacità di farlo perché si sentivano sole”, racconta Léa Quiboeuf.
Les Collectifs supportano gratuitamente coloro che desiderano intraprendere questo percorso, grazie al kit “passaporto collettivo” con 2 moduli composti da 22 video, che forniscono tutti i consigli necessari per creare il proprio collettivo. Può essere offerto poi un supporto, anche questo gratuito. Si può anche trovare l'Atlante delle azioni, che espone le diverse possibilità di azione, sul sito internet dei Collectifs.
“È un prendere distanza e un modo di vedere le cose completamente diverso che motiva molto”, spiega Léa Quiboeuf. "Mostra anche che il tessuto economico ha voglia di muoversi, che si trasforma dall'interno, e che ci sono cose da fare all'interno delle aziende. E poi, avere un collettivo di collaboratori impegnati in un'azienda permette anche di brillare, e quindi di parlare ai propri clienti, ai fornitori, persino ai concorrenti, e a volte a tutto un settore di trasformarsi”.
