Stone Soup è nata dalla convinzione che il settore dell'economia sociale avesse bisogno degli strumenti del mondo della consulenza senza rinunciare ai propri valori. In un momento in cui le parole "consulente" e "sociale" sembravano quasi incompatibili, le fondatrici hanno deciso di creare una struttura ibrida: né organizzazione non governativa (ONG) né azienda convenzionale, ma un'impresa sociale. Questa impresa sociale ha un accordo parasociale che limita la distribuzione dei dividendi e riduce il divario salariale interno.
Oggi, Stone Soup supporta le organizzazioni nella costruzione di programmi sociali, nella progettazione di strategie di sostenibilità finanziaria e nel rafforzamento della loro capacità organizzativa. Tuttavia, la sua attività principale è la misurazione dell'impatto. Per questo motivo, Sophie Robin comprende bene gli errori che il settore continua a commettere. Uno di questi è confondere l'attività con l'impatto. Un altro errore, ancora più comune negli ultimi anni, è il problema opposto: organizzazioni che misurano con così tanto dettaglio e rigore che non sanno più raccontare in modo semplice ciò che fanno né le lezioni che hanno appreso.
“C'è una tendenza a misurare il mio impatto, ciò che faccio io, ma in realtà stiamo lavorando in sistemi. Ora sta emergendo questa nozione di impatto collettivo e dobbiamo muoverci verso questo, non concentrarci sul nostro ombelico perché non stiamo lavorando in silos. Ciò che facciamo influisce su altri settori”, sostiene Robin.
In collaborazione con
