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Guillaume Capelle hat den Wunsch, geflüchtete Menschen so effektiv wie möglich in unsere Gesellschaft zu integrieren. Aber wie sollte man vorgehen, und was kann das einem Unternehmen bringen?
Anlässlich der Sommerpause bietet Ihnen das Team von impact.info die Möglichkeit, eine unserer in diesem Jahr veröffentlichten Episoden (nochmals) anzuhören. Es handelt sich um die Vorstellung von Singa , einer gemeinnützigen Organisation, die darauf abzielt, die Integration von Flüchtlingen zu fördern, indem sie Brücken zwischen den lokalen Gemeinschaften und den vertriebenen Personen schlägt. Mitbegründet von Guillaume Capelle .
Viel Spaß beim Zuhören!
Juliette Boulegon
Journalist impact.info
Veröffentlicht am 1 August 2024
Transkript Audio auf Français — Text automatisch übersetzt· KI-generiertes Transkript
0:00 Hallo, ich bin Juliette und willkommen im Podcast für diejenigen, die etwas in ihrem Unternehmen bewegen wollen. 0:08 In die Unterstützung von geflüchteten Personen zu investieren, ist die Wette, die Guillaume 0:10 Capelle, Gründer von Singa, einer Organisation, die die Integration von 0:16 Migranten beschleunigt, eingegangen ist. 0:20 Und heute ist er geschäftsführender Gesellschafter bei Impact Partners, zuständig für die Themen 0:21 der Integration von Flüchtlingen. 0:26 Ich heiße Guillaume Capelle, ich bin 35 Jahre alt und wurde in Paris geboren. 0:27 Ich habe die NGO Singa mitgegründet und bin heute geschäftsführender Gesellschafter bei Impact Partners. 0:32 Ich bin verantwortlich für alle Themen der Integration von Flüchtlingen und Migranten bei Impact. 0:36 Guillaume Capelle, können Sie uns Ihre Aktivitäten genauer vorstellen? 0:41 Also, vor 12 Jahren habe ich eine NGO gegründet, die Singa heißt, die ursprünglich 0:46 in Frankreich war und jetzt international ist, sie ist in 7 Ländern tätig und arbeitet an 0:51 der Integration von sogenannten Neuankömmlingen, also Flüchtlingen und Migranten, in einem 0:55 360-Grad-Ansatz. 1:00 Und ich bin zu Impact als Partner gekommen, um einen Investmentfonds aufzubauen, den 1:01 ersten Fonds in Europa, der sich mit den Themen der Integration von Neuankömmlingen beschäftigt. 1:06 Sehr gut, danke. 1:09 Könnten Sie uns eine Definition geben, was ein Flüchtling ist? 1:10 Also, ein Flüchtling ist zunächst einmal eine Frau. 1:15 Das vergisst man oft, weil das Bild, das man hat, wenn man in einer Suchmaschine nachschaut, 1:18 in den Medien ist hauptsächlich das männliche Bild, aber es gibt genauso viele Frauen, wenn nicht 1:22 sogar mehr, als Männer unter den Flüchtlingen. 1:27 Es sind auch viele Kinder, über 40 % in Frankreich, also eine Frau, ein Kind, 1:29 ein Mann, der gehen musste, weil sie in Gefahr waren, sei es wegen eines Krieges, sei es 1:35 wegen Verfolgung, oder jetzt zunehmend wegen des Klimawandels. 1:40 Und was sind die aktuellen und zukünftigen Migrationsherausforderungen? 1:45 Wenn wir den letzten Bericht des UN-Flüchtlingshilfswerks betrachten, sehen wir, 1:50 dass es heute weltweit 100 Millionen displaced persons gibt. 1:54 Das ist eine Zahl, die ich glaube, die größer ist und die nie zuvor von dieser Organisation 1:59 erfasst wurde. 2:03 Sie hat sich verdoppelt und mehr, und sie wird voraussichtlich in den nächsten 20 Jahren 2:05 verdreifacht werden, auch aufgrund des Klimawandels. 2:10 Unsere Fähigkeit, Probleme vorherzusehen, zu lösen und das Beste aus 2:12 der Migration heute herauszuholen, wird auch unsere Fähigkeit bestimmen, in den kommenden Jahren 2:17 einen gerechten Übergang zu realisieren. 2:21 Sind wir in Frankreich in der Lage, die Anzahl der Flüchtlinge zu quantifizieren? 2:23 In Frankreich wissen wir, dass es 690.000 exilierte Personen gibt, also sind das ungefähr 100 Personen 2:29 auf 10.000 Einwohner. 2:36 In absoluten Zahlen ist es das drittgrößte Aufnahmeland in Europa, hinter Deutschland. 2:37 2:42 und Polen, aber im Verhältnis zu seiner Bevölkerung liegt es auf dem zwanzigsten Platz in Europa, weit dahinter 2:50 Zypern zum Beispiel, das das erste Aufnahmeland ist, das ungefähr 727 2:54 Menschen pro 10.000 Einwohner aufnimmt. 2:55 Und wie läuft das ab? Müssen sie in Frankreich bleiben? Können sie in Frankreich bleiben? 2:59 Haben sie das Recht zu arbeiten? Wie läuft das? 3:02 Wenn der Krieg in ihrem Land weitergeht und sie weiterhin verfolgt werden können, haben sie 3:09 das Recht, in Frankreich zu bleiben, aber oft bleibt es eine sehr intime und persönliche Entscheidung 3:15 ob sie bleiben oder zurückkehren. 3:17 Es gibt einige Personen, die sich trotz der Risiken, die immer bestehen, entscheiden zurückzukehren, 3:22 und andere, die sich entscheiden, ihr ganzes Leben in ihrem neuen 3:25 Aufnahmeland zu bleiben, weil sie geheiratet haben, eine Familie haben, auch ihr Leben verändert haben. 3:30 Man ist übrigens nie drei Monate lang Flüchtling, es sind mehrere Jahre, denn 3:31 in der Regel verschwindet der Grund, warum man verfolgt wird, nicht über 3:36 Nacht. 3:40 Können Flüchtlinge arbeiten? Ja, die Begünstigten des 3:41 internationalen Schutzes haben das Recht, in Frankreich zu arbeiten, sie können genau wie die Franzosen eingestellt werden. 3:44 Es ist wichtig zu wissen, dass die Arbeitgeber von der OFI-Steuer befreit werden, wie sie in Frankreich genannt wird, 3:48 die nur für ausländische Arbeitnehmer gilt. 3:50 Im Gegensatz dazu müssen Asylbewerber, also die Personen, die noch nicht 3:55 ihren Flüchtlingsstatus erhalten haben, eine Arbeitserlaubnis haben und 3:58 diese können sie erst nach sechs Monaten im Land und auf Antrag erhalten. 4:03 OK. 4:08 Und wie würden Sie unsere heutige Frage beantworten, nämlich warum 4:14 einen Flüchtling einstellen? Zuerst einmal stellen wir jemanden ein, einen Arbeiter, 4:15 der Kenntnisse und Fähigkeiten hat, die normalerweise für unser Unternehmen nützlich sind. 4:19 Es ist auch keine Wohltätigkeit, es ist einfach, dass wir auch diese Person brauchen. 4:24 Es ist eine Person, die auch einzigartige Fähigkeiten, ein einzigartiges Talent haben kann, 4:28 das man im Land nicht finden kann. 4:32 Es wird auch ein Weg für das Unternehmen sein, repräsentativer für die Gesellschaft zu werden, 4:37 in der es arbeitet, denn heute sind Flüchtlinge Teil dieser Gesellschaft. 4:40 Es gibt eine Studie der Tent-Stiftung, die sich auf die Themen Integration 4:45 von Flüchtlingen spezialisiert hat, die auch gezeigt hat, dass Verbraucher eher bereit sind, Produkte von einem Unternehmen zu kaufen, 4:48 das sich für die Aufnahme von Flüchtlingen einsetzt, 4:52 das sie einstellen oder das Spenden an Organisationen in diesem Bereich tätigt. 4:57 Im Bereich HR ist es auch eine Möglichkeit, Talente anzuziehen und zu halten, 5:01 denn heute suchen die Mitarbeiter auch nach Sinn in ihrer Arbeit. 5:06 Sie wollen, dass ihr Unternehmen auch in der Realität handelt, zum Beispiel in einer humanitären Krise. 5:10 Und wenn sie sehen, dass ihr Unternehmen ihnen auch ermöglicht, Bürger zu sein, 5:14 5:20 , 5:25 Sie haben ein stärkeres Zugehörigkeitsgefühl zu diesem Unternehmen und bleiben auch länger. 5:29 Sie sind in den Aufträgen loyaler. 5:31 Danke für diese Definition. 5:34 Haben Sie erfolgreiche Beispiele für die wirtschaftliche Integration von Flüchtlingen? 5:40 Es gibt Länder, in denen wir eine enorme Anzahl von Menschen aufgenommen haben. 5:43 In Europa ist das Deutschland, das 2015 fast eine Million 5:49 syrische Menschen aufgenommen hat, und 2022 fast eine Million Menschen aus der Ukraine. 5:54 Nach einigen Jahren haben über 50 % dieser Personen es geschafft, 6:00 eine Anstellung oder eine berufliche Ausbildung zu finden. 6:02 Hier gibt es 40 europäische Unternehmen, die sich verpflichtet haben, 250.000 Flüchtlinge 6:08 in Beschäftigung oder Ausbildung in den nächsten drei Jahren aufzunehmen. 6:11 Das ist eine Initiative, die stark von einem Unternehmen namens 6:14 Chobani vorangetrieben wurde, das von einem Flüchtling in den USA, Hamdi Oulukayar, gegründet wurde, 6:18 der über 30 % seiner Mitarbeiter Flüchtlinge hat. 6:21 In Frankreich haben wir auch Beispiele mit Generali, die sich nicht nur darauf beschränkt haben, 6:27 Flüchtlinge im Unternehmen einzustellen, sondern auch darüber nachgedacht haben, wie die Produkte 6:31 von Versicherungen, die sie anbieten, an humanitäre Krisen angepasst werden könnten. 6:36 Und so haben sie beispielsweise Familien, die Flüchtlinge 6:41 bei sich aufnehmen, ermöglicht, die Versicherung während der Aufnahmezeit drastisch zu reduzieren, 6:47 aber auch die Personen, die sie aufgenommen haben, während der gesamten Zeit zu versichern. 6:51 Was ändert sich grundlegend, wenn man eine Person einstellen möchte, die neu in Frankreich ist? 6:56 Wenn wir heute eine geflüchtete Person einstellen wollen, 6:59 lade ich alle Unternehmen ein, zuerst die Charta der Inklusion zu unterzeichnen, 7:03 die mit Symbia und Utopie erstellt wurde, denn das wird ihnen ermöglichen, 7:08 einer Gemeinschaft von inklusiven Unternehmen beizutreten, aber auch über zahlreiche 7:11 Ressourcen für die Einstellung zu verfügen, also bereits einen Leitfaden zur Beschäftigung, aber auch eine Liste 7:16 von spezialisierten Personalvermittlungsagenturen, die ihnen helfen werden, die richtigen Profile zu identifizieren. 7:21 Man muss verstehen, dass die Rekrutierung nur der erste Schritt ist, 7:26 aber das Wichtigste ist alles, was danach passiert. 7:28 Alle Unternehmen, die sich in diese Initiativen stürzen möchten, 7:31 lade ich auch ein, dies nicht alleine zu tun, sondern auch in Unternehmensgemeinschaften, 7:36 um sich mit anderen auszutauschen, die das bereits getan haben. 7:38 OK, aber gibt es kein echtes Hindernis oder gibt es doch etwas, das sie berücksichtigen müssen? 7:43 Nein, es gibt kein, es gibt absolut kein Hindernis. 7:47 Im Gegenteil, ich denke, das Unternehmen wird nur davon profitieren. 7:50 Ich weiß nicht, ob es ein Hindernis ist, aber auf jeden Fall ein Punkt, den ich den Unternehmen mitgeben würde, 7:57 ist, sehr schnell aus dem „Wir haben einen Flüchtling eingestellt“ herauszukommen. 8:01 Es ist absolut notwendig, ihm seinen Vornamen, seinen ganz individuellen und einzigartigen Werdegang zurückzugeben, 8:08 denn es gibt nicht eine einzige geflüchtete Person, die einer anderen ähnelt. 8:12 Das Thema ist nicht so sehr, Flüchtlinge einzustellen, sondern einen Raum zu schaffen. 8:16 in dem Flüchtlinge auch ihr volles Potenzial für das Unternehmen entfalten können. 8:20 Sehr gut, danke Guillaume. 8:22 Danke ebenfalls, es war mir ein Vergnügen. 8:26 Als ich 16 Jahre alt war, träumte ich davon, Architekt oder Diplomat zu werden. 8:30 Und doch bin ich sozialer Unternehmer und dann Impact-Investor geworden. 8:35 Aber ich denke, ich nutze immer noch das Zeichnen, um Innovation zu schaffen, und meine Diplomatie, um Leben zu verhandeln. 8:43 Danke an Guillaume, der also der Associate Director bei Impact Partners ist, 8:47 für dieses Interview, das Sie in unserer Rubrik Insertion finden können, 8:51 die alle Episoden zur Beschäftigungsfähigkeit der Schwächsten zusammenfasst. 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