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In einem aufschlussreichen Interview führt Marie Adeline-Peix, Geschäftsführerin von BPIfrance, uns durch die wesentlichen Schritte, um ein unternehmerisches Projekt erfolgreich umzusetzen. Ein Unternehmen zu gründen und zu entwickeln, kann überwältigend erscheinen, insbesondere wenn man sich alleine auf den Weg macht.
Anlässlich der Sommerpause bietet das Team von impact.info Ihnen die Möglichkeit, eine unserer in diesem Jahr veröffentlichten Episoden (erneut) anzuhören.Marie Adeline-Peix , der Geschäftsführerin für regionale Partnerschaften und territoriale Maßnahmen von BPIfrance .
Viel Spaß beim Zuhören!
Juliette Boulegon
Journalist impact.info
Veröffentlicht am 30 August 2024
Transkript Audio auf Français — Text automatisch übersetzt· KI-generiertes Transkript
0:00 Hallo, ich bin Juliette und willkommen im Podcast für diejenigen, die die 0:09 Dinge in ihrem Unternehmen verändern wollen. 0:12 Unternehmen und sein erstes oder zukünftiges Unternehmen zu gründen, kann überwältigend erscheinen, 0:17 wenn man nicht weiß, wo man anfangen soll oder das Gefühl hat, im 0:21 weiten Feld des Unternehmertums keine Chance zu haben. 0:24 Dennoch wird unsere Gästin, Marie-Adeline Peix, die die Geschäftsführerin von 0:30 BPI France ist, uns während dieses Interviews beweisen, dass es für niemanden unmöglich ist, 0:34 ein Unternehmen zu gründen. 0:37 Hallo, ich bin Marie-Adeline Peix, ich bin 54 Jahre alt, ich wurde in Fels in Marokko geboren und 0:46 ich bin derzeit Geschäftsführerin bei BPI France und ich bin besonders 0:51 verantwortlich für zwei Themen: einerseits die Partnerschaft mit den Regionen und andererseits alle 0:58 Unterstützungsmaßnahmen zur Unternehmensgründung und zum Unternehmertum. 1:01 Danke, Marie, für diese Vorstellung. Ich möchte Ihnen als erste Frage stellen, 1:06 was braucht man, um zu gründen? 1:09 Also, man braucht vor allem eine extreme Motivation, denn 1:15 Unternehmertum ist anspruchsvoll. Es gibt nicht viel, was dafür sorgt, dass Sie aus 1:20 irgendeinem Grund nicht gründen könnten. Was jedoch sicher ist, ist, dass es 1:27 eine ständige Anforderung und ein Engagement erfordert. 1:31 Außerdem ist eine andere sehr wichtige Sache, nicht nur um zu gründen, 1:35 sondern vor allem um in seinem unternehmerischen Abenteuer erfolgreich zu sein, an das wir sehr fest glauben, 1:43 die Bedeutung der Begleitung. 1:47 Ein Unternehmer ist oft sehr allein, und ein begleiteter Unternehmer hat zwei bis drei 1:53 Mal mehr Chancen, erfolgreich zu sein als ein Unternehmer, der alleine ohne Begleitung startet. 1:58 Heute, wenn Sie ohne Begleitung starten, haben Sie eine Chance von eins zu zwei, dass Ihr Unternehmen 2:03 in drei Jahren nicht tragfähig ist. 2:05 Wenn Sie begleitet und gut finanziert starten, haben Sie 80 bis 90 % Chancen auf Entwicklung. 2:12 Gerade wenn man allein ist und gründen möchte, wie läuft das ab? 2:17 Die gute Nachricht, nachdem wir das gesagt haben, ist, dass es in Frankreich ein extrem dichtes 2:23 Netzwerk von Akteuren gibt, die überall im Land präsent sind und sich in einem Kollektiv zusammengeschlossen haben, das wir 2:30 das Kollektiv Cap Créa nennen. 2:32 Das sind Vereinsnetzwerke, die, wie ich sagte, im ganzen Land präsent sind. 2:37 Sie haben mehr als 3000 Standorte im Land. 2:41 Ihre Mission ist es, Unternehmer in allen Lebensphasen ihres Projekts zu begleiten 2:46 mit Lösungen, die je nach Netzwerk unterschiedlich sind. 2:49 Sie sind also da, um Ihnen zu helfen und Sie zu begleiten. 2:53 Dank dieser Werkzeuge, die zunächst eher neu sind, können wir alle gründen? 2:59 Ja, wir können alle gründen. 3:03 Was diese Netzwerke Ihnen nicht bieten können, ist die Idee. 3:07 Und diese Idee ist Ihre, Sie haben sie entwickelt. 3:11 Auf meinem Pass Créa können Sie dazu beitragen, sie weiterzuentwickeln. 3:15 Wir werden Sie bei der Erstellung eines Businessplans unterstützen. 3:19 Wir werden Ihnen Informationen zu vielen Dingen geben, die mit Ihrem Projekt zu tun haben. 3:24 Aber die Idee ist zuerst Ihre. 3:26 Eine andere Sache, die diese Netzwerke dazu beitragen können, zu fördern und Ihnen zu helfen, ist 3:31 Ihre Motivation. 3:33 Aber nochmals, diese Motivation kommt zuerst von Ihnen. 3:36 Gibt es bestimmte Aspekte, die limitierend sein können, um zu gründen? 3:40 Es ist sicher, dass wenn Sie in einem sehr unternehmerischen Umfeld leben, 3:46 das Gründen wahrscheinlich natürlicher kommt. 3:49 So wie wenn Sie die Tochter eines Astronauten sind, 3:51 denken Sie wahrscheinlich, dass es natürlicher ist, ins All zu gehen, 3:55 als wenn Sie überhaupt nicht in einem solchen Umfeld sind. 3:59 Also haben wir einen großen Willen, gegen das « das ist nichts für mich » zu kämpfen. 4:04 Es gibt ein Zitat von General de Gaulle, das ich sehr mag, das sagt 4:09 « zwischen möglich und unmöglich gibt es zwei Buchstaben und eine Denkweise ». 4:13 Das ist eine der Herausforderungen, die wir im Programm Unternehmertum für alle haben, 4:17 das wir ins Leben gerufen haben, um die Entwicklung des Unternehmertums in den Stadtteilen zu fördern. 4:21 Was wir tatsächlich feststellen, wenn wir die Zahlen betrachten, 4:24 ist, dass ein Franzose von drei sich in einer unternehmerischen Dynamik sieht, 4:29 eine Französin von vier und ein Bewohner der Stadtteile von fünf. 4:32 Also gegen diese Form der Wahrnehmung der Unmöglichkeit zu kämpfen, 4:37 ist etwas absolut Essentielles, um die Verbreitung 4:41 des Unternehmergeistes überall im Land und bei jedem zu fördern. 4:47 Also, warum reicht in diesem Fall das Talent nicht aus, um zu gründen? 4:51 Weil es ziemlich starke Formen der Selbstzensur gibt, 4:56 weil diese Selbstzensur oft mit der Wahrnehmung von Unüberwindbarkeit, 5:03 von fehlendem Netzwerk, von fehlenden Mitteln, von fehlenden anfänglichen Investitionen verbunden ist, 5:08 kurz gesagt, all die Gründe, die es unmöglich machen. 5:12 Es ist notwendig, sowohl die Lösungen sichtbar zu machen, die existieren, 5:17 um diese Einschränkungen zu überwinden, als auch die inspirierenden Beispiele von Frauen und Männern, 5:23 die es geschafft haben, diese zu überwinden und zu gründen, 5:28 obwohl sie anfangs nicht unbedingt alle Karten hatten, sagen wir mal, 5:32 die für einen unternehmerischen Standort vorausgesetzt werden. 5:34 Wenn Sie über diese Erfolge sprechen, 5:36 können Sie uns beweisen, dass man auch ohne all diese Karten 5:39 genauso gut erfolgreich sein kann? 5:41 Ja, es gibt in der Tat Dutzende von Beispielen. 5:45 Die beiden Beispiele, die ich Ihnen geben werde, sind zwei Preisträger des Wettbewerbs Talent décité, 5:49 der jetzt seit 20 Jahren existiert und der seit 20 Jahren 5:52 mehr als 700 Unternehmen im ganzen Land ausgezeichnet hat. 5:57 Das erste Beispiel ist eine Firma, die von einer jungen Frau gegründet wurde, 6:01 die aus Usbekistan stammt, die nach Lyon gekommen ist, 6:05 und die in Lyon zunächst auf associative Weise ein Programm ins Leben gerufen hat, 6:12 um Frauen aus den Stadtteilen zu unterstützen, die kein Französisch sprechen, 6:17 und die ein Talent als Schneiderinnen in den Händen haben. 6:21 Und so ging diese junge Frau zu den Lyoner Abenden, 6:26 um mit ihren Frauen aus ihrem Viertel Stoffreste zu sammeln, 6:30 eine Werkstatt zum Nähen von Gurten aufzubauen. 6:34 Und während dieser Nähaktivität waren sie einerseits weniger allein, 6:38 und andererseits lernten sie Französisch. 6:41 Und die Kleidungsstücke, die hergestellt wurden, wurden dann verkauft 6:46 an die Museen der Abende in Lyon, um gewürdigt zu werden. 6:50 Also hat diese junge Frau damit angefangen, 6:52 dann hat sie ihre Tätigkeit ausgebaut, sie hat eine Firma gegründet, die Baor heißt, 6:57 und sie arbeitet jetzt eng mit Usbekistan zusammen, 7:01 um die Annäherung zwischen Frankreich und Usbekistan zu fördern. 7:06 Das zweite Beispiel ist völlig anders. 7:09 Es sind zwei Ingenieure aus Grenoble, 7:13 die ein Unternehmen gegründet haben, das Kuntakt heißt, 7:16 und die Sicherheitsverantwortliche unterstützen 7:18 bei der Notfallevakuierung von Personen 7:20 in allen öffentlichen Einrichtungen. 7:23 Diese beiden Brüder, die Lounis und Iles Lacal heißen, 7:27 haben das fast in ihrer Garage erfunden. 7:30 Und heute sind sie Preisträger fast aller möglichen und vorstellbaren Preise 7:33 und sie entwickeln gerade ihre Tätigkeit, 7:37 obwohl sie aus einem sogenannten benachteiligten Viertel in Grenoble stammen. 7:42 Danke für diese sehr schönen inspirierenden Beispiele. 7:45 Hatten Sie eine Ahnung, dass Sie mit 16 Jahren das tun würden, was Sie heute tun? 7:48 Also, nein, wahrscheinlich nicht. 7:51 Zunächst einmal, weil es die öffentliche Investitionsbank mit 16 Jahren nicht gab. 7:55 Ich denke, ich wollte schon mit 16 Jahren etwas anderes sein. 7:56 Ich wollte Schauspielerin werden, 7:58 aber das, was ich heute mache, 7:59 ist nicht unbedingt völlig anders. 8:02 Auf jeden Fall gibt es da schon einen kleinen Willen, Lösungen inszenieren zu wollen, sagen wir mal. 8:07 Woran ich sicher bin, ist, dass ich schon seit sehr langer Zeit, 8:11 einen Beruf machen wollte, der dient, 8:15 der einen Einfluss hat. 8:16 Also, in gewisser Weise, auch wenn ich nicht wusste, dass es innerhalb von BPI France sein würde, 8:21 Zweifellos hatte ich schon mit 16 Jahren den Willen, die Zukunft zu gestalten. 8:25 Danke an Marie, die, wie ich erinnere, die Geschäftsführerin bei BPI France ist. 8:30 Und dieses Treffen können Sie in unserer Rubrik Unternehmertum finden, 8:34 die alle Episoden zusammenfasst, die sich mit den Herausforderungen befassen, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind 8:38 die anders unternehmerisch tätig werden wollen. 8:40 Das war impact.info, anders unternehmerisch tätig werden. 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