Aspectos legales, reclutamientos… todas las problemáticas empresariales pueden encontrar respuesta en esta plataforma, gracias a la intervención de « advisor » en cada uno de estos temas. Fariha se ha convertido en los últimos años en una experta en el rendimiento de las empresas.
Su convicción es que un buen líder debe ser responsable y estar alineado con la misión que se ha propuesto. La empresa es, en última instancia, el reflejo del camino emprendido por el o los líderes de estas organizaciones, siendo el ser humano el corazón de la misma y el factor clave de su éxito o fracaso.
Por esta razón, Fariha Shah pone un enfoque particular en los métodos de reclutamiento, la formación y el acompañamiento de los empleados, que juegan, según ella, un papel fundamental y mucho más importante de lo que se cree en el desarrollo de una empresa.
Además, los métodos de reclutamiento han evolucionado mucho en unos pocos años: la experiencia ha ganado terreno en el recorrido, la gran escuela prestigiosa ya no es suficiente. La búsqueda de la persona que mejor se adapte a las expectativas de una empresa para un determinado puesto es determinante para su evolución, por lo que es necesario comprender las evoluciones de los métodos de reclutamiento, onboarding, etc. . y formarse en ello.
Fariha Shah, impulsada por la idea del despegue, busca así acompañar de otra manera a quienes emprenden.
Si desea profundizar sus conocimientos sobre este tema: https://www.airzen.fr/comment-developper-lesprit-dentreprendre-chez-les-jeunes/
