Aspects légaux, recrutements…toutes les problématiques entrepreneuriales rencontrées peuvent trouver une réponse sur cette plateforme, grâce à l’intervention « d’advisor » de chacun de ces sujets. Fariha est ainsi devenue depuis quelques années, une experte de la performance des entreprises.
Sa conviction est qu’un bon dirigeant doit être responsable et aligné à la mission qu’il se donne. L’entreprise n’est finalement que le reflet du chemin entrepris par le ou les leaders de ces organisations, l’humain étant au cœur de celle-ci et le facteur clé de son succès ou de son échec.
C’est la raison pour laquelle Fariha Shah fait un focus particulier sur les méthodes de recrutements, la formation et l’accompagnement des salariés, qui jouent, selon elle un rôle fondamental et bien plus important que ce que l’on croit dans le développement d’une entreprise.
De plus, les méthodes de recrutement ont beaucoup évolué en quelques années : l’expérience gagne de la place dans le parcours, la grande école prestigieuse ne suffit plus. La recherche de celui ou celle qui correspondra le mieux aux attentes d’une entreprise pour un certain poste étant déterminante pour son évolution, il est donc nécessaire de comprendre les évolutions des méthodes de recrutement, d’onboarding etc .et de s’y former.
Fariha Shah, portée par l’idée de l’envol, cherche ainsi à accompagner autrement celles et ceux qui entreprennent.
Si vous souhaitez approfondir vos connaissances autour de cette thématique : https://www.airzen.fr/comment-developper-lesprit-dentreprendre-chez-les-jeunes/