"No es en absoluto una rebelión, sino que es realmente una co-construcción interna sobre temas relacionados con las responsabilidades sociales y ambientales de la empresa”, explica Léa Quiboeuf.
Así, Les Collectifs apoyan a los colaboradores comprometidos a estructurarse, a actuar, ayudándoles a organizarse en red según su sector.
Actuar internamente ya tiene una ventaja, que es conocer bien su entorno y poder aportar propuestas de transformación adecuadas, desarrollando así una capacidad de acción superior.
Esto también permite reunir a colaboradores de diferentes profesiones, lo que crea una diversidad en términos de conocimientos. “Podemos asociar nociones de conocimientos jurídicos, de conocimientos culturales, de conocimientos económicos, y por lo tanto, eso puede avanzar más rápido”, precisa Léa Quiboeuf.
"En mi empresa, también ha permitido abrir la palabra a personas que querían actuar internamente, transformar cosas, pero que no necesariamente tenían la capacidad de hacerlo porque se sentían solas”, relata Léa Quiboeuf.
Les Collectifs apoyan de forma voluntaria a quienes deseen lanzarse, gracias al kit “pasaporte colectivo” con 2 módulos compuestos de 22 videos, que brindan todos los consejos necesarios para crear su colectivo. También se puede ofrecer un acompañamiento posterior, nuevamente gratuito. También se puede encontrar el Atlas de acciones, que expone las diferentes posibilidades de acción, en el sitio web de Les Collectifs.
“Es una toma de distancia y una forma de ver las cosas que es completamente diferente y que motiva mucho”, explica Léa Quiboeuf. "También es mostrar que el tejido económico quiere moverse, que se transforma desde dentro, y que hay cosas por hacer dentro de las empresas. Y tener un colectivo de colaboradores comprometidos en una empresa también permite brillar, y por lo tanto hablar con sus clientes, con sus proveedores, incluso con sus competidores, y a veces con todo un sector para transformarse”.
