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Guilhem Ménard es el cofundador de Share it, una asociación que equipa a otras asociaciones en el ámbito digital para permitirles escalar y desarrollar su impacto.
Con motivo de la pausa estival, los equipos de impact.info les proponen (re)escuchar uno de nuestros episodios publicados este año.
Se trata de poner en luz el testimonio de Guilhem Ménard , cofundador de Share it .
¡Buena escucha!
Florence Jaillet
Periodista impact.info
Publicado el 21 agosto 2026
Transcripción Audio en Français — texto traducido automáticamente· Transcripción generada por IA
0:00 Hola y bienvenidos al podcast de aquellos y aquellas que quieren hacer cambiar las cosas 0:10 dentro de su empresa. 0:11 El digital es a menudo el eslabón perdido, o mejorable en todo caso, de las asociaciones, 0:16 por falta de tiempo o de presupuesto. 0:18 Es ahí donde algunos, fuertes de las competencias que pueden aportar, se movilizan Guilhem 0:23 Ménard. 0:24 Guilhem Ménard, soy cofundador de Share it, nací en Rennes el 11 de septiembre de 1991 0:32 y actualmente co-dirijo Share it. 0:34 Entonces, ¿qué es Share it? 0:36 Entonces, Share it es una asociación al servicio de las asociaciones. 0:39 Nacimos de un constatación bastante simple que es que las asociaciones a menudo tienen dificultades 0:45 con el digital y, sin embargo, responden a problemáticas sociales y medioambientales 0:50 de gran envergadura. 0:51 Son actores de terreno que actúan sobre temas como la gran pobreza, 0:55 las violencias contra las mujeres, el compromiso ecológico y que necesitan para responder 1:01 a estas problemáticas sociales, estos desafíos sociales y medioambientales, tener las herramientas adecuadas 1:05 para resolver estas problemáticas sociales y medioambientales desde la raíz. 1:09 Y por lo tanto, lo que hacemos con Share it es que las dotamos en el ámbito digital para 1:15 permitirles cambiar de escala y desarrollar su impacto. 1:18 Entonces, concretamente, acompañamos a asociaciones, ya sea a través de un acompañamiento intensivo donde vamos 1:25 a desarrollar herramientas digitales para ellas, ya sean aplicaciones, plataformas 1:30 destinadas a beneficiarios externos, o herramientas más internas que les van a 1:34 permitir organizar mejor su actividad, trabajar mejor, ser más eficaces 1:38 y dar un salto en su crecimiento, en su construcción. 1:41 Para citar algunos ejemplos, hemos acompañado a más de un centenar de asociaciones a través de este 1:46 acompañamiento largo que dura en promedio nueve meses. 1:49 Hemos acompañado, por ejemplo, a la asociación Staying Alive que permite a personas 1:55 que son voluntarios intervenir cuando alguien está en una situación de emergencia 2:00 vital antes de la llegada de los servicios de emergencia y así realizar gestos de primeros auxilios. 2:04 Es una comunidad de casi 400,000 voluntarios rescatadores que están inscritos en 2:08 una aplicación, que lleva el nombre Staying Alive y que permite 2:12 salvar vidas simplemente reduciendo el tiempo de espera para personas en 2:16 emergencia vital antes de la llegada de los servicios de emergencia. 2:18 Y para ellos, hemos desarrollado la segunda versión de la aplicación. 2:21 Ya tenían una comunidad increíble, pero muchos desafíos en esta aplicación 2:25 para asegurarnos de que las personas realmente la usen, que esté realmente al servicio 2:29 de las personas en situación de emergencia vital y así hemos desarrollado esta aplicación 2:32 especialmente el año pasado y hemos acompañado proyectos sobre muchos temas 2:37 diferentes, sobre temas relacionados con la discapacidad, temas de salud, temas de educación, 2:43 de reinserción laboral, temas medioambientales, actuamos en todo tipo de ámbitos para desarrollar 2:49 proyectos ambiciosos para las asociaciones. 2:50 Entonces, ¿hacen cursos? ¿Hacen con? ¿Dan 2:54 las claves después para una autonomía? 2:56 Sí, nosotros siempre hacemos con las asociaciones. 3:00 Vamos a tener asociaciones que vienen a vernos, que vamos a poder acompañar gratuitamente 3:05 y esa es la fuerza de nuestro modelo, ya que buscamos equipos en consultorías 3:09 que nos son prestados gratuitamente para acompañar estos proyectos y estos equipos 3:14 que provienen de grandes consultorías como Accenture, como Western, como Octo 3:19 que nos dedicarán jefes de proyecto, desarrolladores, diseñadores web durante 3:25 un largo periodo y a tiempo completo. 3:26 Y esa es la fuerza de nuestro modelo, que tenemos equipos que están involucrados 3:31 a largo plazo, que no son todos juniors y no son demasiado seniors para estar bien al tanto 3:36 de las tecnologías que vamos a poder implementar en las asociaciones y que están con nosotros 3:41 a tiempo completo y por un largo periodo. 3:42 Así que eso marca toda la diferencia, hace que las asociaciones estén bien acompañadas 3:46 para desarrollar proyectos que importan y que están realmente en el centro de su impacto. 3:50 Y entonces nuestro papel en todo esto es acompañar bien, así que vamos a enmarcar 3:53 el proyecto, desarrollarlo, implementarlo con equipos internos en RIT. 3:57 Así que eso es más bien sobre nuestros programas originales, clásicos de acompañamiento de las 4:01 asociaciones en los que hemos acompañado en promedio a 20 asociaciones por año y también tenemos programas 4:07 más amplios, más extendidos de sensibilización sobre los desafíos de la tecnología en las asociaciones 4:12 específicamente, en particular un programa que se llama IA for Good que trata sobre los desafíos 4:16 de la inteligencia artificial y luego otro programa que se llama Cyber for Good sobre 4:20 los desafíos más bien de ciberseguridad y más básicamente de RGPD, de gestión de datos 4:25 para las asociaciones y sobre eso vamos a tener formatos de acompañamiento que van 4:30 desde el seminario web hasta el acompañamiento a medida, depende un poco de los modos de intervención 4:34 que tenemos. 4:35 Hablaban antes de las consultorías, de los diseñadores web, ¿cuáles son 4:39 los palancas para que se interesen, es mecenas? 4:43 El acompañamiento por las consultorías es realmente mecenas de competencias, así que 4:46 tenemos dos tipos de socios para ShareIT, tenemos socios financieros que son 4:50 fundaciones y que nos financian para nuestro impacto y luego tenemos consultorías 4:56 que deciden en el marco de su política RSE y del compromiso de sus equipos dedicar 5:01 una parte del tiempo de sus colaboradores a proyectos de impacto y nuestro papel 5:06 es convencerles de que nos presten, dediquen estos equipos durante un largo periodo para 5:11 asegurarnos de que realmente puedan estar al servicio de las asociaciones que acompañamos. 5:15 Imagino que hoy en día, cuando se crea una asociación hay un montón de cosas 5:20 que gestionar y no hay formación para eso, no entra en la formación de los creadores 5:26 de asociaciones hoy en día, ¿es algo que dejamos de lado? 5:29 Sí, completamente. Entre los obstáculos que hemos identificado sobre los temas digitales en 5:32 las asociaciones, el primer constatación es que hay temas de financiación. Cuando somos una 5:37 asociación y queremos desarrollar proyectos digitales, vamos a tener dificultades para encontrar el dinero 5:42 para reclutar a las personas adecuadas o pagar a proveedores externos. El segundo tema es 5:46 un tema de cultura. Hemos hecho poca cultura digital dentro de los fundadores de asociaciones 5:52 porque tenemos personas que son muy fuertes en su problemática social, en la acción 5:57 en el terreno y que van desarrollando poco a poco sus proyectos y que están menos equipadas culturalmente 6:04 que en el sector comercial para lanzar proyectos digitales y desarrollarlos de manera bastante masiva. 6:09 El tercer punto es más bien un tema humano. Una vez que tenemos en nuestros equipos proveedores 6:16 o equipos técnicos, ¿cómo vamos a gestionar esos equipos? ¿Qué personas reclutar? ¿Cómo 6:21 aprender a manejar también todos esos lenguajes técnicos y esa gestión de proyectos? De hecho, 6:26 con emprendedores sociales que ya tienen muchas cosas que gestionar o personas de asociaciones que 6:30 manejan muchos temas, a menudo es un tema que llega un poco demasiado tarde en el desarrollo. 6:34 Desafortunadamente, cuando llega demasiado tarde, es un problema para desarrollar el proyecto en la 6:37 duración o a menudo se gestiona en la urgencia y por lo tanto hay necesariamente fricciones cuando tenemos 6:41 que gestionar el problema y que llega un poco tarde en el desarrollo. ¿Qué va a aportar el 6:45 desarrollo digital para estas asociaciones? ¿Cuál es el impacto? ¿Qué va a cambiar? ¿En qué 6:49 sentido están haciendo mover las líneas? Nosotros distinguimos dos 6:55 tipos de cosas que puede aportar lo digital. La primera cosa, es simplemente tener 6:59 las herramientas básicas, tener buenas herramientas para trabajar. Eso permite ganar en eficacia, 7:03 simplificar la vida. Vemos muchas asociaciones que aún funcionan con métodos, 7:08 herramientas que son demasiado lentas y no se adaptan a sus necesidades, lo que hace que eso ralentiza 7:13 enormemente su proceso operativo y no les permite pasar tiempo en el terreno. 7:19 El segundo punto, es más bien un punto que califico de una manera más amplia de innovación 7:24 y cómo la tecnología puede permitir tener un impacto positivo en las vidas de las personas que 7:30 son acompañadas por la asociación. Y entonces aquí tenemos proyectos que son a menudo proyectos 7:34 de innovación donde una asociación actúa muy bien en un tema particular pero quiere desarrollarse 7:39 en otros o actuar de manera más eficaz. Para citarles un ejemplo, hemos desarrollado la plataforma 7:43 Entourage Pro que se llamaba LinkedOut antes. Y es porque Entourage nos ve diciendo 7:48 nosotros acompañamos a personas que están en la calle o alejadas del empleo reconectando a los 7:53 ciudadanos con estas personas a través de una aplicación para crear vínculos en el día a día. 7:58 Pero queremos ir más allá, queremos permitirles encontrar un empleo y por lo tanto conectar a estas personas 8:01 que están alejadas del mercado laboral con empleadores, 8:06 asociaciones que les permiten reintegrarse. Y es así como hemos desarrollado 8:10 la plataforma Entourage Pro, LinkedOut con ellos, que ha permitido a más de 300 personas encontrar 8:15 un empleo más fácilmente conectando coach, empresas, estas personas un poco alejadas 8:19 del empleo para permitirles reintegrarse profesionalmente hablando. 8:22 Impact.info, emprender de otra manera. 8:26 Guilhem Ménard, usted es cofundador de Share it, 8:30 asociación que equipa a otras asociaciones en el ámbito digital. Estos años, 8:35 es el agente de Francia para crear su empresa. Sus 16 años, ¿qué hacías, 8:39 ¿Qué es lo que ustedes están considerando para el futuro? ¿Se están orientando más hacia el lado 8:43 asociativo, hacia el lado digital? ¿Se imaginaban conectar los dos? 8:46 A los 16 años, estaba profesionalmente bastante interesado en el comercio justo. No tiene 8:54 necesariamente mucho que ver con aspectos similares de mi trayectoria actual, 9:00 pero me interesaba entender sobre los aspectos de consumo de productos cotidianos, 9:06 cómo se puede consumir con valores y por qué un consumidor va a 9:11 pagar más por un producto que se produce en buenas condiciones. Estaba comprometido 9:16 en entornos de emprendimiento social, pero también era un poco joven y estaba en el liceo, 9:21 así que apenas comenzaba. Mi trayectoria es que estudié en una escuela de comercio, 9:26 fui guiado, bastante fascinado por la trayectoria de algunos emprendedores sociales que veía 9:32 emergiendo a lo largo de mis estudios, en particular el fundador de Make Sense, otros emprendedores 9:38 sociales más internacionales como Rob Hopkins, Tristan Lecomte siempre sobre el tema del comercio 9:43 justo. Creo que eso me guió y me orientó en mi trayectoria para querer 9:48 emprender yo mismo con valores. Primero trabajé en una start-up para entender bien 9:53 el funcionamiento interno de una pequeña aventura que crece y luego, 9:57 desarrollé mis propios proyectos hasta unirme a Sherid, que era un proyecto muy 10:03 incipiente cuando me uní, y asumir la dirección y convertirme en cofundador del proyecto que 10:08 dirijo ahora desde hace seis años. Y es una felicidad, es una felicidad acompañar a los 10:13 emprendedores sociales en problemáticas muy variadas, tener la sensación de ser 10:17 útil a diario para realmente desarrollar proyectos que cambian las reglas del juego para la sociedad. 10:23 Tengo mucha suerte de gestionar este proyecto. Gracias a Guilhem Ménard, cofundador de Sherid. 10:28 Puedes encontrar este podcast en nuestro sitio impact.info. Esto fue Impact.info, 10:34 emprender de otra manera. Incruste esta entrevista en tu web
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