Guilhem Ménard est le cofondateur de Share it, association qui outille d’autres associations sur le volet digital pour leur permettre de changer d'échelle et de développer leur impact.
A l’occasion de la pause estivale, les équipes d’impact.info vous proposent de (ré) écouter l’un de nos épisodes publiés cette année.
Il s’agit de la mise en lumière du témoignage de Guilhem Ménard , cofondateur de Share it .
Bonne écoute !
Florence Jaillet
Journaliste impact.info
Publié le 21 août 2026
Paroles Audio en Français· Transcription générée par IA
0:00 Bonjour et bienvenue dans le podcast de celles et ceux qui veulent faire bouger les lignes 0:10 au sein de leur entreprise. 0:11 Le digital est souvent le maillon manquant, ou perfectible en tout cas, des associations, 0:16 par manque de temps ou de budget. 0:18 C'est là que certains, forts des compétences qu'ils peuvent apporter, se mobilisent Guilhem 0:23 Ménard. 0:24 Guilhem Ménard, on est co-fondateur de Sherit, je suis né à Rennes le 11 septembre 1991 0:32 et je co-dirige Sherit actuellement. 0:34 Alors Sherit, qu'est-ce que c'est ? 0:36 Alors Sherit, c'est une association au service des associations. 0:39 On est né d'un constat assez simple qui est que les associations ont souvent du mal 0:45 avec le digital et pourtant elles répondent à des problématiques sociales et environnementales 0:50 d'ampleur. 0:51 Elles sont des acteurs de terrain qui agissent sur des sujets comme la grande pauvreté, 0:55 les violences face aux femmes, l'engagement écologique et qui ont besoin pour répondre 1:01 à ces problématiques sociales, ces enjeux sociaux environnementaux, d'avoir les bons 1:05 outils pour résoudre ces problématiques sociales et environnementales à la racine. 1:09 Et donc ce qu'on fait avec Sherit, c'est qu'on les outille sur le volet digital pour 1:15 leur permettre de changer d'échelle et de développer leur impact. 1:18 Donc concrètement, on accompagne des associations, soit via un accompagnement poussé où on 1:25 va développer des outils numériques pour elles, soit des applications, des plateformes 1:30 à destination de bénéficiaires externes, soit des outils plutôt internes qui vont 1:34 leur permettre de mieux organiser leur activité, de mieux travailler, d'être plus efficace 1:38 et de passer un cap dans leur croissance, dans leur construction. 1:41 Pour citer quelques exemples, on a accompagné plus d'une centaine d'associations via cet 1:46 accompagnement long qui dure neuf mois en moyenne. 1:49 On a accompagné par exemple l'association Staying Alive qui permet à des personnes 1:55 qui sont des bénévoles d'intervenir quand une personne est en situation d'urgence 2:00 vitale avant l'arrivée des secours et donc de réaliser des gestes de premier secours. 2:04 C'est une communauté de quasiment 400 000 bénévoles sauveteurs qui sont inscrits sur 2:08 une application, qui porte le bannier qui s'appelle Staying Alive et qui permet de 2:12 sauver des vies tout simplement en réduisant le temps d'attente pour des personnes en 2:16 urgence vitale avant l'arrivée des secours. 2:18 Et pour eux, on a développé la deuxième mouture de l'application. 2:21 Ils avaient déjà une super communauté, mais plein d'enjeux sur cette application 2:25 pour faire en sorte que les gens l'utilisent vraiment, que ce soit vraiment au service 2:29 des personnes en situation de détresse vitale et donc on a développé cette application 2:32 notamment l'année dernière et on a accompagné des projets sur beaucoup de thématiques 2:37 différentes, sur des sujets liés au handicap, des sujets de santé, des sujets d'éducation, 2:43 de retour à l'emploi, des sujets environnementaux, on agit sur tout type de domaine pour développer 2:49 des projets ambitieux pour les associations. 2:50 Alors est-ce que vous faites cours ? Est-ce que vous faites avec ? Est-ce que vous donnez 2:54 les clés après pour une autonomie ? 2:56 Oui, donc nous on fait toujours avec les associations. 3:00 On va avoir des associations qui viennent nous voir, qu'on va pouvoir accompagner gratuitement 3:05 et c'est la force de notre modèle puisqu'on va chercher des équipes dans des cabinets 3:09 de conseil qui nous sont prêtées gratuitement pour accompagner ces projets et ces équipes 3:14 elles sont issues de grands cabinets de conseil comme Accenture, comme Western, comme Octo 3:19 qui vont nous dédier des chefs de projet, des développeurs, des web designers pendant 3:25 une longue période et à temps plein. 3:26 Et c'est ça la force de notre modèle, c'est qu'on a des équipes qui sont impliquées 3:31 au long cours, qui ne sont pas toutes juniors et pas trop seniors pour être bien au feu 3:36 des technos qu'on va pouvoir implémenter dans les associations et qui sont avec nous 3:41 à temps plein et sur une longue durée. 3:42 Donc ça fait toute la différence, ça fait que les associations sont bien accompagnées 3:46 pour développer des projets qui comptent et qui sont vraiment au centre de leur impact. 3:50 Et donc notre rôle dans tout ça c'est de bien l'accompagner, donc là on va cadrer 3:53 le projet, le développer, le déployer avec des équipes internes chez RIT. 3:57 Donc ça c'est plutôt sur nos programmes originels, classiques d'accompagnement des 4:01 assos sur lesquels on a accompagné en moyenne 20 associations par an et on a aussi des programmes 4:07 plus larges, plus étendus de sensibilisation aux enjeux de la tech dans les associations 4:12 spécifiquement, notamment un programme qui s'appelle IA for Good qui est sur les enjeux 4:16 d'intelligence artificielle et puis un autre programme qui s'appelle Cyber for Good sur 4:20 les enjeux plutôt de cybersécurité et plus basiquement de RGPD, de gestion des données 4:25 pour les associations et là-dessus on va avoir des formats d'accompagnement qui vont 4:30 du webinaire à de l'accompagnement sur mesure, ça dépend un petit peu des modes d'intervention 4:34 qu'on a. 4:35 Vous parliez tout à l'heure des cabinets de conseils, des webdesigners, quels sont 4:39 les leviers pour qu'ils s'intéressent, est-ce que c'est du mécénat ? 4:43 L'accompagnement par les cabinets de conseils c'est bien du mécénat de compétences, donc 4:46 nous on a deux types de partenaires pour ShareIT, on a des partenaires financiers qui sont des 4:50 fondations et qui nous financent pour notre impact et puis on a des cabinets de conseils 4:56 qui décident dans le cadre de leur politique RSE et d'engagement de leurs équipes de dédier 5:01 une partie du temps de leurs collaborateurs à des projets à impact et nous notre rôle 5:06 c'est de les convaincre de nous prêter, dédier ces équipes pendant une longue durée pour 5:11 faire en sorte qu'elles puissent vraiment être au service des associations qu'on accompagne. 5:15 J'imagine aujourd'hui que quand on monte une association il y a tout un tas de choses 5:20 à gérer et il n'y a pas de formation pour ça, ça ne rentre pas dans la formation des créateurs 5:26 d'associations aujourd'hui, c'est quelque chose qu'on laisse de côté ? 5:29 Oui, complètement. Parmi les freins qu'on a identifié sur les sujets digitaux dans 5:32 les associations, le constat initial c'est qu'il y a des sujets de financement. Quand on est une 5:37 association et qu'on veut développer des projets digitaux, on va avoir du mal à trouver l'argent 5:42 pour recruter les bonnes personnes ou payer des prestataires en externe. Le deuxième sujet c'est 5:46 un sujet de culture. On a fait peu de culture digitale au sein des fondateurs d'associations 5:52 parce qu'on a des gens qui sont très forts sur leur problématique sociale, sur de l'action 5:57 terrain et qui vont développer petit à petit leurs projets et qui sont moins outillés culturellement 6:04 que dans le secteur marchand pour lancer des projets digitaux et les développer assez massivement. 6:09 Le troisième point c'est plutôt un sujet humain. Une fois qu'on a dans nos équipes des prestataires 6:16 ou des équipes tech, comment on va gérer ces équipes ? Quelles personnes recruter ? Comment 6:21 apprendre à manier aussi tous ces langages techniques et cette gestion de projet ? En effet, 6:26 avec des entrepreneurs sociaux qui ont déjà beaucoup de choses à gérer ou des gens d'associations qui 6:30 gèrent beaucoup de sujets, c'est souvent un sujet qui vient un peu trop tard dans le développement. 6:34 Malheureusement, quand ça vient trop tard, c'est un problème pour développer le projet dans la 6:37 durée ou alors c'est souvent géré dans l'urgence et donc il y a forcément des frictions quand on 6:41 doit gérer le problème et que ça vient un peu tard dans le développement. Qu'est-ce que le 6:45 développement du digital pour ces associations va leur apporter ? Quel est l'impact ? Qu'est-ce 6:49 que ça va changer ? En quoi est-ce que vous faites faire bouger les lignes ? Nous on distingue deux 6:55 types de choses que peut apporter le digital. La première chose, c'est tout simplement d'avoir 6:59 les outils basiques, d'avoir des bons outils pour travailler. Ça permet de gagner en efficacité, 7:03 de simplifier la vie. On voit beaucoup d'associations qui fonctionnent encore avec des méthodes, 7:08 des outils qui sont trop lents et pas adaptés à leurs besoins, ce qui fait que ça ralentit 7:13 énormément leur processus opérationnel et ne leur permet pas de passer de temps sur le terrain. 7:19 Le deuxième point, c'est plutôt un point que je qualifie d'une manière plus large d'innovation 7:24 et comment est-ce que la tech peut permettre d'avoir un impact positif sur les vies des personnes qui 7:30 sont accompagnées par l'association. Et donc là on a des projets qui sont souvent des projets 7:34 d'innovation où une association agit très bien sur un sujet particulier mais a envie de se développer 7:39 sur d'autres ou d'agir plus efficacement. Pour vous citer un exemple, on a développé la plateforme 7:43 Entourage Pro qui s'appelait LinkedOut avant. Et c'est parce qu'Entourage nous voit en disant 7:48 nous on accompagne des personnes qui sont à la rue ou éloignées de l'emploi en reconnectant les 7:53 citoyens avec ces personnes via notamment une application pour créer du lien au quotidien. 7:58 Mais on voudra aller plus loin, on voudra leur permettre de retrouver un emploi et donc de 8:01 connecter ces personnes qui sont éloignées du marché de l'emploi avec des employeurs, 8:06 des associations qui leur permettent de se réinsérer. Et c'est comme ça qu'on a développé 8:10 la plateforme Entourage Pro, LinkedOut avec eux, qui a permis à plus de 300 personnes de retrouver 8:15 un emploi plus facilement en connectant coach, entreprises, ces personnes un peu éloignées 8:19 de l'emploi pour leur permettre de se réinsérer professionnellement parlant. 8:22 Impact.info, entreprendre autrement. 8:26 Guilhem Ménard, vous êtes cofondateur de Sherit, 8:30 association qui outille d'autres associations dans le domaine du digital. Ces ans, 8:35 c'est l'agent France pour créer son entreprise. Vos 16 ans, que faisiez-vous, 8:39 qu'est-ce que vous envisagez pour la suite ? Vous vous orientiez plutôt vers le côté 8:43 associatif, vers le côté digital. Est-ce que vous imaginiez relier les deux ? 8:46 A 16 ans, j'étais professionnellement assez intéressé par le commerce équitable. Ça n'a 8:54 pas forcément grand-chose à voir avec des aspects semblables avec mon parcours actuel, 9:00 mais ça m'intéressait de comprendre sur les aspects de consommation de produits du quotidien, 9:06 comment est-ce qu'on peut consommer avec des valeurs et pourquoi un consommateur va 9:11 payer plus pour un produit qui est produit dans de bonnes conditions. J'étais engagé 9:16 dans des milieux d'entrepreneuriat social, mais j'étais aussi un peu jeune et au lycée, 9:21 donc ça démarrait seulement. Le parcours que j'ai, c'est que j'ai étudié en école de commerce, 9:26 j'ai été guidé, assez fasciné par le parcours de certains entrepreneurs sociaux que je voyais 9:32 émerger tout au long de mes études, notamment le fondateur de Make Sense, d'autres entrepreneurs 9:38 sociaux plutôt internationaux comme Rob Hopkins, Tristan Lecomte toujours sur le sujet du commerce 9:43 équitable. Je pense que ça m'a guidé et ça m'a orienté dans mon parcours pour avoir envie 9:48 moi-même d'entreprendre avec des valeurs. J'ai d'abord travaillé dans une start-up pour bien 9:53 comprendre le fonctionnement interne d'une petite aventure qui grandit et puis ensuite, 9:57 j'ai développé mes propres projets jusqu'à rejoindre Sherid, qui était un projet très 10:03 balbutiant quand je l'ai rejoint, et en reprendre la direction et devenir cofondateur du projet que 10:08 je gère maintenant depuis six ans. Et c'est un bonheur, c'est un bonheur d'accompagner les 10:13 entrepreneurs sociaux sur des problématiques hyper variées, d'avoir le sentiment d'être 10:17 utile au quotidien pour vraiment développer des projets qui changent la donne pour la société. 10:23 J'ai beaucoup de chance de gérer ce projet. Merci à Guilhem Ménard, cofondateur de Sherid. 10:28 Vous pouvez retrouver ce podcast sur notre site impact.info. C'était Impact.info, 10:34 entreprendre autrement. Intégrer cette interview sur votre site
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