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Macarena Morales è la direttrice generale della Fundación Ayo, un ente privato senza scopo di lucro che lavora per creare opportunità per giovani e altre persone in situazione di svantaggio.
María Díaz Valderrama
Giornalista impact.info
Pubblicato il 3 aprile 2025
Credito fotografico — Reyes Cervantes
Trascrizione Audio in Español — testo tradotto automaticamente· Trascrizione generata dall'IA
0:00 Impact.info, un altro modo di intraprendere. 0:05 Buongiorno, benvenuti al podcast degli imprenditori che vogliono cambiare le cose, 0:11 partendo dalle proprie aziende e fondazioni, 0:14 fondazioni che contribuiscono a mettere sullo stesso piano 0:18 quelle persone che partono da una situazione più svantaggiata. 0:22 Mi chiamo Macarena Morales, sono nata a Madrid nel 1978 0:27 e lavoro come direttrice generale della Fundación Ayo. 0:31 Macarena, cos'è la Fundación Ayo? 0:34 La Fundación Ayo è un ente privato, senza scopo di lucro, 0:38 e nasce dall'inquietudine sociale e dal desiderio di aiutare del suo fondatore e attuale presidente, 0:44 che è Juan José Nieto. 0:46 Juan José è una persona con esperienza nel settore finanziario, banchiere, 0:51 anche molto imprenditoriale, 0:53 e che nel corso degli anni ha sviluppato e ha ben chiaro, 0:58 è molto convinto che le persone devono sostenersi a vicenda, che bisogna aiutare. 1:03 In questo senso, la fondazione lavora per generare opportunità per i giovani 1:07 e altre persone in situazione di svantaggio, 1:10 e facilitare uno sviluppo personale e professionale, 1:13 e poter con tutto ciò costruire un progetto di vita con più opzioni e stabilità. 1:19 In che modo diresti che è un ente che cerca di cambiare le cose? 1:24 Direi che cerchiamo di cambiare le cose attraverso le persone. 1:28 Cioè, crediamo che il cambiamento avvenga, da un lato, quando coloro che affrontano difficoltà 1:33 o sono in una situazione complicata di vulnerabilità, 1:36 diventano protagonisti di quel cambiamento, 1:40 e poi quando ci sono altre persone che si coinvolgono attivamente 1:44 per promuovere quel cambiamento, per supportare. 1:47 Ad esempio, le tre linee sono Ayo Impulsa, Ayo Acelera e Ayo Emprende. 1:51 In Ayo Impulsa, ciò che facciamo è sostenere i giovani in situazione di vulnerabilità 1:56 attraverso processi di mentoring. 1:58 In questo senso, professionisti, che sono persone di oltre 50 anni, 2:02 si formano con noi come mentori e accompagnano bambini, bambine e giovani 2:07 che sono selezionati da centri educativi per fornire loro un referente adulto 2:12 che li motivi, che li accompagni, che li aiuti a prendere decisioni. 2:17 La nostra altra linea, Ayo Acelera, di nuovo mettiamo in contatto bisogni, 2:22 persone che hanno qualche necessità con persone che hanno qualcosa da offrire in questo caso, 2:28 professionisti di ONG che abbiano una visione molto allineata con la nostra, 2:33 con generare opportunità e assistere collettivi in situazioni di vulnerabilità, 2:38 in particolare giovani, e ciò che facciamo è che li connettiamo con professionisti 2:42 del mondo corporativo specializzati in finanza, strategia, comunicazione o gestione, 2:48 in modo da cercare di rafforzare la struttura di quell'ONG, 2:53 cioè, le ONG alla fine siamo aziende e dobbiamo avere anche una gestione solida, 2:58 una struttura finanziaria solida, una strategia, una gestione. 3:01 Quindi, beh, molte volte ci sono carenze in questo senso, 3:04 cerchiamo di rafforzarle attraverso il volontariato che supporta in questa direzione. 3:10 E infine, Ayo Emprende, che si concentra su questo passo successivo, 3:15 che è l'occupabilità, alla fine come motore di inclusione, 3:18 la creazione di posti di lavoro, avere un lavoro che ti permette di andare avanti, 3:24 lavoriamo con startup a impatto sociale, cioè, 3:28 startup che hanno come scopo, attraverso il loro business, il loro modello di business, 3:34 generare un impatto risolvendo qualche sfida sociale. 3:37 Quindi, quello che facciamo è supportare startup a impatto sociale 3:40 attraverso consulenze specializzate di esperti in investimenti e capitale privato, 3:45 cioè, questi gestori offrono i loro professionisti per consigliare 3:50 su tutti questi temi di finanziamento, struttura finanziaria, 3:55 generazione di proiezioni, piano d'impresa, 3:57 a startup che sanno molto bene cosa devono fare, 4:01 hanno molto chiaro quale sia la loro azione, il loro obiettivo, 4:05 ma a volte hanno carenze per rafforzare la loro azienda. 4:11 Come localizzate questi futuri imprenditori con cui lavorate? 4:17 Sono loro stessi che possono accedere a voi? 4:20 Li scegliete voi stessi? 4:22 Beh, ci sono due vie, noi collaboriamo con alcune entità, 4:26 con acceleratori, con programmi di rafforzamento 4:30 di aziende già più consolidate, 4:32 a volte loro ci inviano startup che hanno bisogno di un po' di supporto iniziale, 4:36 supporto per sviluppare il loro programma, il loro modello di business, 4:41 soprattutto aspetti finanziari, perché quello che facciamo è 4:44 mettere insieme questi imprenditori con persone del mondo del capitale privato, 4:48 con professionisti esperti in temi finanziari strategici 4:52 e diamo loro consulenza. 4:54 Quindi, a volte ci vengono indirizzati e altre volte li troviamo 4:57 o ci trovano loro perché conoscono il nostro programma, 5:00 possono accedere al programma in qualsiasi modo. 5:02 Certo, e mi dicevi che non lavorate solo con imprenditori, 5:06 anche con giovani in situazione di vulnerabilità. 5:10 In che modo li accompagnate? 5:13 Sì, infatti, i bambini, i giovani sono l'origine della fondazione. 5:18 Noi volevamo generare opportunità per questi giovani, 5:22 soprattutto giovani che sono molto soli, 5:24 e quindi lavoriamo con scuole, con residenze infantili. 5:29 e diamo mentoring sociale, cioè un accompagnamento. 5:33 È un accompagnamento di vita per bambini che sono molto soli 5:36 o che non hanno quella struttura familiare o che ce l'hanno, 5:38 ma insomma, hanno qualche carenza. 5:40 E infatti, è da qui che nasce il programma di lavorare con gli imprenditori, 5:44 perché il futuro di questi bambini è davvero l'occupazione. 5:49 Quindi, ci sono due vie, l'occupazione, affinché possano entrare in una società 5:52 che abbia aziende più sensibilizzate e gli imprenditori sociali 5:58 con cui lavoriamo hanno sempre quella visione più sociale. 6:02 E poi, gli imprenditori sociali con cui lavoriamo 6:04 cercano di risolvere sfide sociali e sviluppare qualche tipo di prodotto 6:09 o portare avanti il loro lavoro includendo persone a rischio di vulnerabilità. 6:16 Come associazione lavorate con donazioni e finanziamenti di mecenati, 6:20 ma anche con volontari, giusto?, che fanno da mentori per questi giovani. 6:25 Chi può contribuire al vostro progetto? 6:27 Beh, quasi chiunque. 6:29 In realtà siamo anche un'organizzazione. 6:31 La nostra missione è generare opportunità per i giovani in vari modi, 6:37 ma poi l'altra parte della missione è far sì che la società si coinvolga 6:42 in questo progetto. 6:44 E infatti lo facciamo perché mobilitiamo moltissimo volontariato. 6:46 I volontari che partecipano a fondi di investimento 6:49 e che ci offrono ore pro bono sono fondamentali. 6:53 Poi ci sono le persone volontarie che fanno questo mentoring sociale con i bambini. 6:58 In realtà aziende che ci supportano per finanziare formazioni. 7:03 Abbiamo davvero le porte aperte per qualsiasi tipo di collaborazione, 7:08 sia da parte di aziende che da parte di privati. 7:11 Certo, e questi volontari poi sono, immagino, come un fratello maggiore 7:15 per le persone che aiutano. 7:17 Senza dubbio. Nel caso dei bambini più piccoli diventano proprio così, 7:22 li accompagnano per diversi anni. 7:24 Nei casi degli imprenditori sociali che sono accompagnati dai consulenti, 7:28 abbiamo abbastanza feedback da parte degli imprenditori e delle imprenditrici 7:35 che dicono che sono state persone chiave per solidificare il loro modello di business. 7:41 Anche pochi giorni fa un'imprenditrice ci diceva che era la spinta 7:45 di cui avevano bisogno per il benessere lavorando con un fondo di investimento 7:49 che li aveva sempre aiutati a ripensare il modello di business 7:53 e che soprattutto era stata una spinta motivazionale per dirgli 7:56 che aveva senso quello che stavano facendo. 7:58 Perché è un accompagnamento per tutta la vita per le persone che entrano nel vostro progetto. 8:03 No, no, no. L'accompagnamento... 8:07 Ci aspettiamo che l'apprendimento sia per tutta la vita. 8:10 Diciamo sempre che ciò che si produce è un trasferimento di conoscenze 8:13 e una generazione di capacità che speriamo sia per tutta la vita. 8:18 Con gli imprenditori i progetti sono in un periodo di 3-5 mesi. 8:23 Il fatto è che possono tornare a chiedere di partecipare quante volte vogliono, 8:26 ma idealmente sarebbero alcuni anni. 8:29 Nel caso del supporto ai giovani sono diversi anni mentre sono a scuola. 8:33 Poi le relazioni continuano. 8:35 È vero che sappiamo che una volta terminata la loro formazione 8:38 la relazione continua, ma in un altro modo. 8:41 Ma sì, ci aspettiamo senza dubbio che quegli apprendimenti, 8:44 che quando diciamo generare opportunità è dare strumenti 8:47 come dicevo all'inizio, speriamo che quegli strumenti siano per tutta la vita. 8:51 Alla fine sono strumenti che ti porti nella tua zaino 8:54 per affrontare le sfide successive della vita. 9:03 In Spagna, 18 anni è l'età legale per poter creare la propria azienda. 9:08 Macarena, dove ti vedevi quando avevi 18 anni? 9:12 Beh, la verità è che avevo chiara solo una cosa. 9:15 Sapevo che volevo avere proiezione internazionale, 9:17 sapevo che volevo lavorare su temi sociali, 9:20 ma non sapevo esattamente come. 9:22 Quindi mi vedevo in qualche ONG, mi vedevo in qualche azienda, 9:27 ma portando avanti qualche progetto sociale. 9:31 Sapevo che volevo far parte di aiutare a generare opportunità, 9:36 che è per questo che quando sono arrivata a questa fondazione è stato come, 9:39 beh, questo è proprio ciò che stavo cercando. 9:43 Questo è dove mi ha portato il cammino. 9:45 Alla fine credo che ci sia una parte che credo di aver fatto bene, 9:49 che è stata quella di essere abbastanza, di rimanere sempre fedele a ciò che volevo. 9:54 Essere coerente, non lasciarsi portare a volte dalle pressioni sociali, 9:58 che è complicato, soprattutto quando magari non fai le cose esattamente come gli altri. 10:04 Ma mi vedevo a fare, non so se esattamente così definito, 10:09 guarda abbastanza ciò che ho fatto nel corso della mia carriera, che ho lavorato in cooperazione, 10:13 ho sempre lavorato in progetti con impatto sociale. 10:16 Quindi mi vedevo a fare questo. 10:18 Non sapevo cosa fosse il mondo degli investimenti, 10:20 quindi non potevo lavorare con fondi di investimento, 10:23 non sapevo determinate cose, ma sì, mi vedevo a fare ciò che sto facendo. 10:27 Grazie a Macarena Morales, direttrice generale della Fundación Ayo. 10:31 Potete ascoltare questa intervista sul sito di impact.info. 10:35 Hai ascoltato impact.info, un altro modo di intraprendere. 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