Tesslab wurde in dem Viertel gegründet, in dem auch die Gründer aufgewachsen sind. “Es ist für uns der Raum, den wir uns in unserer Jugend gewünscht hätten, wo man Vertrauen gewinnt oder zurückgewinnt, wo man lernt, sich selbst zu erkennen, seine Verwundbarkeiten und das Etikett, das man hat, wenn man aus einem benachteiligten Umfeld kommt, in eine Stärke umzuwandeln, die man für seine Zukunft und für andere nutzt”, erklärt Hakim Elhadouchi.
Tesslab führt eine sehr intensive pädagogische Arbeit mit Jugendlichen im Alter von 16 bis 25 Jahren durch, die hauptsächlich aus Stadtvierteln mit politischem Handlungsbedarf kommen. “Pädagogik ist Bildung, und Bildung hat eine transformative Kraft”, präzisiert er. Die Schwerpunkte der Arbeit sind Selbstkenntnis, Peer-Hilfe und der Übergang zum Handeln.
"Wir haben eine Basis, die für uns eine Interventionsphilosophie darstellt, nämlich dass wir vom Individuum ausgehen. Es sind Workshops zur Selbstkenntnis. Wir integrieren non-formale Bildung, populäre Bildung, Improvisation und unsere Expertise”, erzählt Hakim Elhadouchi. Daraufhin entstehen Ideen, denn Vertrauen führt zum Handeln.
Rund um diesen Workshop werden eine Reihe von Programmen organisiert. Zunächst im Bereich Unternehmertum, wo die Jugendlichen befähigt werden, entweder ein Projekt während der Begleitung zu erstellen oder an andere Strukturen verwiesen zu werden, insbesondere durch eine Partnerschaft mit der Handelsakademie von Straßburg, wo sie ein DU junger Unternehmer erwerben können.
Der zweite Schwerpunkt betrifft die psychische Gesundheit. “Wir gehen davon aus, dass die beste Person, die mit einem Jugendlichen über psychische Gesundheit sprechen kann, ein anderer Jugendlicher ist. Deshalb haben wir ein Botschafterprogramm ins Leben gerufen, das heißt, wir bilden Jugendliche in Fragen der psychischen Gesundheit aus.”
Ein dritter wichtiger Schwerpunkt liegt auf den intergenerationalen Beziehungen, in einem Kontext der Isolation älterer Menschen, von Verwundbarkeiten und dem Bedürfnis nach Verbindung. Die Idee ist, Aktionen zu schaffen, die auf die dringenden Bedürfnisse des Alterns in den Sozialwohnungen reagieren. “Deshalb sprechen wir von Innovationslaboren. Wir sehen, wo es einen blinden Fleck oder ein Problem gibt, und reagieren darauf relativ schnell, aber überlegt”, betont Hakim Elhadouchi.
“Eine Person, die in einem armen Umfeld lebt, benötigt 6 Generationen, um zur Mittelschicht zu gelangen. Deshalb handeln wir, um diese Entwicklung in der Gesellschaft zu beschleunigen. Es gibt auch die Idee, das Stigma des Bildes der benachteiligten Viertel abzubauen, das mit Kriminalität, Verbrechen und Armut verbunden ist. Das ist wahr. Aber es sind auch Menschen, die sich aus ihrer Situation befreien wollen. Und wenn sie es schaffen, können sie beitragen und somit Teil der Gesellschaft werden. Es sind nicht nur Gebiete mit Problemen, sondern auch Gebiete mit Lösungen”, schließt Hakim Elhadouchi.
