Schätzungen zufolge weisen zwischen 15 und 20 % der Weltbevölkerung eine Form von Neurodiversität auf. Dazu gehören insbesondere die Autismus-Spektrum-Störungen, die Aufmerksamkeitsdefizit-Hyperaktivitätsstörung (ADHS) sowie die DYS-Störungen. Dennoch bleiben die betroffenen Personen, trotz ihrer Präsenz in allen Wirtschaftssektoren, im Berufsleben weitgehend unsichtbar.
„ Neurodivers zu sein bedeutet, in einer Welt zu leben, die nicht für unsere Funktionsweise gedacht ist. Sehr oft verbringen wir unsere Zeit damit, uns an Codes anzupassen, die nicht die unseren sind, um so „normal“ wie möglich zu erscheinen “, erklärt Mara Staub. Diese ständige Anpassung, oft als „Maskierung“ bezeichnet, besteht darin, die sozial erwarteten Verhaltensweisen zu lernen und nachzuahmen, um Urteile oder Ausgrenzung zu vermeiden. Dieser tägliche Aufwand erfordert eine erhebliche Energie.
Angesichts dieser Tatsache wurde Autypik mit dem doppelten Ziel gegründet: den Zugang zur Beschäftigung für neurodiverse Menschen zu erleichtern und Unternehmen dabei zu helfen, inklusivere Arbeitsumgebungen zu schaffen.
Das Unternehmen unterstützt heute mehr als 35 Organisationen durch Sensibilisierungsmaßnahmen, Schulungen für Personalabteilungen und Manager sowie Workshops, die es ermöglichen, bestimmte interne Prozesse zu überdenken.
„ Der erste Schritt besteht darin, Vorurteile abzubauen. Viele Unternehmen haben bereits neurodiverse Mitarbeiter in ihren Teams, aber diese Personen trauen sich oft nicht, darüber zu sprechen, aus Angst, stigmatisiert oder missverstanden zu werden “, betont die Gründerin. Für Mara Staub darf Neuro-Inklusion nicht auf einige individuelle Anpassungen beschränkt sein. Sie erfordert vor allem eine umfassende Weiterentwicklung der Management- und Organisationspraktiken. Flexiblere Arbeitszeiten, besser dokumentierte Prozesse, klarere Kommunikation oder angepasste Arbeitsmethoden: Diese Veränderungen kommen nicht nur neurodiversen Personen zugute, sondern auch allen Mitarbeitern.
„ Alles, was wir umsetzen, um neurodiverse Menschen besser einzubeziehen, verbessert tatsächlich die Funktionsweise des gesamten Unternehmens. Oft beobachten wir eine bessere Kommunikation, mehr Wohlbefinden am Arbeitsplatz und eine gesteigerte kollektive Effizienz “, behauptet sie.
Der Kern der Tätigkeit von Autypik basiert auch auf seiner Rekrutierungsplattform. Diese bietet einen anderen Ansatz als die traditionellen Methoden, die oft als zu sehr auf soziale Codes und zwischenmenschliche Fähigkeiten fokussiert angesehen werden. Die Stellenangebote werden detaillierter und klarer präsentiert, während die Kandidaten ihre Fähigkeiten, Bedürfnisse und Arbeitsweisen hervorheben können, ohne unbedingt die üblichen Formate von Lebenslauf und klassischem Vorstellungsgespräch nutzen zu müssen.
Um den Wandel in größerem Maßstab zu beschleunigen, hat Autypik auch Autypik Inclusion ins Leben gerufen, den ersten Fonds, der der Neuro-Inklusion in der Arbeitswelt gewidmet ist. Ziel ist es, pädagogische Werkzeuge, Sensibilisierungsmaßnahmen und Zugänglichkeitsangebote für eine breite Öffentlichkeit zu finanzieren.
„Neuro-Inklusion gewinnt im öffentlichen Diskurs an Bedeutung, aber jetzt muss sie konkret und zugänglich gemacht werden. Einige Werkzeuge sollten als Gemeinwohlgüter betrachtet werden und nicht nur von den finanziellen Mitteln der Unternehmen abhängen “, schließt Mara Staub.
