Schätzungen zufolge weist zwischen 15 und 20 % der Weltbevölkerung eine Form von Neurodiversität auf. Dazu gehören insbesondere Autismus-Spektrum-Störungen, Aufmerksamkeitsdefizit-Hyperaktivitätsstörung (ADHS) sowie DYS-Störungen. Dennoch bleiben die betroffenen Personen trotz ihrer Präsenz in allen Wirtschaftssektoren im Berufsleben weitgehend unsichtbar.
„Neurodivers zu sein bedeutet, in einer Welt zu leben, die nicht für unsere Funktionsweise gedacht ist. Sehr oft verbringen wir unsere Zeit damit, uns an Codes anzupassen, die nicht die unseren sind, um so „normal“ wie möglich zu erscheinen“, erklärt Mara Staub. Diese ständige Anpassung, oft als „Maskierung“ bezeichnet, besteht darin, die sozial erwarteten Verhaltensweisen zu lernen und nachzuahmen, um Urteile oder Ausgrenzung zu vermeiden. Ein täglicher Aufwand, der eine beträchtliche Energie mobilisiert.
Angesichts dieser Tatsache wurde Autypik mit einem doppelten Ziel gegründet: den Zugang zur Beschäftigung für neurodiverse Menschen zu erleichtern und Unternehmen dabei zu helfen, inklusivere Arbeitsumgebungen zu schaffen.
Das Unternehmen unterstützt heute mehr als 35 Organisationen durch Sensibilisierungsmaßnahmen, Schulungen für Personalabteilungen und Manager sowie Workshops zur Überprüfung bestimmter interner Prozesse.
„Der erste Schritt besteht darin, Vorurteile abzubauen. Viele Unternehmen haben bereits neurodiverse Mitarbeiter in ihren Teams, aber diese Personen trauen sich oft nicht, darüber zu sprechen, aus Angst, stigmatisiert oder missverstanden zu werden“, betont die Gründerin. Für Mara Staub sollte Neuro-Inklusion nicht auf einige individuelle Anpassungen beschränkt sein. Sie erfordert vor allem eine umfassende Weiterentwicklung der Management- und Organisationspraktiken. Flexiblere Arbeitszeiten, besser dokumentierte Prozesse, klarere Kommunikation oder die Anpassung von Arbeitsmethoden: All diese Veränderungen kommen nicht nur neurodiversen Menschen zugute, sondern allen Mitarbeitern.
„Alles, was wir tun, um neurodiverse Menschen besser einzubeziehen, verbessert tatsächlich die Funktionsweise des gesamten Unternehmens. Oft beobachten wir eine bessere Kommunikation, mehr Wohlbefinden am Arbeitsplatz und eine gesteigerte kollektive Effizienz“, behauptet sie.
Der Kern der Tätigkeit von Autypik basiert auch auf seiner Rekrutierungsplattform. Diese bietet einen anderen Ansatz als die traditionellen Methoden, die oft als zu sehr auf soziale Codes und zwischenmenschliche Fähigkeiten fokussiert angesehen werden. Die Stellenangebote werden detaillierter und klarer präsentiert, während die Kandidaten ihre Fähigkeiten, Bedürfnisse und Arbeitsweisen hervorheben können, ohne unbedingt die üblichen Formate von Lebenslauf und klassischem Vorstellungsgespräch zu verwenden.
Um den Wandel in größerem Maßstab zu beschleunigen, hat Autypik auch Autypik Inclusion ins Leben gerufen, den ersten Fonds, der der Neuro-Inklusion in der Arbeitswelt gewidmet ist. Ziel ist es, pädagogische Werkzeuge, Sensibilisierungsmaßnahmen und Zugänglichkeitsmaßnahmen für eine breite Öffentlichkeit zu finanzieren.
„Die Neuro-Inklusion gewinnt im öffentlichen Diskurs an Bedeutung, aber jetzt muss sie konkret und zugänglich gemacht werden. Einige Werkzeuge sollten als Gemeinwohl betrachtet werden und nicht nur von den finanziellen Mitteln der Unternehmen abhängen“, schließt Mara Staub.
