Wie kann Europa ein längeres Leben in eine Chance und nicht in eine Belastung verwandeln, wenn eine alternde Bevölkerung die Rentensysteme und Pflegeleistungen belastet und Millionen älterer Menschen sagen, dass sie sich einsam, von der Arbeit ausgeschlossen oder nicht in der Lage fühlen, die für alle anderen entwickelten Werkzeuge zu nutzen?
In ganz Europa experimentieren Unternehmer, Verbände und Kommunen mit neuen Ansätzen zur Bewältigung dieser Herausforderungen.
Die Bevölkerung Europas altert schneller als fast jede andere Region der Welt.
Die Menschen leben länger, was eine gute Nachricht ist. Aber längere Lebenszeiten belasten auch die Rentensysteme, die Gesundheits- und Pflegeleistungen sowie die Arbeitsmärkte, die nicht für Arbeitnehmer in ihren sechziger Jahren ausgelegt sind. Gleichzeitig sehen sich viele ältere Menschen einem engeren, stilleren Problem gegenüber: dem Risiko, unsichtbar zu werden. Von der Familie abgeschnitten durch Werkzeuge, die ihnen nie zur Verfügung gestellt wurden. Ausgeschlossen von einem Arbeitsmarkt, der ihr Alter vor ihrer Erfahrung sieht. In Wohnungen zurückgelassen, die ihren Bedürfnissen nicht mehr entsprechen, oder in Einrichtungen, die sie auffordern, ihre Unabhängigkeit ganz aufzugeben.
Diese Herausforderungen sind eng miteinander verbunden.
Ein Rentner, der den Kontakt zur Familie aufgrund einer App verliert, die er nicht nutzen kann, wird eher isoliert. Eine Frau, die ihre Karriere unterbrochen hat, um Kinder zu erziehen, wird oft eine kleinere Rente beziehen und das Alter mit weniger Ressourcen erleben. Ein Hauseigentümer, der auf einer wertvollen Immobilie sitzt, aber über ein geringes Einkommen verfügt, könnte gezwungen sein, in ein Pflegeheim zu ziehen, einfach aus Geldmangel. Ein Arbeitgeber, der einen Kandidaten aufgrund seines Alters übergeht, verliert den Zugang zu Jahrzehnten an Erfahrung. Gut altern, mit anderen Worten, ist nicht nur eine medizinische Frage. Es ist eine Frage von Wohnen, Geld, Technologie, Arbeit und Verbindung, alles auf einmal.
Doch Lösungen existieren bereits.
In Frankreich, Spanien, dem Vereinigten Königreich und Dänemark testen Unternehmer, Verbände und öffentliche Stellen neue Wege, um älteren Menschen zu helfen, aktiv, untergebracht, verbunden und wirtschaftlich integriert zu bleiben.
Hier sind zwölf Ansätze, die zeigen, wie Europa aktives Altern neu denken kann.
1. Halten Sie Menschen aktiv, nicht nur betreut
Die Pflege älterer Menschen hat sich lange Zeit zuerst auf medizinische Bedürfnisse und dann auf Aktivitäten konzentriert.
LiveArts versucht, diese Reihenfolge umzukehren.
Das Unternehmen begann damit, kulturelle Veranstaltungsorte und Fachleute für angepassten Sport mit einem breiten Publikum zu verbinden. Alles änderte sich mit der Pandemie. "Ich habe mein Projekt verfeinert, als Covid zuschlug", erinnert sich die Gründerin Amanda Blyau. "Ich fragte mich, wie ich mein Produkt vertreiben und an wen. Und ich bekam meine Antwort, als der Lockdown die älteren Menschen ins Rampenlicht rückte, die regelmäßige Aktivitäten benötigten."
LiveArts passte seinen Katalog für Pflegeheime, Autonomie-Wohnanlagen und betreute Wohnanlagen an und bot Live-Aufführungen, semi-therapeutische Sitzungen und angepasste Sportarten an, zusammen mit Werkzeugen, die es Pflegeheimen ermöglichen, Budgets, Zeitpläne und die Kommunikation zwischen den Standorten zu verwalten.
Was am wichtigsten ist, sagt Blyau, ist Zeit. "Der gemeinsame Nenner in der Pflege eines älteren Menschen ist, sich Zeit zu nehmen. Das fehlt, besonders in der häuslichen Pflege, die oft auf die Minute gemessen wird. Hier können wir ein Lied ein zweites oder drittes Mal singen oder jemandem Zeit lassen, um an einem Malkurs teilzunehmen."
Die Auswirkungen sind messbar. Laut Blyau kann regelmäßige kognitive und körperliche Aktivität den Ausbruch chronischer Krankheiten wie Alzheimer oder Parkinson um bis zu fünf Jahre verzögern. Achtzig Prozent der Senioren, die regelmäßig Gedächtnis- oder Denkspiele spielen, berichten von einer besseren Lebensqualität, mit einer geschätzten Stressreduktion von 20 %. Die Unabhängigkeit selbst kann um drei bis fünf Jahre verlängert werden, mit einer Reduzierung des Rückgangs um bis zu 50 %.
Schlüsselidee: Ältere Menschen aktiv zu halten, ist nicht einfach nur Unterhaltung. Es kann den Ausbruch chronischer Krankheiten messbar verzögern und die Unabhängigkeit verlängern.
2. Leere Räume in gemeinsames Leben verwandeln
Zwei Wohnprobleme können manchmal einander lösen.
"Wir wollten ein doppeltes Problem angehen: junge Menschen, die in großen Städten Schwierigkeiten haben, eine Wohnung zu finden, und die Isolation älterer Menschen", erklärt Coline Guénel, Mitgründerin von Colette. Allein in Paris, merkt sie an, stehen 100.000 Zimmer in den Wohnungen von Menschen über 60 leer.
Colette bringt jüngere Menschen, die eine Wohnung suchen, mit älteren Hauseigentümern mit einem freien Zimmer zusammen, prüft jede Paarung und bleibt während des Zusammenlebens als Mediatorin involviert. "Ich möchte nicht einfach irgendjemanden bei meinem Onkel und meiner Tante unterbringen, und ich möchte nicht meinen Cousin oder kleinen Bruder bei irgendjemandem unterbringen", sagt Guénel.
Das Modell hat sich inzwischen zu Colette Club entwickelt, einem Netzwerk von Treffen und Aktivitäten für Menschen über 50, das nach dem Wunsch der Mitglieder selbst geschaffen wurde, um andere in ihrer Nachbarschaft kennenzulernen. Für Guénel beruht gutes Altern auf drei Säulen: Kaufkraft, soziale Beziehungen und ein Gefühl der Nützlichkeit. Bisher hat Colette 2.500 junge Menschen mit 2.500 älteren Gastgebern zusammengebracht.
Schlüsselidee: Generationen unter einem Dach zusammenzubringen, kann den Wohnraummangel für die Jungen und die Isolation für die Alten gleichzeitig lindern.
3. Inklusive Wohnpolitik zur öffentlichen Politik machen
Nicht jede Lösung kommt von einem Start-up. Einige kommen von der Kommunalverwaltung.
Im Département Gironde, im Südwesten Frankreichs, hat die Gemeinde Saint-Seurin-sur-Cadourne zwei kleine Wohnanlagen für Menschen gebaut, die zuvor keine lokale Option hatten, außer ihre Gemeinde zu verlassen. "Das ist das Ergebnis des Engagements der lokalen Behörde, eine Antwort für ältere Menschen in einem Gebiet zu bieten, das bis jetzt keine hatte", sagt Alban Lachiver, der die Autonomiepolitik des Departements überwacht.
Jeder Bewohner hat eine eigene Einheit, aber die Gebäude umfassen auch einen Gemeinschaftsraum, der darauf ausgelegt ist, ein gemeinschaftliches Leben aufzubauen und Isolation zu bekämpfen. Entscheidend ist, dass das Modell die rechtlichen Rechte der Bewohner intakt hält. "Inklusive Wohnungen sind gewöhnliche Wohnungen nach dem Gesetz", erklärt Lachiver. "Selbst wenn eine Person älter wird, selbst wenn sie einige ihrer Unabhängigkeit verliert, kann sie weiterhin ihre Rechte, ihre Entscheidungen, ihren Willen zu handeln und sogar ihr Recht, Dinge abzulehnen, ausüben."
Die Mieten werden durch eine Partnerschaft mit einem sozialen Vermieter niedrig gehalten, bei etwa 250 bis 300 Euro im Monat. Gironde zählt jetzt 62 inklusive Wohnprojekte, die existieren oder geplant sind und letztendlich 400 Menschen beherbergen werden, darunter 130 ältere Bewohner; ein großer Teil der verbleibenden Plätze dient Menschen mit Behinderungen.
Schlüsselidee: Inklusive Wohnungen zeigen, wie die Kommunalverwaltung eine erschwingliche Alternative zur institutionellen Pflege anbieten kann, ohne von älteren Bewohnern zu verlangen, ihre Unabhängigkeit aufzugeben.
4. Überdenken, was nach dem Alleinleben kommt
Für Menschen, die nicht mehr selbstständig leben können, war die übliche Wahl lange Zeit binär: zu Hause bleiben oder in eine Einrichtung ziehen.
Cosima entstand aus einer dritten Option. Gründer Maxence Petit hatte beobachtet, wie seine eigene Großmutter die Grenzen des EHPAD-Systems, der traditionellen Pflegeheime in Frankreich, erlebte. "Wenn Sie eine Woche weg sind, schließen Sie sich nicht für die letzten drei Tage in Ihr Zimmer ein und warten auf den Rückflug", sagt er. "Das Leben ist dasselbe."
Cosima richtet große Wohngemeinschaften in gewöhnlichen Wohngebäuden ein, die mehrere Rentner beherbergen, die aufgrund eines Verlusts an Unabhängigkeit nicht mehr alleine leben können. "Es ist gemeinsames Wohnen für ältere Menschen, die ihre Autonomie verlieren", erklärt Petit. "Wir arbeiten mit Menschen, die nicht mehr in ihrem eigenen Zuhause bleiben können, weil sie tägliche oder mehrmals tägliche Unterstützung benötigen." Die Bewohner behalten große private Räume und teilen sich Gemeinschaftsbereiche, in einem Modell, das näher an einem Familienheim als an einer Pflegeeinrichtung ist.
Drei Cosima-Wohnanlagen sind jetzt in Lourdes, Saint-Cloud und Enghien in Betrieb, mit Mieten zwischen 2.000 und 4.000 Euro im Monat, einschließlich Pflege. Nach vier Jahren ist Petits größte Zufriedenheit zu sehen, wie die Bewohner "wieder an Gewicht zunehmen und mehr unabhängige Mobilität zurückgewinnen. Sie fühlen sich wieder lebendig."
Schlüsselidee: Zwischen dem Verweilen zu Hause und dem Umzug in eine Einrichtung können neue Modelle des gemeinsamen Wohnens Gesellschaft leisten, ohne älteren Menschen ihre Unabhängigkeit zu entziehen.
5. Den Reichtum, der in Ziegeln und Mörtel gefangen ist, freisetzen
Frankreich zählt 18 Millionen Menschen über 60. Zwei von drei haben Schwierigkeiten, über die Runden zu kommen, obwohl sie 70 % ihres Immobilienvermögens besitzen.
"Das stellt eine kolossale Ersparnis dar, die in Stein eingeschlossen ist. Wir wollten diese Absurdität angehen", sagt Thibault Corvaisier, Gründer von Merci Prosper.
Das Unternehmen ermöglicht es älteren Hauseigentümern, einen Anteil an ihrer Immobilie zu verkaufen, der auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist, durch ein Miteigentumsmodell, das heute Bargeld freisetzt, während sie die Immobilie weiterhin an ihre Kinder weitergeben können. Nichts ändert sich in ihrem täglichen Leben: Die Eigentümer können weiterhin zu Hause leben, was 94 % von ihnen wünschen, und können die Mittel nutzen, um ihr Zuhause anzupassen, einen Treppenlift zu installieren oder die Kosten für eine medizinische Einrichtung für einen Partner zu decken, während sie selbst bleiben.
Merci Prosper betreibt auch ein Anlagevehikel, das den Status eines solidarischen Unternehmens (ESUS) in Frankreich trägt, der den Investoren eine Steuerermäßigung von 25 % gewährt. "Es ist ein bisschen wie das Livret A-Sparkonto, das zur Finanzierung von Sozialwohnungen geschaffen wurde", sagt Corvaisier. "Wir haben dieses Vehikel geschaffen, damit die Jungen den Alten helfen, ein tugendhaftes Mechanismus für Senioren, für die Wirtschaft und für uns alle."
Schlüsselidee: Wohneigentum kann zu einer Quelle von Wahlmöglichkeiten und Würde im Alter werden, anstatt ein Vermögen zu sein, das bis zum Tod eingefroren ist.
6. Bringen Sie den Brief zurück, nicht das Smartphone
Nicht jede Lösung gegen Einsamkeit ist digital. Einige funktionieren gerade, weil sie es nicht sind.
Famileo entstand aus einer Familiengeschichte. Co-Gründer Tanguy de Gélis' Familie war auf eine WhatsApp-Gruppe für den täglichen Austausch angewiesen, aber seine Großmutter hatte Schwierigkeiten damit. "Was sie liebte, waren die Briefe und Postkarten, die sie früher erhielt", erklärt Co-Gründer Armel de Lesquen. "Sie hatte jeden Brief aufbewahrt, den die Kinder ihr im Urlaub geschickt hatten, bis alle auf digital umschalteten und sie aufhörten zu kommen."
Die App ermöglicht es Familienmitgliedern, Fotos und kurze Nachrichten zu senden, die automatisch in einer gedruckten Gazette zusammengestellt und an das Zuhause oder die Pflegeeinrichtung eines Großelternteils gesendet werden. Famileo zählt jetzt 320.000 Familien zu seinen Nutzern, 270.000 Einzelpersonen und 50.000 über etwa 2.500 Partnerpflegeheime in Frankreich sowie in Spanien, dem Vereinigten Königreich, den USA und Kanada, wobei Deutschland und Belgien als Nächstes folgen.
"Der Hauptvorteil besteht einfach darin, nah bei jemandem zu bleiben, den man liebt. Wir nennen es den Beweis der Liebe", sagt de Lesquen. Er zitiert eine Schätzung, dass mehr als fünf Millionen Menschen in Frankreich in einem Zustand "sozialer Tod" leben. "Wir realisieren nicht, wie tief Einsamkeit in Menschen nagt, selbst bei denen, die mit digitalen Werkzeugen perfekt zurechtkommen."
Schlüsselidee: Ältere Menschen sind nicht aus eigener Wahl von ihren Familien getrennt, sondern durch Werkzeuge, die nie für sie entwickelt wurden. Einfache Formate, wie ein gedruckter Newsletter, können diese Verbindung wiederherstellen.
7. Verwandeln Sie einen Cafétisch in ein Gegenmittel gegen Einsamkeit
Manchmal erfordert die Lösung überhaupt keine App.
Das Chatty Café Scheme begann 2017 im Vereinigten Königreich, als die Gründerin Alex, eine neue Mutter und ehemalige Sozialarbeiterin, bemerkte, dass Menschen allein in Cafés saßen. "Sie dachte, es wäre doch unglaublich, wenn Orte wie Cafés genutzt werden könnten, um Menschen zusammenzubringen?", erinnert sich Abi Murray, die Betriebsleiterin des Programms. "Das brachte die Idee eines Tisches für Gespräche und Plaudereien hervor."
Das Konzept könnte nicht einfacher sein: Ein Café weist einen Tisch zu, an dem jeder, der reden möchte, Platz nehmen kann. 2019 als gemeinnützige Organisation registriert, ging das Programm während Covid online und startete virtuelle Chatty Café-Gruppen sowie einen Telefonfreundschaftsdienst für Menschen, die Schwierigkeiten haben, das Haus zu verlassen. Ein nationales Freiwilligenprogramm schult jetzt Menschen, um Tische zu leiten, Online-Gruppen zu leiten oder Anrufe zu tätigen. "Der Freiwillige kommt jede Woche für zwölf Wochen, und danach läuft die Gruppe oft von selbst", sagt Murray.
Etwa 700 Gastronomiebetriebe nehmen jetzt teil, darunter eine Partnerschaft mit Costa Coffee. Menschen haben Weihnachten zusammen verbracht, dauerhafte Freundschaften geschlossen, sogar geheiratet. "Die Regierung beginnt zu erkennen, dass mehr Mittel in Initiativen fließen müssen, die Menschen verbinden", merkt Murray an, "weil diese Dinge echte, positive Auswirkungen auf die körperliche und geistige Gesundheit haben."
Schlüsselidee: Einsamkeit zu bekämpfen, erfordert nicht immer neue Technologie oder Infrastruktur. Manchmal braucht es einfach einen Tisch und einen willigen Gastgeber.
8. Technologie für die Hände entwerfen, die sie am meisten benötigen
Während des Lockdowns 2020 begann eine Gruppe junger Menschen in Barcelona, alte Tablets und Telefone zu renovieren, damit isolierte ältere Menschen ihre Familien erreichen konnten. Dieses Projekt wurde zu Bleta.
"Wir wollen, dass Technologie den Menschen dient, nicht umgekehrt", sagt Mitgründer Gerard Pinar. Bleta entwirft jetzt ein Tablet, das speziell für ältere Benutzer entwickelt wurde, mit großen Symbolen, intuitiven Menüs, lesbarem Text und Zubehör wie ergonomischen Hüllen und Stylus-Stiften, zusammen mit einer kostenlosen App, die jedes Android-Telefon in ein zugängliches Gerät verwandelt.
Mehr als 200.000 Menschen haben bisher die Werkzeuge von Bleta genutzt, um Videoanrufe zu tätigen, Informationen zu überprüfen oder einfach mit ihren Familien ohne Frustration in Kontakt zu bleiben.
Schlüsselidee: Die digitale Kluft für ältere Menschen zu schließen, bedeutet nicht, ihnen beizubringen, sich an bestehende Technologie anzupassen. Es geht darum, Technologie zu entwerfen, die sich an sie anpasst.
9. Argumentieren Sie für die Einstellung älterer Arbeitnehmer
In Frankreich kombinieren jetzt 580.000 Rentner eine Rente mit bezahlter Arbeit, 65 % mehr als vor einem Jahrzehnt. Dennoch bleibt die Beschäftigungsquote bei 55- bis 64-Jährigen mit 58 % niedrig, im Vergleich zum EU-Durchschnitt von 67 %. Arbeitssuchende über 50, die bei Frankreichs öffentlichem Arbeitsdienst registriert sind, bleiben im Durchschnitt mehr als 480 Tage arbeitslos, verglichen mit 336 Tagen für 25- bis 49-Jährige.
Vor sechzehn Jahren, auf der Suche nach sinnvoller Arbeit, entdeckte Valérie Gruau diese Lücke und fand nichts, um sie zu schließen. Sie schuf eine Plattform, die Kandidaten über 45, die entweder ein zusätzliches Einkommen oder soziale Kontakte suchen, mit Unternehmen und Einzelpersonen verbindet, die Personalservices einstellen.
Die Plattform zählt jetzt mehr als 430.000 registrierte Mitglieder in ganz Frankreich, 40.000 aktive Stellenangebote und 3.000 Vermittlungen pro Monat. Arbeitgeber erkennen zunehmend den Wert älterer Kandidaten: Lebenserfahrung über ihre berufliche Laufbahn hinaus, Zuverlässigkeit, Autonomie und die Fähigkeit, in Stresssituationen ruhig zu bleiben. "Unternehmen erkennen, dass intergenerationale Teams sie effektiver machen", sagt Gruau.
Schlüsselidee: Ältere Arbeitnehmer einzustellen, ist keine Wohltätigkeit. Es kann direkt verbessern, wie ein Team oder ein Haushalt funktioniert, sobald Arbeitgeber über das Alter hinwegsehen.
10. Zählen Sie die wahren Kosten einer Karriereunterbrechung
Die Rentenungleichheit zwischen Frauen und Männern wird selten durch eine einzige Ursache erklärt.
Sie beginnt mit dem Lohn: Frauen verdienen weltweit im Durchschnitt 24 % weniger als Männer, so die Vereinten Nationen, eine Lücke, die direkt in kleinere Renten fließt. QualiRetraite, geleitet von Angélique Perroux, arbeitet daran, sicherzustellen, dass die Rentenansprüche von Rentnern korrekt berechnet werden, trotz der Ungleichheiten, die ein Arbeitsleben mit sich bringen kann.
Karriereunterbrechungen, die immer noch viel häufiger bei Frauen vorkommen, weil sie Kinder betreuen, reduzieren die Sozialversicherungsbeiträge und die Rentenansprüche, die im Laufe einer Karriere aufgebaut werden. Frauen neigen auch eher dazu, ihre Stunden zu reduzieren oder Teilzeit zu arbeiten, was ihre Beiträge weiter senkt. Und da Frauen tendenziell länger leben, benötigen sie mehr Altersvorsorge, selbst wenn Rentensysteme, die auf individuellen Beiträgen basieren, diese Lücke eher vergrößern als schließen können.
Schlüsselidee: Da Rentensysteme die Ungleichheiten eines Arbeitslebens widerspiegeln, ist die Schließung der geschlechtsspezifischen Lohnlücke heute auch ein Weg, die geschlechtsspezifische Rentenlücke von morgen zu schließen.
11. Geben Sie älteren Frauen ein zweites berufliches Kapitel
Die medizinische Zeitschrift The Lancet stellte kürzlich fest, dass viele der Probleme, mit denen ältere Frauen konfrontiert sind, außerhalb des Rahmens der großen öffentlichen Gesundheits- und Pflegepolitik liegen. Frauen, so stellte sie fest, altern zunehmend allein und in Armut.
Arcé-Avenir femmes wurde gegründet, um genau diese Lücke zu schließen. Der Verband unterstützt Frauen über 45 durch ein Netzwerk von Experten, Coaches und HR-Profis, um ihnen zu helfen, Selbstvertrauen und beruflichen Status wieder aufzubauen. Drei Viertel der Frauen, die sie unterstützt, deren Durchschnittsalter 55 Jahre beträgt, berichten von einem positiven Ergebnis. Der Verband arbeitet auch mit den verletzlichsten Frauen, darunter Frauen in Notunterkünften und Frauen, die nach Frankreich migriert sind, durch digitale Schulungen und verantwortungsvolle Kochworkshops.
"Wir kümmern uns um die Verwundbarkeit von Frauen, sowohl beruflich als auch sozial, um sie wieder mit der Gesellschaft zu verbinden", sagt die Gründerin Esther Malka. "Wir gehen davon aus, dass die Frauen, mit denen wir arbeiten, bereits Lebensexperten sind. Sie haben natürliche Fähigkeiten, die nur professionell genutzt werden müssen, die nur in die Tat umgesetzt werden müssen."
Schlüsselidee: Ältere Frauen zu unterstützen, bedeutet nicht nur, ihnen einen Job zu finden. Es geht darum, die Expertise anzuerkennen, die sie bereits mitbringen, und sie wieder mit einer Rolle in der Gesellschaft zu verbinden.
12. Über nationale Grenzen hinaus nach neuen Wohlfahrtsmodellen suchen
Staatlich geführte Gesundheits- und Wohlfahrtssysteme in ganz Europa stehen vor ähnlichen Schwierigkeiten zur gleichen Zeit: alternde Bevölkerungen, steigende Kosten und überlastete Arbeitskräfte.
In Dänemark ist seit 2023 ein Teil der Antwort das, was die Carelink Group als "dritten Weg" bezeichnet: eine Zusammenarbeit zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor zur Bereitstellung von Pflege. "Die sechs Millionen Bürger Dänemarks erhalten die Pflege und Unterstützung, die sie benötigen" durch diese Partnerschaft, erklärt Søren Dinesen, der CEO des Unternehmens, und beschreibt ein Modell, das darauf ausgelegt ist, mit der wachsenden Nachfrage Schritt zu halten, anstatt sie zu rationieren. David Dietz, der nach einer Karriere im Finanzwesen zu Carelink kam, beschreibt den Reiz in persönlicheren Begriffen: eine Möglichkeit, finanzielle Expertise direkt für verletzliche Menschen einzusetzen, anstatt zwischen beiden zu wählen.
Schlüsselidee: Da alternde Gesellschaften die öffentlichen Wohlfahrtsbudgets zunehmend belasten, testen einige europäische Länder neue Partnerschaften zwischen öffentlichen und privaten Akteuren, anstatt zwischen ihnen zu wählen.
Zwölf Ansätze, eine europäische Herausforderung
Diese zwölf Initiativen operieren an verschiedenen Punkten im Alterungsprozess.
LiveArts hält die Bewohner von Pflegeheimen und Wohnanlagen durch maßgeschneiderte Aktivitäten engagiert. Colette und das inklusive Wohnprogramm von Gironde bieten zwei verschiedene Möglichkeiten, älteren Menschen zu helfen, länger untergebracht, verbunden und unabhängig zu bleiben, während Cosima überdenkt, was nach dem Alleinleben kommt. Merci Prosper schließt den Reichtum, der in Immobilien gehalten wird, frei, um Menschen zu helfen, zu Hause nach ihren eigenen Bedingungen zu altern. Famileo und das Chatty Café Scheme bekämpfen Einsamkeit mit sehr unterschiedlichen Werkzeugen: einer gedruckten Gazette und einem Tisch in einem Café. Bleta gestaltet Technologie so um, dass sie von älteren Händen genutzt werden kann. Seniors à votre Service stellt Annahmen über den Wert älterer Arbeitnehmer in Frage, während QualiRetraite und Arcé-Avenir femmes sich auf die besondere Verwundbarkeit konzentrieren, der Frauen im Alter ausgesetzt sind. Die Carelink Group zeigt, wie ein ganzes Land die Partnerschaft zwischen öffentlicher und privater Wohlfahrt neu überdenken kann.
Diese Ansätze repräsentieren kein einzelnes Modell für das Altern in Europa.
Stattdessen zeigen sie, dass ein längeres Leben an vielen verschiedenen Punkten umgestaltet werden kann.
Es beginnt damit, aktiv und nützlich zu bleiben, sei es durch eine Bühnenaufführung, einen gemeinsamen Tisch oder ein gemeinsames Zuhause.
Es hängt von Wohnraum ab, der sich an die Bedürfnisse einer Person anpasst, ohne sie zu zwingen, ihre Unabhängigkeit aufzugeben.
Es erfordert Technologie, finanzielle Werkzeuge und Rentensysteme, die mit älteren Menschen im Hinterkopf entworfen wurden, anstatt für jüngere Benutzer gebaut und danach angepasst zu werden.
Und es hängt von einer Wirtschaft und einem Wohlfahrtssystem ab, das bereit ist, ältere Menschen, insbesondere ältere Frauen, als Vermögenswert und nicht als Kosten zu betrachten.
Die hier vorgestellten Initiativen stammen aus Frankreich, Spanien, dem Vereinigten Königreich und Dänemark.
Sie verlassen sich auf sehr unterschiedliche Werkzeuge, von einer mobilen App über inklusive Wohnpolitik bis hin zu einer nationalen Wohlfahrtspartnerschaft.
Aber sie teilen einen gemeinsamen Glauben: Ein längeres Leben ist nicht von sich aus eine Belastung. Was bestimmt, ob es eine wird, ist, ob die Gesellschaften den Wohnraum, die Verbindungen, das Einkommen und die Anerkennung schaffen, die ein gutes Altern erfordert.
Europa muss nicht jede Lösung von Grund auf neu erfinden.
Einige dieser Lösungen existieren bereits.
Die Herausforderung besteht nun darin, sie bekannter zu machen, sie zu vernetzen und mehr Menschen zu helfen, davon zu profitieren.