Day One ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten, ihre Zeit oder ihre Ressourcen für Projekte von allgemeinem Interesse einzusetzen. Konkret treten Unternehmen der Plattform bei und geben ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, während ihrer Arbeitszeit oder außerhalb daran teilzunehmen. Die angebotenen Einsätze sind vielfältig: Mentoring, administrative Unterstützung, Schulungen, solidarisches Gärtnern, Lebensmittelausgabe oder strategische Begleitung von Vereinen.
In Zeiten geringerer Aktivität können einige Organisationen auch vorübergehend ihre Experten der gemeinnützigen Welt zur Verfügung stellen, um spezifische Bedürfnisse zu decken. „Wir haben Entwickler, die an Projekten im Bereich der medizinischen Forschung arbeiten, Ingenieure, die am Bau von solidarischen Wohnprojekten teilnehmen, oder Fachleute, die Vereine bei ihrer Transformation unterstützen. Die Idee ist immer die gleiche: die Fähigkeiten dort einzusetzen, wo sie am nützlichsten sind.“, erklärt Élise Thibault-Gondré.
Für die Mitarbeiter stellt die Erfahrung oft eine Gelegenheit dar, neue Fähigkeiten zu entwickeln und gleichzeitig einen Sinn in ihrer beruflichen Tätigkeit wiederzufinden. Laut den von Day One gesammelten Daten geben 94 % der Teilnehmer an, neue Kenntnisse durch ihr Engagement erworben zu haben.
Der Einfluss ist auch für die Unternehmen spürbar. Die Engagement-Programme fördern den Zusammenhalt der Teams, stärken das Zugehörigkeitsgefühl und tragen zur Verbesserung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz bei. „Mehr als 70 % der Mitarbeiter sagen uns, dass sie sich nach der Teilnahme an einer solidarischen Aktion stolzer auf ihr Unternehmen fühlen und eher bereit sind, dort zu bleiben.“
Die Vereine profitieren ihrerseits kostenlos von personellen Ressourcen, von Fachwissen, das manchmal schwer zu finanzieren ist, und in einigen Fällen von zusätzlichen materiellen oder finanziellen Unterstützungen.
Seit seiner Gründung hat Day One fast 250 Unternehmen begleitet, über 40.000 Freiwillige mobilisiert und unterstützt jedes Jahr mehr als 2.000 Vereine. Insgesamt wurden über 120.000 Tage des Kompetenzsponsorings realisiert, was mehreren Millionen Euro an Unterstützung für den gemeinnützigen Sektor entspricht.
„Unser Ziel ist es, Kompetenzsponsoring zu einem Reflex für Unternehmen und Mitarbeiter zu machen. Wir sind überzeugt, dass jeder etwas beizutragen hat und dass Engagement eine natürliche Komponente des Berufslebens werden kann.“, schließt Élise Thibault-Gondré.
