"Es ist überhaupt keine Rebellion, sondern wirklich eine interne Mitgestaltung zu Themen rund um die sozialen und ökologischen Verantwortungen des Unternehmens”, erklärt Léa Quiboeuf.
So unterstützen Les Collectifs engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei, sich zu strukturieren und aktiv zu werden, indem sie helfen, sich je nach Branche in Netzwerken zusammenzuschließen.
Intern aktiv zu werden hat bereits den Vorteil, dass man seine Umgebung gut kennt und somit angepasste Transformationsvorschläge unterbreiten kann, was die Handlungsfähigkeit erhöht.
Es ermöglicht auch, Mitarbeiter aus allen Berufen zusammenzubringen, was eine Vielfalt an Wissen schafft. “Man kann juristische, kulturelle und wirtschaftliche Kenntnisse kombinieren, und das kann den Prozess beschleunigen”, präzisiert Léa Quiboeuf.
"In meinem Unternehmen hat es auch dazu beigetragen, dass Menschen, die intern aktiv werden und Veränderungen anstoßen wollten, aber sich allein fühlten, ihre Stimme erheben konnten”, erzählt Léa Quiboeuf.
Les Collectifs unterstützen ehrenamtlich diejenigen, die sich engagieren möchten, mit dem „Kollektiv-Pass“ Kit, das aus 2 Modulen mit 22 Videos besteht und alle notwendigen Ratschläge zur Gründung eines Kollektivs bietet. Anschließend kann ebenfalls eine kostenlose Begleitung angeboten werden. Außerdem findet man im Internetauftritt der Collectifs den Atlas der Aktionen, der verschiedene Handlungsmöglichkeiten aufzeigt.
“Es ist eine andere Perspektive und eine völlig andere Sichtweise, die sehr motivierend ist”, erklärt Léa Quiboeuf. "Es zeigt auch, dass das wirtschaftliche Gefüge bereit ist, sich zu verändern, dass es sich von innen heraus transformiert und dass es innerhalb der Unternehmen viel zu tun gibt. Und ein Kollektiv engagierter Mitarbeiter in einem Unternehmen ermöglicht es auch, zu strahlen und mit seinen Kunden, Lieferanten, sogar mit seinen Wettbewerbern zu sprechen und manchmal einen ganzen Sektor zur Transformation zu bewegen”.
