¿Por qué ayudar a las empresas a financiar la causa medioambiental?
Ecología

Isabelle Susini

Directora1% for the Planet France

¿Por qué ayudar a las empresas a financiar la causa medioambiental?

10:48·22 julio 2026

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Isabelle Susini es la directora de 1% for the Planet France, el fondo de dotación francés del movimiento internacional creado hace casi 25 años por Yvon Chouinard, fundador de Patagonia. Su objetivo es incitar a las empresas a destinar el 1 % de su cifra de negocios a asociaciones medioambientales.

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Creada en 2014, 1% for the Planet France reúne hoy en día a cerca de 900 empresas, representando 14 millones de euros de filantropía anual. El objetivo es simplificar el mecenazgo medioambiental gracias a una selección de asociaciones acreditadas y a un control de los compromisos de las empresas. « Vamos a verificar que esta promesa se cumpla », precisa Isabelle Susini. 

Mientras que solo el 7 % de la filantropía se destina al medio ambiente, la asociación quiere acelerar la financiación de la transición ecológica. 

Las empresas se unen al movimiento por diversas razones, a veces desde su creación, a veces más tarde. Si el logo del 1 % les aporta visibilidad, lo esencial sigue siendo « movilizarse colectivamente para financiar la causa medioambiental que es tan poco apoyada », explica Isabelle Susini. 

Facilitar las donaciones permite sobre todo a las asociaciones dedicarse plenamente a su misión. Hoy en día, a veces pasan hasta el 40 % de su tiempo buscando financiación. La ambición de 1% for the Planet es, por lo tanto, devolverles ese tiempo precioso.

« Con nuestro modo de operar, intentamos acelerar esta filantropía medioambiental, facilitar el flujo de fondos desde el donante hacia el receptor, para que pasen menos tiempo buscando fondos. Por lo tanto, esta aceleración de la filantropía medioambiental tiene como única vocación hacer que todas las asociaciones sean más eficaces », concluye Isabelle Susini. 

Florence Jaillet
Periodista impact.info
Publicado el 22 julio 2026
Crédito fotográfico — Olivier Degorce