La SWANS Initiative es una autoorganización postmigrante. Esto significa que todas las empleadas y voluntarias son parte de la comunidad. Martha Dudzinski menciona dos razones para ello. Primero, garantiza un mejor apoyo, ya que hay más comprensión de las experiencias de cada una. Segundo, es una cuestión de credibilidad. El lema no solo debe implementarse en otras empresas. El equipo de SWANS es un ejemplo de cómo puede funcionar.
Como sabe la fundadora Dudzinski, las hijas de migrantes, BIWOC y Women of Colour tienen experiencias y obstáculos muy diferentes a los de las mujeres blancas sin antecedentes migratorios. El término técnico es interseccionalidad y describe cómo las personas de esta comunidad son desfavorecidas simultáneamente por el sexismo y el racismo. Esto comienza desde temprano. Martha Dudzinski informa que muchas cisnes, como se les llama a las miembros de la iniciativa, deben asumir responsabilidades familiares en lugar de disfrutar de su tiempo libre. Esto incluye, por ejemplo, trámites burocráticos, llenar declaraciones de impuestos y, a menudo, una responsabilidad financiera. En el contexto laboral, la subestimación es un problema. A menudo, las hijas de migrantes, BIWOC o Women of Colour no son contratadas. La razón son los prejuicios, como la suposición de que tienen un bajo conocimiento del alemán o que carecen de un permiso de residencia.
Las cisnes quieren romper con estas muchas atribuciones externas. Se perciben a sí mismas como solitarias, puras y elegantes. Pero en lugar de conformarse con esta imagen, rompen el estereotipo y se concentran juntas en sus valores internos, como explica Martha Dudzinski.
El programa de apoyo gratuito proporciona a las cisnes conocimientos relevantes para el trabajo, explica las leyes no escritas y las reglas del juego, y ofrece coaching sobre diversos temas. Lo más importante es el empoderamiento a través de la comunidad. Las mujeres aprenden que no están solas, sino que pueden enfrentar juntas un problema estructural.
