Il gruppo WMH Project intende sostenere la propria crescita economica con, allo stesso tempo, una forte ambizione in materia di impegno RSE nei campi sociale, societale ed ecologico. Perché, a suo avviso, l'uno non può andare senza l'altro. Già ben impegnato nel campo della responsabilità sociale delle imprese attraverso certificazioni per la gestione di eventi responsabili, il gruppo ha fatto un ulteriore passo avanti diventando nel 2023 “azienda con missione”, iscrivendo quindi nei propri statuti una ragione d'essere che è quella di creare, concepire e produrre incontri sostenibili.
Questa comprende un aspetto di impegno sociale con strumenti come un programma di mecenatismo delle competenze chiamato “Call to action” che consente ai collaboratori di avere un giorno all'anno dedicato al supporto di un progetto. Il secondo strumento è un programma di accompagnamento filantropico, un fondo di dotazione chiamato “WMH for good”. In concreto, ai 430 collaboratori viene assegnato un budget di 300 euro per finanziare il progetto di un'associazione.
Per la prima edizione di quest'anno, sono stati presentati quindici progetti. I collaboratori avevano una settimana per votare.
“Vogliamo sviluppare progetti molto vicini ai nostri collaboratori, quindi avvicinarci il più possibile ai luoghi dove WMH è presente, oggi a Parigi, Lione, Bordeaux, Marsiglia, Bruxelles, Los Angeles e altre sedi ancora da venire”, spiega Bertrand Biard. “Un impatto di prossimità geografica, ma anche psicologica, vedere ad esempio se possono crearsi dei legami tra i nostri programmi, cercare di capire se uno genera l'altro. Cioè, persone che hanno partecipato al Call to action scoprono associazioni che vogliono condividere con i loro colleghi per il fondo di dotazione, e viceversa”.
Con forse la voglia, alla fine, di impegnarsi e aiutare concretamente le persone nella quotidianità dell'azione. "Lo scopo è cercare di avere piccoli tocchi di impatto, perché è anche l'interesse di questo tipo di dispositivi, generare anche un funzionamento di solidarietà all'interno del gruppo. Che le persone abbiano voglia di farlo in squadra, di parlarne, di scambiarsi idee, di sfidarsi e di costruire una storia insieme. È fare in modo che i nostri collaboratori possano svilupparsi personalmente nel contesto di progetti collettivi”.
