Il risparmio dei francesi rappresenta 6.000 miliardi di euro, di cui 2.000 miliardi in assicurazioni vita. Un leva oggi sottoutilizzata per finanziare gli attori della transizione ecologica.
È per questo che, per far coesistere risparmio e impatto, Arthur Aubœuf e Joseph Choueifaty hanno creato un fondo che permette di unire i 2 mondi, Team for the Planet – Goodvest Sustainable Bonds by Ecofi. Si tratta di un fondo 90/10, con il 90% di obbligazioni sostenibili emesse da grandi aziende o Stati, per finanziare progetti molto concreti.
“Ciò che abbiamo potuto finanziare con Goodvest sono le obbligazioni del Grand Paris, le nuove linee della metropolitana, ci saranno progetti eolici in Europa. È la parte del fondo che consente di avere liquidità, quindi di mantenere il denaro disponibile, che permette a un risparmiatore su un'assicurazione-vita, se ha un progetto a 3 anni, di poter recuperare il suo risparmio e avere un rischio limitato, poiché si tratta di prestiti piuttosto maturi, su cui ci sono pochissimi default”, precisa Joseph Choueifaty.
E accanto a questo, fino al 10% sarà investito nelle azioni di Team for the Planet.
Ad esempio, per Monomeris Chemicals, una soluzione di riciclaggio della plastica. Si tratta di un sistema di bagno ionico, di combinazioni di sali fusi fino a 500 gradi in cui è possibile inserire tutte le plastiche, anche miscelate, che passano allo stato gassoso, il che consente di separare i diversi monomeri e tornare all'idrogeno o all'etilene. E quindi creare qualcosa di diverso dalla plastica, medicinali, fertilizzanti, tessuti.
Un altro esempio è Seaturns che genera elettricità dalle onde, cioè energia ondulatoria, che potrebbe produrre il 10% dell'elettricità mondiale, equivalente al nucleare nel mondo oggi. E la Francia, grazie alle sue coste estremamente ben esposte con onde perfette, ha una carta da giocare nell'energia ondulatoria.
"Quindi tipicamente, fa parte delle soluzioni che si possono finanziare con il proprio risparmio grazie al fondo”, spiega Arthur Aubœuf.
“Le innovazioni che portiamo non hanno bisogno di 500 milioni di euro per emergere. Il nostro valore aggiunto è proprio intervenire in un momento assolutamente cruciale, all'inizio, dove i capitali non sono mostruosi in termini di necessità. Tuttavia, ciò che conta davvero è la struttura, sono i capitali al posto giusto e sono i team giusti per superare i blocchi. Se questo movimento non avviene, queste aziende scompaiono, mentre possono cambiare tutto”, conclude Arthur Aubœuf.
