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Guilhem Ménard è il cofondatore di Share it, un'associazione che fornisce strumenti ad altre associazioni nel settore digitale per consentire loro di scalare e sviluppare il loro impatto.
In occasione della pausa estiva, i team di impact.info vi propongono di (ri)ascoltare uno dei nostri episodi pubblicati quest'anno.
Si tratta della messa in luce della testimonianza di Guilhem Ménard , cofondatore di Share it .
Buon ascolto!
Florence Jaillet
Giornalista impact.info
Pubblicato il 21 agosto 2026
Trascrizione Audio in Français — testo tradotto automaticamente· Trascrizione generata dall'IA
0:00 Ciao e benvenuti nel podcast di coloro che vogliono far muovere le linee 0:10 all'interno della loro azienda. 0:11 Il digitale è spesso il collegamento mancante, o comunque migliorabile, delle associazioni, 0:16 per mancanza di tempo o di budget. 0:18 È qui che alcuni, forti delle competenze che possono apportare, si mobilitano Guilhem 0:23 Ménard. 0:24 Guilhem Ménard, sono co-fondatore di Sherit, sono nato a Rennes l'11 settembre 1991 0:32 e attualmente co-dirigo Sherit. 0:34 Allora, cos'è Sherit? 0:36 Allora, Sherit è un'associazione al servizio delle associazioni. 0:39 Siamo nati da un constatazione piuttosto semplice, ovvero che le associazioni hanno spesso difficoltà 0:45 con il digitale eppure rispondono a problematiche sociali e ambientali 0:50 di grande portata. 0:51 Sono attori sul campo che agiscono su temi come la grande povertà, 0:55 la violenza contro le donne, l'impegno ecologico e hanno bisogno per rispondere 1:01 a queste problematiche sociali, a queste sfide sociali e ambientali, di avere gli strumenti giusti 1:05 per risolvere queste problematiche sociali e ambientali alla radice. 1:09 E quindi quello che facciamo con Sherit è che le attrezziamo sul fronte digitale per 1:15 permettere loro di cambiare scala e sviluppare il loro impatto. 1:18 Quindi concretamente, accompagniamo le associazioni, sia tramite un accompagnamento approfondito dove sviluppiamo 1:25 strumenti digitali per loro, sia applicazioni, piattaforme 1:30 destinate a beneficiari esterni, sia strumenti più interni che permetteranno loro di organizzare meglio la loro attività, 1:34 lavorare meglio, essere più efficaci 1:38 e fare un salto nella loro crescita, nella loro costruzione. 1:41 Per citare alcuni esempi, abbiamo accompagnato più di un centinaio di associazioni tramite questo 1:46 accompagnamento lungo che dura in media nove mesi. 1:49 Abbiamo accompagnato ad esempio l'associazione Staying Alive che permette a persone 1:55 che sono volontari di intervenire quando una persona è in situazione di emergenza 2:00 vitale prima dell'arrivo dei soccorsi e quindi di realizzare gesti di primo soccorso. 2:04 È una comunità di quasi 400.000 volontari soccorritori iscritti su 2:08 un'applicazione, che porta il nome Staying Alive e che permette di 2:12 salvare vite semplicemente riducendo il tempo di attesa per le persone in 2:16 emergenza vitale prima dell'arrivo dei soccorsi. 2:18 E per loro, abbiamo sviluppato la seconda versione dell'applicazione. 2:21 Avevano già una super comunità, ma molti problemi su questa applicazione 2:25 per fare in modo che le persone la utilizzino davvero, che sia veramente al servizio 2:29 delle persone in situazione di emergenza vitale e quindi abbiamo sviluppato questa applicazione 2:32 soprattutto l'anno scorso e abbiamo accompagnato progetti su molte tematiche 2:37 diverse, su temi legati alla disabilità, temi di salute, temi di educazione, 2:43 di reinserimento lavorativo, temi ambientali, agiamo su ogni tipo di ambito per sviluppare 2:49 progetti ambiziosi per le associazioni. 2:50 Allora, fate corsi? Lavorate con loro? Date 2:54 le chiavi per una autonomia? 2:56 Sì, quindi noi lavoriamo sempre con le associazioni. 3:00 Avremo associazioni che vengono a trovarci, che possiamo accompagnare gratuitamente 3:05 ed è la forza del nostro modello poiché cerchiamo team in consulenze 3:09 che ci vengono prestati gratuitamente per accompagnare questi progetti e questi team 3:14 che provengono da grandi società di consulenza come Accenture, come Western, come Octo 3:19 che ci dedicheranno project manager, sviluppatori, web designer per 3:25 un lungo periodo e a tempo pieno. 3:26 E questa è la forza del nostro modello, abbiamo team che sono coinvolti 3:31 a lungo termine, che non sono tutti junior e non troppo senior per essere ben al passo 3:36 con le tecnologie che possiamo implementare nelle associazioni e che sono con noi 3:41 a tempo pieno e per un lungo periodo. 3:42 Quindi fa tutta la differenza, fa sì che le associazioni siano ben accompagnate 3:46 per sviluppare progetti che contano e che sono davvero al centro del loro impatto. 3:50 E quindi il nostro ruolo in tutto questo è di accompagnarli bene, quindi qui andremo a definire 3:53 il progetto, svilupparlo, implementarlo con team interni presso RIT. 3:57 Quindi questo è piuttosto sui nostri programmi originali, classici di accompagnamento delle 4:01 associazioni su cui abbiamo accompagnato in media 20 associazioni all'anno e abbiamo anche programmi 4:07 più ampi, più estesi di sensibilizzazione sulle questioni della tecnologia nelle associazioni 4:12 specificamente, in particolare un programma che si chiama IA for Good che riguarda le questioni 4:16 di intelligenza artificiale e poi un altro programma che si chiama Cyber for Good su 4:20 le questioni più relative alla cybersicurezza e più basicamente al GDPR, alla gestione dei dati 4:25 per le associazioni e su questo avremo formati di accompagnamento che vanno 4:30 dal webinar a un accompagnamento su misura, dipende un po' dai modi di intervento 4:34 che abbiamo. 4:35 Parlavate prima delle società di consulenza, dei web designer, quali sono 4:39 i fattori affinché si interessino, è mecenatismo? 4:43 L'accompagnamento da parte delle società di consulenza è proprio mecenatismo di competenze, quindi 4:46 noi abbiamo due tipi di partner per ShareIT, abbiamo partner finanziari che sono fondazioni 4:50 e che ci finanziano per il nostro impatto e poi abbiamo società di consulenza 4:56 che decidono nel quadro della loro politica RSE e dell'impegno dei loro team di dedicare 5:01 una parte del tempo dei loro collaboratori a progetti ad impatto e il nostro ruolo 5:06 è convincerli a prestarci, dedicare questi team per un lungo periodo per 5:11 fare in modo che possano davvero essere al servizio delle associazioni che accompagniamo. 5:15 Immagino oggi che quando si crea un'associazione ci siano un sacco di cose 5:20 da gestire e non ci sono corsi per questo, non rientra nella formazione dei creatori 5:26 di associazioni oggi, è qualcosa che lasciamo da parte? 5:29 Sì, completamente. Tra i freni che abbiamo identificato sui temi digitali in 5:32 le constat initial è che ci sono problemi di finanziamento. Quando si è un'associazione e si vogliono sviluppare progetti digitali, si fa fatica a trovare i soldi 5:37 per reclutare le persone giuste o pagare fornitori esterni. Il secondo tema è 5:42 un tema culturale. Abbiamo fatto poca cultura digitale tra i fondatori delle associazioni 5:46 perché abbiamo persone che sono molto forti sulla loro problematica sociale, su azioni 5:52 sul campo e che svilupperanno i loro progetti poco a poco e che sono meno attrezzate culturalmente 5:57 rispetto al settore commerciale per lanciare progetti digitali e svilupparli in modo massiccio. 6:04 Il terzo punto è piuttosto un tema umano. Una volta che abbiamo nei nostri team fornitori 6:09 o team tech, come gestiremo questi team? Quali persone reclutare? Come 6:16 imparare a maneggiare anche tutti questi linguaggi tecnici e questa gestione di progetto? Infatti, 6:21 con imprenditori sociali che hanno già molte cose da gestire o persone di associazioni che 6:26 gestiscono molti temi, è spesso un argomento che arriva un po' troppo tardi nello sviluppo. 6:30 Purtroppo, quando arriva troppo tardi, è un problema per sviluppare il progetto nel tempo o spesso viene gestito in urgenza e quindi ci sono sicuramente delle frizioni quando si 6:34 deve gestire il problema e arriva un po' tardi nello sviluppo. Cosa porterà lo 6:37 sviluppo del digitale a queste associazioni? Qual è l'impatto? Cosa cambierà? In che modo farete muovere le linee? Noi distinguiamo due 6:41 tipi di cose che il digitale può portare. La prima cosa è semplicemente avere 6:45 gli strumenti di base, avere buoni strumenti per lavorare. Questo permette di guadagnare in efficienza, 6:49 di semplificare la vita. Vediamo molte associazioni che funzionano ancora con metodi, 6:55 strumenti che sono troppo lenti e non adatti alle loro esigenze, il che fa sì che rallenti 6:59 enormemente il loro processo operativo e non consente loro di passare tempo sul campo. 7:03 Il secondo punto è piuttosto un punto che definisco in modo più ampio innovazione 7:08 e come la tecnologia può permettere di avere un impatto positivo sulle vite delle persone che 7:13 sono accompagnate dall'associazione. E quindi qui abbiamo progetti che sono spesso progetti 7:19 di innovazione dove un'associazione agisce molto bene su un tema particolare ma vuole svilupparsi 7:24 su altri o agire in modo più efficace. Per citarvi un esempio, abbiamo sviluppato la piattaforma 7:30 Entourage Pro che si chiamava LinkedOut prima. E questo perché Entourage ci vede dicendo 7:34 noi accompagniamo persone che sono in strada o lontane dal lavoro riconnettendo i 7:39 cittadini con queste persone tramite un'applicazione per creare legami quotidiani. 7:43 Ma vogliamo andare oltre, vogliamo permettere loro di trovare un lavoro e quindi di 7:48 connettere queste persone che sono lontane dal mercato del lavoro con datori di lavoro, 7:53 associazioni che permettono loro di reinserirsi. Ed è così che abbiamo sviluppato 7:58 la piattaforma Entourage Pro, LinkedOut con loro, che ha permesso a più di 300 persone di trovare 8:01 un lavoro più facilmente connettendo coach, aziende, queste persone un po' lontane 8:06 dal lavoro per permettere loro di reinserirsi professionalmente parlando. 8:10 Impact.info, intraprendere diversamente. 8:15 Guilhem Ménard, siete cofondatore di Share it, 8:19 un'associazione che fornisce strumenti ad altre associazioni nel campo del digitale. Questi anni, 8:22 è l'agente Francia per creare la propria impresa. I vostri 16 anni, cosa facevate, 8:26 8:30 8:35 8:39 cosa prevedete per il futuro? Vi orientate piuttosto verso il lato 8:43 associativo, verso il lato digitale. Immaginavate di collegare i due? 8:46 A 16 anni, ero professionalmente abbastanza interessato al commercio equo. Non ha 8:54 necessariamente molto a che fare con aspetti simili al mio percorso attuale, 9:00 ma mi interessava capire, sugli aspetti di consumo dei prodotti quotidiani, 9:06 come si può consumare con valori e perché un consumatore paga 9:11 di più per un prodotto che è realizzato in buone condizioni. Ero impegnato 9:16 in ambienti di imprenditoria sociale, ma ero anche un po' giovane e al liceo, 9:21 quindi stava appena iniziando. Il percorso che ho è che ho studiato in una scuola di commercio, 9:26 sono stato guidato, abbastanza affascinato dal percorso di alcuni imprenditori sociali che vedevo 9:32 emergere durante i miei studi, in particolare il fondatore di Make Sense, altri imprenditori 9:38 sociali piuttosto internazionali come Rob Hopkins, Tristan Lecomte sempre sul tema del commercio 9:43 equo. Penso che questo mi abbia guidato e orientato nel mio percorso per avere voglia 9:48 di intraprendere io stesso con valori. Ho prima lavorato in una start-up per capire bene 9:53 il funzionamento interno di una piccola avventura che cresce e poi, 9:57 ho sviluppato i miei progetti fino a unirmi a Sherid, che era un progetto molto 10:03 incipiente quando mi sono unito, e riprendere la direzione e diventare cofondatore del progetto che 10:08 gestisco ora da sei anni. Ed è una gioia, è una gioia accompagnare gli 10:13 imprenditori sociali su problematiche molto varie, avere la sensazione di essere 10:17 utile ogni giorno per davvero sviluppare progetti che cambiano le cose per la società. 10:23 Ho molta fortuna a gestire questo progetto. Grazie a Guilhem Ménard, cofondatore di Sherid. 10:28 Potete trovare questo podcast sul nostro sito impact.info. Questo era Impact.info, 10:34 imprendere in modo diverso. ![[Ripubblicazione] Perché il digitale deve essere una competenza chiave per le associazioni?](/_next/image?url=%2Fuploads%2Fimages%2F2026%2F07%2F0551f99c-7f1a-4f90-b95a-f11646b3d93e.webp&w=1920&q=75)
