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Johann Kalchman è il cofondatore e CEO di Lifeaz, un defibrillatore connesso fabbricato in Francia, utilizzabile nelle aziende e nelle comunità, ma anche per la prima volta a casa dei privati.
In occasione della pausa estiva, i team di impact.info vi propongono di (ri)ascoltare uno dei nostri episodi pubblicati quest'anno.
Si tratta di mettere in luce la testimonianza di Johann Kalchman , cofondatore e CEO di Lifeaz .
Buon ascolto!
Florence Jaillet
Giornalista impact.info
Pubblicato il 2 settembre 2026
Credito fotografico — Lifeaz
Trascrizione Audio in Français — testo tradotto automaticamente· Trascrizione generata dall'IA
0:00 La constatazione di base che abbiamo fatto è che il tipo di argomenti come l'arresto cardiaco 0:04 è sempre stato affrontato come una politica di salute pubblica 0:07 e per niente come una politica un po' individuale o un diritto individuale a proteggersi. 0:11 Quindi il modo in cui è stato fatto negli ultimi 15 anni, 0:14 è che mettiamo un defibrillatore in una stazione perché ci sono un milione di persone che passano nella stazione 0:18 e quindi il defibrillatore ha più possibilità di essere utilizzato. 0:21 Ma le persone che sono nella stazione, 0:23 hanno piuttosto il 99% di possibilità che questo accada a casa loro o nella loro azienda piuttosto che nella stazione. 0:29 Quindi abbiamo un po' ribaltato il funzionamento. 0:31 Formiamo e equipaggiamo cittadini che, loro, possono cambiare le cose. 0:40 Ciao e benvenuti nel podcast di coloro che 0:43 vogliono far muovere le linee all'interno della loro azienda. 0:46 Reagire il più rapidamente possibile durante un arresto cardiaco può cambiare tutto. 0:50 Johann Kalchman. 0:52 Johann Kalchman e sono nato il 21 giugno 87 a Parigi 0:57 e sono co-fondatore e CEO di Lifeaz. 1:00 Lifeaz, cos'è? 1:01 Ho lavorato nei pacemaker e defibrillatori impiantabili 1:04 in una piuttosto grande azienda che si chiama Sorin. 1:07 E in quel momento, ho scoperto o riscoperto 1:10 che la tecnologia per salvare le persone da un arresto cardiaco esiste da molto tempo. 1:15 Che quando abbiamo un defibrillatore impiantabile, mentre abbiamo un rischio molto alto, 1:18 siamo protetti e che le persone comuni che avranno un arresto cardiaco per strada, 1:22 a casa loro, che sono a volte molto, molto più giovani, 1:24 loro, oggi, hanno solo il 5% di possibilità di sopravvivenza. 1:26 Sono partito un po' da questa constatazione. 1:28 A poco a poco, ho visto che l'80% degli arresti cardiaci avviene a domicilio. 1:31 E mi sono semplicemente detto che avremmo creato un defibrillatore 1:35 che avremmo democratizzato e reso accessibile a tutti. 1:37 E quindi Lifeaz, cos'è? 1:39 Fa parte di una missione che è quella di permettere a tutti i cittadini, 1:42 a tutte le aziende di essere in grado di salvare una vita in caso di arresto cardiaco. 1:46 E per questo, abbiamo sviluppato un defibrillatore connesso, fabbricato in Francia. 1:50 Molto, molto semplice da usare, 1:51 disponibile nelle aziende e nelle collettività, certo, 1:54 ma anche per la prima volta a casa dei privati. 1:57 Basta formarsi comunque. 1:58 Come funziona, giustamente, per imparare a usarlo? 2:01 Allora, già, quello che bisogna sapere è che usare un defibrillatore, 2:04 anche in una stazione, per strada, non è necessario essere formati. 2:07 Hai il diritto, chiunque può usarlo. 2:09 E il defibrillatore, che sia il nostro o gli altri, 2:11 è estremamente semplice da usare. 2:13 C'è una voce che guida. 2:14 È il defibrillatore che decide da solo se deve attivarsi o meno. 2:17 Non si può sbagliare. 2:18 Quindi, non c'è bisogno di essere formati per usare un defibrillatore, 2:20 ma essere formati permette di riconoscere un arresto cardiaco, 2:23 di avere i giusti gesti, di sapere che si può usare un defibrillatore 2:26 e che non ci sono rischi, ecc. 2:28 Quindi, c'erano diversi problemi 2:31 per rendere il defibrillatore accessibile ai privati. 2:33 Il primo era il modello economico 2:35 di cui abbiamo parlato, in particolare essendo produttori e non solo distributori, 2:39 creando il nostro defibrillatore, 2:40 controllando tutta la linea di innovazione e produzione. 2:44 E oggi, rendiamo il nostro defibrillatore accessibile 2:46 attraverso un abbonamento e una trentina di euro al mese. 2:49 Quindi questo era molto importante. 2:50 Il secondo problema era la semplicità percepita del defibrillatore. 2:54 È bianco, non fa paura, è piuttosto piccolo, leggero. 2:58 Parla con una voce rassicurante. 3:00 Abbiamo semplificato all'estremo tutto il suo utilizzo. 3:03 E c'è un altro problema che dovevamo risolvere, 3:05 è la manutenzione dei defibrillatori. 3:07 Oggi, nei luoghi pubblici, 3:08 un terzo dei defibrillatori non funziona, per mancanza di manutenzione. 3:12 E il funzionamento classico è un tecnico che passa una volta all'anno. 3:15 E in realtà, ci siamo semplicemente detti, con la tecnologia, 3:17 possiamo cambiare molte cose. 3:18 E il nostro defibrillatore è connesso, lo seguiamo continuamente. 3:21 Possiamo aggiornarlo da remoto. 3:23 Riceviamo ogni avviso se c'è una batteria scarica, 3:25 elettrodi scaduti, se c'è un problema tecnico. 3:28 E quindi, possiamo correggerlo. 3:29 Oggi, per un privato, è come avere un allarme in casa. 3:32 Può avere un defibrillatore, sa che ci prendiamo cura di esso, 3:34 che funzionerà in caso di emergenza 3:36 e che potrà cambiare le cose se c'è un arresto cardiaco. 3:38 A quanti arresti cardiaci si è potuto intervenire immediatamente. 3:41 grazie a LifeEase? 3:42 L'arresto cardiaco è la prima causa di mortalità evitabile in Francia e in Europa. 3:47 Sono 50.000 morti ogni anno in Francia. 3:49 Quindi, è abbastanza enorme. 3:50 Riguarda tutti, a qualsiasi età. 3:52 Le vittime hanno in media 60 anni e a volte sono molto più giovani. 3:55 Ad esempio, tra gli sportivi amatoriali, è intorno ai 40 anni. 3:58 E oggi, per rispondere alla sua domanda su cosa abbiamo permesso di evitare, 4:02 c'è solo il 5% di possibilità di sopravvivenza. 4:03 Quindi, è estremamente basso perché per salvare una vita, 4:06 bisogna agire nei primi minuti, nelle prime 4 minuti, 4:08 ben prima dell'arrivo dei soccorsi. 4:10 Quindi, tutta la missione di LifeEase è fare in modo che il primo testimone, 4:12 il vicino, l'amico, il collega abbia un defibrillatore a portata di mano 4:15 per cambiare le cose. 4:16 E oggi, con LifeEase, ci sono 92 vite che sono state salvate. 4:19 Assolutamente, vittime di ogni età. 4:22 Abbiamo avuto una bambina di 11 mesi, una donna di 96 anni, 4:25 un liceale, giovani di 32, 35, 40 anni. 4:30 Davvero, può succedere a qualsiasi età e agendo in fretta, possiamo cambiare tutto. 4:34 In che modo ciò che fate Bouge les lignes cambia le cose? 4:37 Ovviamente, per le persone che ha aiutato, ma su scala più ampia? 4:42 Allora, in realtà, la constatazione di base che abbiamo fatto, 4:44 è che il tipo di argomento come l'arresto cardiaco è sempre stato affrontato 4:48 come una politica di salute pubblica 4:50 e per niente come una politica un po' individuale 4:52 o un diritto individuale a proteggersi. 4:54 Quindi, il modo in cui è stato fatto negli ultimi 15 anni, 4:57 è mettere un defibrillatore in una stazione 4:59 perché ci sono un milione di persone che passano nella stazione 5:01 e quindi il defibrillatore ha più possibilità di essere utilizzato. 5:05 Ma le persone che sono nella stazione, 5:07 hanno piuttosto il 99% di possibilità che questo accada a casa loro 5:10 o nella loro azienda piuttosto che nella stazione. 5:12 Quindi, abbiamo un po' ribaltato il funzionamento. 5:14 Ci rivolgiamo ai cittadini che siano impiegati in un'azienda, 5:18 dirigenti o per casa loro. 5:20 E l'idea è semplicemente di dargli la possibilità di essere protetti a casa loro. 5:24 Ma ci sono anche quelli che girano con il loro defibrillatore 5:26 nello zaino, nella loro auto. 5:27 e che saranno altruisti e potranno salvare una vita. 5:30 Noi, in realtà, ci concentriamo sulla persona e non sul luogo. 5:34 In effetti, equipaggiare una stazione è bene, 5:35 ma se non c'è nessuno formato, sensibilizzato, 5:37 che sa, che può usarlo, ecc. 5:40 Non è la stessa cosa. 5:41 Noi formiamo e equipaggiamo i cittadini 5:44 che, loro, potranno cambiare le cose. 5:46 Quanti cittadini attrezzati oggi? 5:48 Quanti domani? 5:50 Allora, abbiamo circa 22.000 defibrillatori distribuiti. 5:54 E quanti domani? 5:55 Spero centinaia di migliaia. 5:57 In Europa ci sono 100 milioni di estintori 6:00 e 1 a 2 milioni di defibrillatori. 6:01 Quindi, siamo molto, molto lontani da questo. 6:03 Spesso, la gente pensa 6:04 « Sì, ma ho visto un defibrillatore all'angolo della strada. » 6:07 Ma non è assolutamente sufficiente. 6:08 Bisogna agire nei primi quattro minuti. 6:09 È un po' come dirvi 6:10 « C'è un estintore all'angolo della strada. 6:11 Quindi, se c'è un incendio, andrà bene. » 6:13 Non è così. 6:14 Quindi, davvero, siamo all'inizio del percorso 6:16 e il nostro obiettivo è democratizzare 6:18 i gesti che salvano e i defibrillatori. 6:20 Quali sono le sfide per un imprenditore 6:22 nel dirigersi verso il settore medico? 6:26 Dunque, ci sono parecchie sfide. 6:28 Innanzitutto, costruire un prodotto hardware industriale, 6:31 non è così comune. 6:32 In Francia, ci sono molti meno investimenti 6:34 nell'industria, molte meno agevolazioni in questo senso. 6:38 Quindi, ci vuole tempo. 6:39 Lanciare un prodotto medico, 6:40 bisogna ottenere le certificazioni. 6:41 A noi ci sono voluti cinque anni di R&D 6:43 prima di ottenere la certificazione medica europea. 6:46 Oggi, abbiamo le ultime certificazioni. 6:48 che sono al livello più alto, 6:49 che collocano i defibrillatori in classe 3. 6:51 E poi, ci siamo aggiunti un'altra sfida, 6:54 è che abbiamo scelto di produrre in Francia 6:56 per motivi di qualità, di prossimità 6:58 e poi per favorire l'economia e l'occupazione francese. 7:01 E questo, all'inizio, molti ci consigliavano 7:04 di andare piuttosto sul più economico in Asia. 7:06 Quindi, ci aggiungiamo una sfida, 7:08 ma che è ampiamente giustificata 7:10 da parte nostra. 7:16 Johann Kalchman, siete cofondatore 7:18 e CEO di Lifeaz. 7:19 16 anni, è l'età in Francia per creare la propria impresa. 7:22 Forse avete già questo in mente. 7:24 Cosa facevate a 16 anni ? 7:25 A cosa aspiravate ? 7:26 Allora, a 16 anni, 7:27 non avevo in mente di creare un'azienda. 7:29 Penso che fossi davvero in modalità solo adolescente. 7:33 Ero a godermi la vita con i miei amici, 7:36 a essere molto nello sport. 7:38 Giocavo a pallamano a un livello piuttosto alto. 7:41 E esitavo per il mio futuro 7:43 tra diventare medico, ingegnere o anche avvocato. 7:46 Davvero, non avevo un'idea molto precisa. 7:49 Come è andata poi ? 7:51 Come è andata poi ? 7:53 Da lì, 7:54 quando ho fatto il mio diploma, 7:56 ho fatto preparazione ingegneristica 7:58 perché mi interessava. 8:00 Ero piuttosto appassionato di questo. 8:02 Mi è piaciuta molto la preparazione. 8:04 Super sfidante, 8:05 dura, 8:06 ma super sfidante intellettualmente. 8:09 E in preparazione, 8:10 volevo entrare in una scuola 8:12 per fare ingegneria nello spazio. 8:15 Mi piaceva anche il settore medico, 8:17 ma mi orientavo più verso lo spazio. 8:20 Poi dopo, 8:21 sono andato in una scuola generalista. 8:23 Sono stato preso a Centrale Lille. 8:25 Ho passato due anni a Centrale. 8:28 Successivamente, 8:29 ho avuto la fortuna di fare un doppio diploma 8:31 per due anni in Giappone, a Tokyo. 8:33 Sapendo che durante gli anni delle medie e del liceo, 8:35 avevo imparato a parlare giapponese. 8:37 Avevo una predisposizione per questo. 8:39 In Giappone, 8:40 mi sono specializzato in biomedicale. 8:42 Come hanno spesso detto persone 8:44 con cui ho fatto stage 8:46 quando ero più giovane, 8:47 quando si tocca il settore medico, 8:48 è difficile uscirne 8:49 perché è appassionante, 8:50 ha un bel impatto. 8:51 E poi ecco, 8:52 si possono fare così tante cose. 8:54 Avreste immaginato 8:57 un prodotto come LifeEase all'epoca? 8:59 Alla fine, 9:00 ha tutto un senso 9:01 rispetto al vostro percorso anche? 9:03 Allora, 9:04 non l'avrei immaginato. 9:05 Ha tutto un senso? 9:07 In realtà, 9:08 ho anche una storia personale. 9:09 Ho perso mio padre 9:10 per un arresto cardiaco 9:11 quando aveva 33 anni. 9:12 Avevo due anni. 9:13 Era circa trenta anni fa. 9:15 Per rispondere alla vostra domanda, 9:16 sì, 9:17 ha tutto un senso 9:18 ma non era tracciato. 9:19 Avrei potuto finire 9:20 in qualsiasi altra azienda 9:21 quindi il destino a volte è ben fatto. 9:23 Ma in ogni caso, 9:24 è ciò che fa anche 9:25 che quando è difficile, 9:26 quando facciamo 5 anni di R&D 9:27 per lanciare il prodotto 9:28 e ci dicono 9:29 che non è possibile, 9:30 abbiamo una ragione particolare 9:31 per andare molto più lontano 9:32 e per dirci 9:33 che bisogna rendere accessibili 9:34 i defibrillatori a tutti 9:35 affinché possa cambiare le cose 9:36 per altre famiglie. 9:37 Grazie a Johann Kalchman, 9:38 cofondatore e CEO di Lifeaz. 9:39 Potete trovare questo podcast 9:40 sul nostro sito impact.info. 9:41 Era Impact.info, 9:42 imprendere in modo diverso. 9:55 Sottotitoli realizzati dalla comunità di Amara.org Incorpora questa intervista sul tuo sito
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