"Accompagniamo imprenditori dalla fase dell'idea fino al primo round di finanziamento, per aiutare i progetti a strutturarsi”, spiega Sophie Vannier. “E lo facciamo per imprenditori che oggi chiamiamo imprenditori a impatto, cioè che rispondono a una questione sociale importante, che sia l'ambiente, il sociale, e che, inoltre, cercano di trovare un modello economico”.
La prima convinzione di La Ruche è che un'altra economia è possibile, più sostenibile, più virtuosa, che utilizzi meglio le risorse e che sia anche più inclusiva, quindi più giusta, accessibile a tutti, che condivida meglio il valore, secondo Sophie Vannier.
Un'altra convinzione molto forte è quella dell'importanza della solidarietà e della condivisione che, nell'ecosistema dell'imprenditoria, è una delle chiavi del successo.
La Ruche accompagna anche pubblici sottorappresentati nell'imprenditoria a lanciarsi, le donne, le persone che beneficiano della protezione internazionale, i disoccupati di lungo periodo. Qui, l'imprenditoria è utilizzata come leva per l'inserimento professionale.
La Ruche conta oggi 16 filiali in Francia, circa 12.000 persone sensibilizzate al tema dell'imprenditoria ogni anno e 5.000 concretamente accompagnate in una fase chiave del loro progetto. Ci sono una trentina di programmi e “spesso, ci impegniamo affinché siano 100% gratuiti per i nostri beneficiari”. Sono quindi i partner a sponsorizzare i programmi di accompagnamento.
Una sensibilizzazione all'imprenditoria che avviene attraverso tutti i canali possibili, fiere, social media, incontri, “per superare i pregiudizi, sia dicendo “l'imprenditoria è fantastica, è libertà, ci vado”, sia al contrario i freni dell'autocensura, "è super rischioso, non è per me, non sono capace”, per mostrare che in realtà è aperto a tutti, seguendo i giusti passaggi”, insiste Sophie Vannier.
Quando si è accompagnati, si ha il doppio delle probabilità di essere ancora attivi dopo 3 anni rispetto a quando non lo si è. “Nell'impatto, misuriamo il tasso di attività, l'aumento del fatturato, e poi guardiamo anche al numero di posti di lavoro creati. Guardiamo anche alle uscite positive, verso la formazione o l'occupazione salariata, se alla fine abbiamo deciso di non creare un'impresa”, precisa Sophie Vannier.
"Nei nostri spazi, cerchiamo di avere una grande dose di convivialità e molta intelligenza collettiva e peer-to-peer. Questo fa sì che si crei rapidamente una forte rete professionale. Perché, quando si esce dal programma, magari non si ha più il proprio referente, non si ha più gli esperti e più le formazioni. Ma le amicizie che si sono create, la rete professionale, è qualcosa che resta”.
