"Ci rivolgiamo alle banche, alle assicurazioni, agli investitori, ma anche alle istituzioni normative, quindi a tutti i regolatori, ai decisori pubblici, sia a livello nazionale che europeo, o ancora a quelli che chiamo gli attori nascosti della finanza, che contribuiscono a plasmare il comportamento di questi attori finanziari”, espone Lucie Pinson.
Per raggiungere il suo obiettivo, Reclaim Finance persegue 3 assi. Il primo è quello di tagliare i finanziamenti alle energie fossili. Il secondo è utilizzare il leva finanziaria per trasformare un settore, come quello dell'acciaio o dell'elettricità, affinché producano in modo diverso. Infine, il terzo asse è quello di trasformare profondamente le logiche che attraversano il settore.
Allora come costringere attori che sono naturalmente orientati al breve termine ad abbracciare un orizzonte di medio e lungo termine, in particolare attraverso l'obbligo di adottare e attuare un piano di transizione?
Si tratta di inquadrare e controllare le pratiche degli attori finanziari, o ancora di condurre campagne, di evidenziare il divario tra le promesse o ciò che dovrebbe essere fatto e la realtà delle pratiche, mettendo ad esempio gli attori del mercato in concorrenza.
"Il principale rischio che mettiamo in evidenza era il rischio reputazionale”, spiega Lucie Pinson. “La maggior parte della popolazione è preoccupata per le conseguenze legate ai cambiamenti climatici. C'è quindi un rischio per le istituzioni pubbliche o private di non agire su questa questione e di essere invece etichettate come uno dei responsabili della catastrofe climatica che cresce ogni giorno”.
Questo rischio reputazionale ha impatti economici e finanziari, in termini di perdita di opportunità su nuovi contratti con investitori o mercati pubblici che sono soggetti a criteri di sostenibilità; di perdita di clienti che hanno deciso di rivolgersi a istituzioni più responsabili. Può anche avere un impatto diretto sul corso in borsa.
Reclaim Finance intende anche combattere il greenwashing, “che ci addormenta collettivamente”, spiega Lucie Pinson, denunciando i grandi annunci degli attori finanziari che si dicono impegnati in materia climatica o i prodotti di risparmio e investimento falsamente verdi.
“Il greenwashing è ovunque, sia a livello delle istituzioni che, naturalmente, a livello dei prodotti di risparmio e investimento. La maggior parte dei prodotti etichettati come responsabili contiene ancora in realtà aziende che sviluppano nuovi progetti di energie fossili. Ad esempio, i prodotti di assicurazione vita, le unità di conto o i prodotti di risparmio salariale, anche se etichettati come responsabili, contengono aziende che sviluppano nuovi campi petroliferi e gassieri nel 70% dei casi”, spiega Lucie Pinson.
Quindi c'è la necessità di regolare per impedire questo greenwashing. Ciò significa stabilire regole rigorose, effettuare controlli sulle etichette, sulle grandi dichiarazioni, affinché i regolatori abbiano i mezzi per controllare le pratiche degli attori finanziari e sanzionare se necessario.
"Controllare le etichette, le etichette che vengono messe sui prodotti di risparmio e investimento, è essenziale per non ingannare il risparmiatore finale”, sostiene Lucie Pinson. “Ma sarà comunque necessario regolamentare su tutti i prodotti finanziari per garantire il rispetto dei limiti planetari che, essi, non sono negoziabili”.
