Con oltre 20 filiali in 5 paesi europei, afb social & Green IT è cresciuta rapidamente dopo la sua fondazione come start-up nel 2022. Ciò che rende speciale questa azienda sono i suoi dipendenti. Infatti, quasi la metà dei 650 collaboratori sono persone con disabilità. Per il CEO Daniel Büchle, l'aspetto sociale è il Unique Selling Point (USP) di afb - il suo marchio distintivo.
Nonostante le sfide dovute alla crisi dei chip, alla costruzione di molti data center a causa del boom dell'IA e alla concorrenza di altre aziende, afb social & Green IT cresce in modo redditizio e genera persino surplus, di cui beneficiano i dipendenti. Infatti, si tratta di una GmbH no profit.
Consideriamo il tema dell'inclusione come un valore aggiunto, soprattutto per quanto riguarda la carenza di personale qualificato, in particolare nel settore IT. E proprio nelle grandi città, in regioni con bassa disoccupazione, è necessario aprirsi, anche per tutti i datori di lavoro.
Perché, anche se l'inclusione comporta uno sforzo, come sa Daniel Büchle, misure come la formazione per i dirigenti, la rimozione delle barriere, l'ascolto attivo e l'adattamento dei posti di lavoro sono passi importanti.
Se lo si fa sul serio e lo si vive correttamente, allora ne vale la pena.
Questo è evidente sia per i dipendenti che per i clienti e i partner di afb. Questo aspetto sociale è anche un fattore di potenziale miglioramento nel settore IT, come spiega Büchle. È necessaria più inclusione e maggiori investimenti da parte dei produttori, soprattutto per quanto riguarda il consumo di risorse.
Misurano l'impatto sociale e sostenibile a intervalli regolari. L'impatto ecologico si calcola attraverso la differenza nel consumo di risorse tra un prodotto nuovo e uno rigenerato. In particolare, si concentrano su materie prime, acqua ed energia.
Nel 2025, afferma Büchle, afb social & Green IT ha evitato circa 70.000 tonnellate di emissioni di CO2 grazie al ripristino dell'hardware e ha risparmiato oltre 5 milioni di litri d'acqua. Inoltre, calcolano il tasso di riutilizzo: quanti dei dispositivi che arrivano vengono effettivamente riutilizzati? Secondo il CEO Daniel Büchle, la situazione attuale è del 71%.
L'impatto sociale, che secondo il CEO rende l'azienda così di successo, viene misurato in base all'impatto sui dipendenti. Un sondaggio interno chiede come sia migliorata la situazione dei dipendenti con disabilità dalla loro assunzione presso afb social. Si tratta di un confronto tra la situazione di vita precedente e quella attuale. Qui giocano un ruolo importante l'autostima e la situazione finanziaria.
Daniel Büchle spiega che nell'ultimo sondaggio il 60% dei dipendenti con disabilità ha riferito di aver notato un miglioramento nella propria vita dalla loro assunzione presso afb social & Green IT.
