Con oltre 20 filiali in 5 paesi europei, afb social & Green IT è cresciuta notevolmente dalla sua fondazione come start-up nel 2004. Ciò che rende speciale questa azienda sono i suoi dipendenti. Infatti, quasi la metà dei 650 collaboratori sono persone con disabilità. Per il CEO Daniel Büchle, questa orientazione sociale è il tratto distintivo di afb.
Nonostante le crisi dei chip e la concorrenza di numerosi nuovi data center a causa del boom dell'IA, afb social & Green IT cresce in modo redditizio e genera persino surplus di cui beneficiano i dipendenti. Infatti, si tratta di una società no-profit.
Consideriamo il tema dell'inclusione come un valore aggiunto, soprattutto in relazione alla carenza di personale qualificato, in particolare nel settore IT. E soprattutto nelle grandi città, in regioni con bassa disoccupazione, è fondamentale aprirsi, anche per tutti i datori di lavoro.
Perché anche se l'inclusione comporta un impegno, come sa Daniel Büchle, misure come la formazione per i dirigenti, la rimozione delle barriere, l'ascolto attivo e l'adattamento dei posti di lavoro sono passi importanti.
Se si intende farlo sul serio e viverlo correttamente, ne vale la pena.
Questo è evidente sia ai dipendenti che ai clienti e ai partner di afb. Proprio in questa componente sociale, il settore IT ha ancora margini di miglioramento, come spiega Büchle. È necessaria maggiore inclusione e maggiori investimenti da parte dei produttori, soprattutto per quanto riguarda il consumo di risorse.
Misurano l'impatto ecologico e sociale a intervalli regolari. L'impatto ecologico è calcolato sulla base della differenza nel consumo di risorse tra un prodotto nuovo e uno ripristinato. In particolare, si concentrano sulle materie prime, l'acqua e l'energia.
Nel 2025, afferma Büchle, afb social & Green IT avrà evitato circa 70.000 tonnellate di emissioni di CO2 e risparmiato oltre 5 milioni di litri d'acqua grazie al ripristino dell'hardware. Inoltre, calcolano il tasso di riutilizzo: quanti dei dispositivi che arrivano vengono realmente riutilizzati? Secondo il CEO Daniel Büchle, la situazione attuale è del 71%.
L'impatto sociale, che secondo il CEO rende l'azienda così di successo, viene misurato in base all'effetto sui dipendenti. Un sondaggio interno chiede come sia migliorata la situazione dei dipendenti con disabilità dalla loro assunzione presso afb social. Si tratta di un confronto tra la situazione di vita precedente e quella attuale. Qui giocano un ruolo importante l'autostima e la situazione finanziaria.
Daniel Büchle spiega che nell'ultimo sondaggio il 60% dei dipendenti con disabilità ha dichiarato di aver notato un miglioramento nella propria vita da quando è stato assunto da afb social & Green IT.
