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Alice Barbe ha fondato l’Académie des futurs leaders, con l'obiettivo di sostenere e formare personalità impegnate desiderose di diventare veri leader politici.
In occasione della pausa estiva, i team di impact.info vi propongono di (ri)ascoltare uno dei nostri episodi pubblicati quest'anno.
Si tratta della messa in luce della testimonianza di Alice Barbe , fondatrice dell'Académie des futurs leaders .
Buon ascolto!
Florence Jaillet
Giornalista impact.info
Pubblicato il 18 agosto 2025
Trascrizione Audio in Français — testo tradotto automaticamente· Trascrizione generata dall'IA
0:00 Ciao, sono Juliette e benvenuti nel podcast di coloro che vogliono far 0:08 muovere le linee all'interno della loro azienda. 0:10 Fare del proprio impegno, del proprio attivismo, un atto politico non è sempre evidente 0:16 e può persino scoraggiare alcuni. 0:18 Tuttavia, Alice Barbe è convinta che la politica possa rafforzare la democrazia e 0:24 che i nostri impegni possano migliorare la nostra società. 0:27 Mi chiamo Alice Barbe, ho 36 anni e dirigo una scuola politica un po' particolare 0:35 che si chiama l'Académie des Futurs Leaders. 0:37 Iniziamo da qui. 0:39 Potete presentarci cos'è l'Académie des Futurs Leaders? 0:43 L'Académie esiste oggi. 0:45 C'è una grande sfiducia verso le istituzioni e la democrazia in Europa, in America del 0:52 Nord, sempre di più. 0:53 E che, appunto, tutto ciò che chiamiamo i corpi intermedi, che siano i 0:57 partiti o anche i sindacati, hanno difficoltà a reclutare, a far venire, a mobilitare, 1:02 a ispirare. 1:03 Tuttavia, ci sono comunque sia delle sfide climatiche, ambientali, 1:08 sociali e ovviamente democratiche, è la chiave di volta. 1:11 Ci sono molte, molte persone che si impegnano, che fanno politica ogni giorno senza 1:15 neanche saperlo e che fanno muovere le linee, avanzare le linee. 1:18 E il fatto è che poiché queste persone non si impegnano nei partiti politici, 1:22 questo lascia campo libero a movimenti più oscuri che non sono nuovi, che 1:27 sono sempre esistiti, ma che oggi occupano molto spazio. 1:30 E l'idea dell'Académie era di accompagnare persone che fanno cose straordinarie 1:36 sul campo affinché possano lanciarsi in politica o affinché possano 1:41 raccontare una storia che coinvolga. 1:43 Infatti, quando guardiamo un po' i profili delle persone che fanno parte di 1:47 l'Académie, sono molto vari. 1:48 Come scegliete queste persone? 1:51 Sono loro che vengono da voi o viceversa? 1:54 Allora, noi facciamo ogni anno un appello a nomination. 1:56 Quindi, bisogna essere nominati per entrare nell'Académie. 1:59 Chiunque può nominare chiunque. 2:01 Abbiamo genitori che nominano i loro figli. 2:03 Non ci sono criteri di età, non ci sono criteri di diploma. 2:05 Quindi, la persona più giovane aveva 19 anni, Louise, un'attivista per il clima. 2:09 E la persona più anziana è Stéphane Ravacle, che è un panettiere che si è fatto 2:13 conoscere per aver fatto uno sciopero della fame per salvare il suo apprendista che era minacciato 2:18 di espulsione, e lui ha 55 anni e che, oggi, è co-segretario nazionale 2:22 del Partito Socialista. 2:23 Tutte queste persone, innanzitutto, sono passate attraverso una nomina, quindi devono essere 2:27 nominati. Le persone che li nominano devono raccontare perché la loro lotta è 2:30 esemplare e li ispira. 2:33 E poi abbiamo tutta una giuria. 2:35 Riceviamo quasi 200 nomination ogni anno. 2:38 Abbiamo circa il 60% delle persone nominate che accettano di passare attraverso il processo 2:43 di selezione. E ogni anno, abbiamo delle classi tra 13 e 15 persone. 2:48 Che seguiranno, per sei mesi, cinque, sei mesi, un corso di tre giorni a settimana 2:52 a Parigi, molto intensivo. 2:54 E è difficile politicizzare dei militanti? 2:57 Perché immagino essenzialmente che siano persone che militano per una 3:00 causa. 3:01 La loro lotta è molto politica, ma dopo, non sono necessariamente persone che... 3:05 Abbiamo sempre un cliché, in effetti, del militante o dell'attivista, ma non è 3:09 necessariamente solo persone che vanno in strada con un megafono. 3:14 Ci sono comunque anche delle strategie dietro. 3:16 Abbiamo accompagnato, per esempio, un'esperta di comunicazione e influenza, 3:21 Justine Bas, accompagniamo gli influencer, accompagniamo persone che sono 3:25 esperte anche nella finanza sostenibile. 3:28 L'importante è che abbiano già a loro attivo impatti forti. 3:33 E in tutti i casi, la loro lotta è politica per natura. 3:38 La questione è come si passa proprio da militante, attivista, imprenditore 3:42 sociale, da questa postura lì, come si passa a una postura che è quella della 3:47 politica. La politica non è una parolaccia perché politica e democrazia 3:51 o repubblica non dovrebbero essere parole brutte. 3:54 È la base del contrario sociale. 3:57 L'umanità si è formata attorno a civiltà che si sono costituite in 4:00 strutture politiche per essenza. 4:02 Ciò che mi preoccupa di più oggi, alla fine, nel lavoro che facciamo, 4:06 è che sentiamo molte cose, racconti che si posizionano contro dei 4:11 progetti e non necessariamente racconti che si posizionano a favore. 4:14 Alla fine, la cosa più difficile è forse questa, è accompagnare la transizione 4:20 da una postura che si posiziona contro e far partorire il per. 4:24 Perché alla base di ogni impegno c'è una visione di società. 4:28 Ma appunto, era la mia domanda. 4:30 Tutte queste persone che formate, potete raccontarci un 4:34 po' i percorsi che hanno seguito questa formazione di alcune persone? 4:38 Allora già, a me, ciò che mi impressiona, è che vediamo un impatto molto presto. 4:42 Lanciando l'Accademia, all'inizio, ci siamo detti bene, è una teoria del 4:46 cambiamento che dovrà essere calcolata su almeno cinque anni. 4:49 E in realtà, affatto. 4:50 All'uscita, direttamente, succedono delle cose. 4:53 Vedremo un terzo dei partecipanti lanciarsi subito nella 4:56 politica politicante di base. 4:58 Ma ci sono altri due tipi di impatto. 5:01 Abbiamo persone che decideranno, faranno la scelta di impegnarsi in modo 5:05 molto più metapolitico, contribuendo all'elaborazione di questo 5:10 racconto, questo famoso racconto, l'attuazione della loro visione. 5:13 Può essere attraverso la scrittura di un libro. 5:15 Può essere attraverso interventi mediatici, in modo che il loro 5:18 discorso diventi molto più vocale, molto più risonante e molto 5:21 più impattante. E la terza categoria di impatto è rappresentata da persone 5:26 che avranno un impatto politico, ma diremmo un po' più dietro 5:30 le quinte, facendo advocacy, per esempio, creando movimenti, 5:34 associazioni, think tank, che permetteranno sia di far 5:38 avanzare il dibattito pubblico, sia di far cambiare le leggi. 5:41 Allora, voi, siete anche attivista e militante da molti 5:45 anni, in particolare tramite Synga. 5:48 È difficile rimanere motivati per continuare a motivare 5:52 gli altri? 5:53 Juliette, è difficile? 5:55 È una bella domanda. 5:57 Non ho conosciuto altro nella mia vita se non lanciare, dirigere e 6:01 organizzare movimenti. 6:03 Synga è stato il mio lavoro per dieci anni. 6:05 Oggi, è l'Accademia, ma ovviamente sono impegnata su 6:08 molti altri temi. 6:09 Forse l'unico problema è il mio modello economico di vita, perché 6:12 quando si creano movimenti e strutture, bisogna comunque 6:17 guadagnarsi da vivere alla fine del mese, perché no, gli attivisti non vivono d'amore e 6:20 d'acqua fresca. E ora, sono su un tema, la democrazia, che è un tema 6:23 che fa paura, soprattutto purtroppo in un mondo in cui le risorse allocate 6:29 dalla destra estrema sono eccessive. 6:32 Sempre più attori della filantropia diranno no, se è 6:35 politico, ho paura di espormi. 6:38 Io rispondo loro, sono politica, ma sono apartitica, non sono qui 6:41 per difendere un partito, ma penso che sia necessario difendere seriamente la 6:45 democrazia e la Repubblica. 6:46 E una delle mie battaglie oggi, oltre all'Accademia, è portare un 6:49 advocacy nel mondo della filantropia per dire che abbiamo bisogno di investire 6:53 nella democrazia. In Francia, la democrazia rappresenta meno di un 6:56 per cento della filantropia. 6:57 Per me, la difficoltà si gioca sul lato denaro. 7:01 Ma sul lavoro quotidiano, è difficile rimanere 7:06 motivato? Ce la facciamo, ce la faremo. 7:09 La domanda non si pone affatto. 7:11 Non è domani, la vigilia che lascerò tutto per andare a lavorare 7:14 in una grande banca, in realtà. 7:15 Come si finanzia un progetto del genere? 7:17 È molto complicato finanziare un progetto come l'Accademia, prima di tutto 7:21 perché facciamo un lavoro che, alla base, dovrebbe essere fatto dai 7:25 partiti. È molto complicato perché accompagniamo 15 persone e che 7:29 investiamo enormi energie e anche denaro. 7:32 All'inizio, l'Accademia era sostenuta principalmente da finanziatori 7:36 americani, perché negli Stati Uniti, la filantropia sulla democrazia è 7:39 più forte, ma anche forse più guidata da persone che da 7:44 strutture, il che non è sempre una cosa positiva, in realtà. 7:48 Oggi, gli americani sono concentrati su altre priorità e io 7:52 posso capirli. C'è comunque l'ombra di Donald Trump che aleggia su 7:56 2024. Ma come si finanzia concretamente? 7:58 È molto difficile, è molto difficile. 8:01 Funzioniamo sulla base di donazioni, principalmente sovvenzioni, fondazioni. 8:06 Abbiamo un budget che non è enorme rispetto ad altre strutture, 8:10 ma funzioniamo con 340.000 euro all'anno perché forniamo borse di studio ai 8:13 nostri partecipanti, almeno la metà, in ogni caso i più precari, il che è 8:17 molto difficile quest'anno in più. 8:19 Abbiamo bisogno di soldi. Ecco, messaggio. 8:21 Quindi, l'idea con Impact.info, come vi spiegavo un po' in 8:24 anticipo, è dare voce a coloro che fanno muovere le linee all'interno 8:29 della loro azienda, in particolare. 8:30 Secondo voi, in che modo le vostre azioni fanno muovere le linee? 8:33 L'Accademia di un futuro leader è una parte del puzzle. 8:36 Sono abbastanza consapevole che non è accompagnando 15 persone all'anno 8:40 che salveremo la democrazia. 8:44 Tuttavia, penso che l'Accademia possa, e soprattutto, sono le persone che 8:48 accompagniamo che fanno muovere le linee, con un coraggio, una tenacia, una 8:54 determinazione straordinaria. 8:56 Se possiamo riuscire a piegare un po' la tendenza 9:05 antidemocratica che vediamo crescere, per me, è già sufficiente. 9:10 Impact.info, intraprendere diversamente. 9:13 Alice, per concludere questa intervista, 16 anni in Francia, è l'età legale per 9:18 aprire la propria prima impresa. 9:20 Sapevate di cosa sognavate, voi, quando avevate 16 anni? 9:23 16 anni, è l'età, quindi non mi concentrerò molto sull'impresa, ma è 9:27 l'età in cui ho preso coscienza che i miei nonni erano molto fascisti. 9:34 A 16 anni, ho visitato con la mia scuola un campo di concentramento e andando a vedere 9:39 mia nonna e mio nonno, mi hanno spiegato che era un'invenzione 9:44 degli americani per Hollywood. 9:47 E ho preso coscienza dell'ampiezza delle convinzioni che pensavo fossero morte e 9:53 che volevo vedere morire, e dei loro pericoli. 9:59 E quindi sono 16 anni, l'età a partire dalla quale ho saputo che tutta la mia vita, avrei 10:05 lottato contro queste idee, iniziando a dibattere, argomentare con la mia famiglia, 10:10 con i miei nonni. 10:12 Non è stato molto conclusivo, ma è stata per me l'anno della presa di 10:18 coscienza. Non sapevo che sarei diventata imprenditrice, affatto. 10:21 Volevo impegnarmi come giornalista, ma sapevo che sarebbe stata questa la mia sfida. 10:28 Grazie ad Alice Barbe, che è la fondatrice dell'Académie des Futurs Leaders, un 10:32 centro di formazione per coloro che vogliono impegnarsi in politica. 10:37 Potrete naturalmente trovare questa intervista sul nostro sito impact.info, sezione 10:42 RSE, che raccoglie tutti gli episodi riguardanti le sfide dei dirigenti e 10:46 dirigenti che mettono la responsabilità al centro della loro impresa. 10:52 È stato Impact.info, intraprendere in modo diverso. Incorpora questa intervista sul tuo sito
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