In Frankreich liegt der durchschnittliche CO₂-Fußabdruck bei 8,2 Tonnen pro Kopf, weit entfernt von den 2 Tonnen, die erforderlich sind, um die Ziele des Pariser Abkommens zu erreichen. Für Anouk Jugla kann die Reduzierung dieses Einflusses nicht nur auf individuelles Verhalten beruhen. “Wir können die Menschen nicht übermäßig für ein Problem verantwortlich machen, das global ist”, betont sie.
Obwohl die Konsumentscheidungen wichtig bleiben, geht der ökologische Wandel auch über Unternehmen und öffentliche Politiken. Die Herausforderung besteht darin, aus dem, was man als „Dreieck der Untätigkeit“ bezeichnet, auszubrechen, wo jeder die Verantwortung auf die anderen abwälzt.
Für Unternehmen beginnt alles mit der CO₂-Bilanz. Diese Bestandsaufnahme ermöglicht es, die Hauptemissionsquellen und die Handlungshebel zu identifizieren, die je nach Branche unterschiedlich sind. “Was wir berechnen können, können wir auch reduzieren”, fasst Anouk Jugla zusammen.
Obwohl die jüngste Rücknahme der europäischen CSRD-Richtlinie einige Verpflichtungen gebremst hat, stellt sie fest, dass die Dynamik anhält. Immer mehr große Unternehmen, Banken und Kommunen verlangen nun eine CO₂-Bilanz von ihren Lieferanten oder integrieren nicht-finanzielle Kriterien in ihre Ausschreibungen.
Bei Carbo wird diese Logik auch intern angewendet. Das Unternehmen veröffentlicht seine eigene CO₂-Bilanz, bevorzugt den Zug für Dienstreisen und testet seit 2023 die Vier-Tage-Woche. Über die Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks hinaus zielt diese Organisation darauf ab, den Mitarbeitern wieder Zeit zu geben. “Die Rückeroberung der Zeit ist ein Hebel für eine glückliche Ökologie”, erklärt Anouk Jugla.
Für die Personalverantwortliche besteht der Aufbau eines ökologischeren Unternehmens nicht nur darin, die Emissionen zu reduzieren. Es geht auch darum, ein transparenteres, kollaborativeres und wünschenswerteres Modell zu schaffen, das wirtschaftliche Leistung, das Wohlbefinden der Mitarbeiter und ökologische Verantwortung in Einklang bringt.
