"Wir begleiten Unternehmer von der Idee bis zur ersten Finanzierungsrunde, um den Projekten zu helfen, sich zu strukturieren”, erklärt Sophie Vannier. “Und wir tun dies für Unternehmer, die wir heute Impact-Unternehmer nennen, das heißt, sie adressieren ein wichtiges gesellschaftliches Anliegen, sei es im Bereich Umwelt oder Soziales, und versuchen auch, ein wirtschaftliches Modell zu finden”.
Die erste Überzeugung von La Ruche ist, dass eine andere Wirtschaft möglich ist, nachhaltiger, tugendhafter, die Ressourcen besser nutzt und auch inklusiver ist, also gerechter, für alle zugänglich, die den Wert besser teilt, so Sophie Vannier.
Eine weitere starke Überzeugung ist die Bedeutung von gegenseitiger Hilfe und Teilen, die im Ökosystem des Unternehmertums einer der Schlüssel zum Erfolg ist.
La Ruche unterstützt auch unterrepräsentierte Gruppen im Unternehmertum, wie Frauen, Personen mit internationalem Schutzstatus und Langzeitarbeitslose. Hier wird Unternehmertum als Hebel für berufliche Integration genutzt.
La Ruche hat heute 16 Standorte in Frankreich, sensibilisiert jährlich etwa 12.000 Personen für das Thema Unternehmertum und begleitet konkret 5.000 in einer entscheidenden Phase ihres Projekts. Es gibt etwa dreißig Programme und “oft arbeiten wir daran, dass sie für unsere Begünstigten 100% kostenlos sind”. Es sind dann Partner, die die Begleitprogramme sponsern.
Die Sensibilisierung für Unternehmertum erfolgt über alle möglichen Kanäle, Messen, soziale Netzwerke, Treffen, “um Vorurteile abzubauen, sowohl die Aussage „Unternehmertum ist großartig, es ist Freiheit, ich mache mit“ als auch die Hemmungen der Selbstzensur, „es ist super riskant, das ist nichts für mich, ich bin nicht fähig“, um zu zeigen, dass es tatsächlich für alle offen ist, wenn man die richtigen Schritte befolgt”, betont Sophie Vannier.
Wenn man begleitet wird, hat man doppelt so hohe Chancen, nach drei Jahren noch aktiv zu sein, als wenn man es nicht ist. “Im Impact messen wir die Aktivitätsrate, den Umsatzanstieg, und wir schauen uns auch die Anzahl der geschaffenen Arbeitsplätze an. Wir betrachten auch die positiven Ausstiege, in die Ausbildung oder in eine Anstellung, falls wir letztendlich entschieden haben, kein Unternehmen zu gründen”, präzisiert Sophie Vannier.
"In unseren Räumen versuchen wir, eine große Portion Geselligkeit und viel Peer-to-Peer und kollektive Intelligenz zu haben. Dadurch schaffen wir schnell ein starkes berufliches Netzwerk. Denn wenn man das Programm verlässt, hat man vielleicht nicht mehr seinen Ansprechpartner, vielleicht nicht mehr die Experten und keine Schulungen mehr. Aber die Freundschaften, die man geschlossen hat, das berufliche Netzwerk, das bleibt”.
