Die Idee von EVAL-LAB besteht darin, akademische Strenge in die Wirkungsmessung zu bringen, ohne die Bedürfnisse des operativen Zeitrahmens zu opfern, um es den Verbänden oder Ministerien zu ermöglichen, schnell Entscheidungen zu treffen.
"Wenn man die wissenschaftliche Literatur zu den evaluierten Projekten betrachtet, ist die eigentliche Schlussfolgerung, dass es sehr weit hergeholt ist, von einem Einfluss zu sprechen, und dass es sogar sehr kompliziert ist”, erklärt Thomas Escande.
Zum Beispiel hat eine Studie aus dem Jahr 2020, in der mehrere Hundert Bildungsprojekte wissenschaftlich evaluiert wurden, ergeben, dass in mehr als 70 % der Fälle der Einfluss entweder sehr gering, null oder negativ war.
“Der Bereich der sozialen und solidarischen Wirtschaft, der Bereich der Verbände, wird manchmal von Intuitionen getragen und hat den Wunsch, Gutes zu tun, der sich nicht unbedingt vor Ort niederschlägt”, erklärt Thomas Escande.
"Wir betrachten den Einfluss als das, was ich mit einem Programm werde, im Vergleich zu dem, was ich ohne es geworden wäre, alles andere gleichbleibend. Aber wir wissen, dass wir enormen Druck und soziale, kulturelle und politische Kräfte ausgesetzt sind, die uns immer wieder ein Stück weit zu unserem Ausgangspunkt zurückbringen”.
Tatsächlich kann es einen Unterschied zwischen dem geben, was als Projekt gedacht ist, und der Art und Weise, wie es vor Ort von Freiwilligen oder Mitgliedern der Organisation umgesetzt wird, mit Abweichungen oder Spannungen, die nicht unbedingt wahrgenommen werden.
Wenn es beispielsweise hohe Abwesenheitsraten in einem Mentorenprogramm gibt, erwartet man nicht, dass es unbedingt einen Einfluss hat, weil es nicht in vollem Umfang umgesetzt wird.
"Wir arbeiten auch in Entwicklungsländern. Eine der effektivsten Interventionen besteht darin, Moskitonetze zum Schlafen zu verteilen, um vor Krankheiten zu schützen, die sehr starke Auswirkungen haben. Und wir stellen fest, dass die Menschen in bestimmten Kontexten diese als Fischernetze verwenden”, erzählt Thomas Escande.
Daher wird EVAL-LAB für jede Organisation Probleme und Grenzen identifizieren, verschiedene Lösungen testen und dann die Vorschläge, die Umsetzungsarten oder Projekte, die den größten Einfluss haben, beibehalten und annehmen.
"Was wir versuchen, ist, wirklich sehr tief in diese Reflexion über den Einfluss einzutauchen, darüber, wie die Menschen reagieren, wie die Menschen je nach ihren spezifischen Gegebenheiten unterschiedlich reagieren, und diesen wirklich sehr rigorosen Ansatz zu bringen, den man in der akademischen Welt finden kann”, schließt Thomas Escande.
