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Vincent Kraus ist Mitbegründer und Geschäftsführer von FEVE, einer Immobiliengesellschaft, die Landwirten die Möglichkeit bietet, sich in der Agroökologie anzusiedeln, indem sie Bauernhöfe kauft, die sie zur Miete mit Kaufoption zur Verfügung stellt. Eine Immobiliengesellschaft, die sich hauptsächlich durch Bürgerersparnisse finanziert, von Privatpersonen, die in sozial und ökologisch sinnvolle Projekte investieren.
Anlässlich der Sommerpause bieten die Teams von impact.info Ihnen an, eine unserer in diesem Jahr veröffentlichten Episoden (neu) zu hören.
Es handelt sich um die Hervorhebung des Zeugnisses von Vincent Kraus , Mitbegründer und Geschäftsführer von FEVE, Fermes En Vie.
Viel Spaß beim Zuhören!
Florence Jaillet
Journalist impact.info
Veröffentlicht am 25 August 2025
Transkript Audio auf Français — Text automatisch übersetzt· KI-generiertes Transkript
0:00 Hallo und willkommen im Podcast für diejenigen, die etwas bewegen wollen. 0:09 innerhalb ihres Unternehmens. 0:11 In Frankreich gibt es heute 60.000 Bio-Bauernhöfe, immer wichtigere Vorschläge 0:15 für eine bessere Ernährung für alle, gefördert durch das Engagement 0:21 ideologisch, aber auch finanziell, bürgerlich. 0:24 Vincent Croce. 0:26 Ich heiße Vincent Croce, ich wurde am 10. Februar 1984 in Bayonne geboren und bin Mitbegründer 0:32 und Geschäftsführer von FEV. 0:34 Also, was ist FEV, Ferme en Vie? 0:37 Es ist eine Immobiliengesellschaft, die es Landwirten ermöglicht, sich in der Agroökologie niederzulassen. 0:44 Diese Immobiliengesellschaft funktioniert ziemlich einfach, da sie Bauernhöfe kauft 0:47 und sie dann in Form von Mietverträgen mit Kaufoption zur Verfügung stellt. 0:51 Diese Gesellschaft finanziert sich hauptsächlich durch Bürgerersparnisse, das heißt, 0:55 dass es Privatpersonen sind, die in die Gesellschaft investieren, damit ihr Geld für 1:00 sozial und ökologisch sinnvolle Projekte verwendet wird. 1:06 Um Teil dieses Systems zu sein und mit der Mitarbeiterersparnis zu arbeiten, müssen Sie 1:11 was tun, zum Beispiel? Wie setzen Sie das um? 1:13 Wir haben letztendlich zwei Rollen, die erste besteht darin, die Menschen zu finden, die interessiert sind 1:18 in solche Projekte zu investieren, wir versuchen, die Lösung bekannt zu machen und zu finden 1:24 Privatpersonen, die sehr unterschiedliche Beträge investieren, da wir Menschen haben, die ab 1:28 500 Euro bis hin zu mehreren Zehntausend oder sogar Hunderttausend Euro für einige Investoren investieren, 1:33 und heute haben wir etwas mehr als 2500 Personen, die investiert haben, und auf der anderen Seite haben wir die Rolle, 1:37 die Landwirte gut auszuwählen, die sich niederlassen wollen, sie müssen ein ernsthaftes Projekt haben, 1:43 das wirtschaftlich den agroökologischen Richtlinien entspricht, die wir aufgestellt haben, denn die Idee ist, 1:47 Projekte zu unterstützen, die aus ökologischer Sicht sinnvoll sind, und deshalb werden wir uns bemühen, 1:51 diese Personen gut auszuwählen und auch zu überprüfen, dass die Höfe, die wir kaufen, 1:56 zu einem angemessenen Preis, einem Marktpreis, gekauft werden, wir sind eine Art Vertrauensdritte 2:00 zwischen Menschen, die uns ihr Geld anvertrauen und die nichts über Landwirtschaft wissen, 2:05 die einfach helfen und ihr Geld anlegen wollen, und Landwirten, die es brauchen, um sich niederzulassen, 2:09 und deshalb müssen wir das alles ein wenig überprüfen und die Idee ist auch, 2:13 diese Personen, die sich niederlassen, mit verschiedenen Maßnahmen zu unterstützen, damit sie 2:16 finanziell gut zurechtkommen. Wie viele Landwirte können sich mit diesem System niederlassen, 2:20 ohne das sie sich nicht hätten selbstständig machen können? Wir haben 2021 begonnen und haben es ermöglicht, dass etwa 2:24 60 Landwirte und Landwirtinnen sich auf etwa 40 Höfen an verschiedenen Orten in Frankreich niederlassen, 2:30 wir haben eine Fortschrittskurve mit immer mehr Niederlassungen, wir streben in diesem Jahr etwa 40 Niederlassungen an 2:35 und unser Ziel wäre es, in ein oder zwei Jahren auf hundert Niederlassungen pro Jahr zu kommen. 2:40 Sie sprachen vorhin von Kriterien, die eingehalten werden müssen, was sind diese Kriterien? 2:45 2:51 2:55 2:58 Die agroökologische Charta, die wir aufgestellt haben, basiert auf dem Label der Landwirtschaft 3:03 biologisch, weil wir der Meinung sind, dass es das seriöse Label aus umwelttechnischer Sicht ist 3:09 und das auch von den Verbrauchern anerkannt wird, und wir gehen ein bisschen weiter, das heißt, 3:15 dass wir auch Dinge rund um den Erhalt ökologischer Infrastrukturen haben, 3:19 sei es Hecken, Wasserstellen, Wälder mit der Verpflichtung, sie zu erhalten oder sogar 3:24 zu schaffen, wenn es nicht genug auf den Höfen gibt. Auch ein starkes Anliegen der Diversifizierung, weil 3:29 wir überzeugt sind, dass die Diversifizierung innerhalb eines Hofes wichtig ist, sowohl aus wirtschaftlicher 3:33 als auch aus agronomischer Sicht, und daher verlangen wir, dass es eine gewisse 3:37 Diversifizierung in jedem der Projekte gibt, und heute können wir das sehen, denn wir haben in 3:41 jedem der Projekte im Durchschnitt 2,5 Produktionsbereiche auf jedem der Höfe. 3:46 Ein Produktionsbereich würde zum Beispiel einen Bereich für Gemüsebau und daneben 3:50 Obstbau bedeuten. Solidarsparen gibt es seit den 80er Jahren, beschleunigt sich das 3:55 gerade? Ja, es beschleunigt sich langsam, aber es macht jedes Jahr Fortschritte. Der Verein 4:02 ferre financière veröffentlicht jedes Jahr Zahlen und zeigt, dass es seit 20-30 Jahren eine 4:06 relativ regelmäßige Zunahme des Solidarsparens gibt. Es bleibt immer noch ein ganz kleiner Teil des Sparens, 4:12 aber ich glaube, dass es weniger als 1% der Investitionen in Frankreich ausmacht. Trotzdem gibt es 4:18 eine schöne Zunahme, die größtenteils dank der betrieblichen Altersvorsorge erfolgt, denn 4:23 in der betrieblichen Altersvorsorge gibt es die Verpflichtung, ein Produkt für Solidarsparen anzubieten, aber es 4:30 gibt auch immer mehr Projekte, in die die Menschen direkt investieren können, und das 4:34 betrifft die solidarischen Immobiliengesellschaften und unsere im Besonderen. Mit steuerlichen Regelungen, die 4:38 die Investition in diese Strukturen interessant machen, insbesondere die Investition 4:45 in eine solidarische Immobiliengesellschaft wie FEV, die 25% Steuerermäßigung gewährt und das 4:49 auch die Attraktivität dieser Art von Lösung erhöht. Was sind die Vorteile, in FEV zu investieren? 4:55 Die Menschen investieren aus drei Gründen. Der erste ist, eine Investition zu tätigen, 5:00 die aus sozialer und ökologischer Sicht Sinn macht. Es ist oft schwierig, zu wissen, wie man sein Geld einsetzen soll, 5:04 es gibt immer mehr Menschen, die erkennen, dass es wichtig ist, zu wissen, wie es verwendet wird, und dass wir mit unserem Geld, mit unserem Sparen, 5:08 unseren Investitionen einen Einfluss auf die Gesellschaft haben, in der wir leben. Und daher ist es 5:14 interessant, dass wir direkt wissen, wofür dieses Geld verwendet wird. Und es ist wahr, dass 5:18 Landwirtschaft kein einfacher Wirtschaftssektor ist, wir alle müssen uns ernähren. Das ist 5:24 das erste, was anzieht. Der zweite Vorteil ist, dass wir in landwirtschaftliches Grundstück investieren. 5:30 Und landwirtschaftliches Grundstück ist ein Vermögenswert, wenn wir über Finanzen sprechen, der relativ stabil ist, 5:35 der seit 30-40 Jahren sehr wenig volatil ist, der sich im Laufe der Zeit relativ regelmäßig entwickelt hat, 5:41 und der im Vergleich zu unseren europäischen Nachbarn immer noch sehr günstig ist. Daher ist es in Bezug auf 5:47 Risikodiversifizierung im Vermögen ziemlich interessant. Und der letzte Vorteil ist die Steuerermäßigung, von der ich vorhin sprach. Die Tatsache, dass man in 5:52 diese solidarische Immobiliengesellschaft investiert, gewährt 25% Steuerermäßigung, was die 5:57 finanzielle Rentabilität erheblich verbessert. Hier sprechen wir nicht über diese Steuerermäßigung, wir zielen auf 2 bis 3% 6:01 jährliche Wertsteigerung des Anteils der Immobiliengesellschaft ab, also ist das relativ moderat. Die finanzielle 6:05 Attraktivität wird durch diese 25% Steuerermäßigung, die zum Zeitpunkt der Investition gewährt wird, stark erhöht. 6:12 6:18 6:23 von Investitionen. Was hat Sie dazu gebracht, diese Immobiliengesellschaft zu gründen? Woher kam das? Ich habe in der Vergangenheit ein anderes Unternehmen gegründet, ein Unternehmen in einem völlig anderen Bereich, nämlich der Teleassistenz für ältere Menschen. Und ich habe dieses Unternehmen vor einigen Jahren an eine Krankenkasse verkauft und hatte große Lust, eine Tätigkeit zu beginnen, die einen Einfluss auf die Umwelt hat. Ich habe mich für viele Themen interessiert, und ziemlich schnell habe ich mich für die Landwirtschaft interessiert, weil die Landwirtschaft ein Tätigkeitsfeld ist, das viele Dinge berührt, es betrifft die Problematik der Treibhausgase, es betrifft die Biodiversität, es betrifft das Wasser, sowohl in Bezug auf den Wasserverbrauch im Vergleich zu anderen Nutzungen, aber es betrifft auch das Wasser und die Trinkbarkeit des Wassers. Kürzlich sind viele Studien veröffentlicht worden, die zeigen, dass die Grundwasserleiter zunehmend verschmutzt sind. Ich habe mich durch diesen umweltbezogenen Ansatz für die Landwirtschaft interessiert und wollte etwas tun, aber ich hatte nicht viel Ahnung davon. Ich habe mich mit meinen beiden Partnern umgeben, die Agraringenieure sind, und wir haben versucht, darüber nachzudenken, was wir in Verbindung mit der Landwirtschaft tun könnten, um einen Einfluss auf diesen ökologischen Übergang zu haben, den wir durchführen müssen. Bei der Arbeit an dem Thema haben wir festgestellt, dass es ein großes Thema des Generationenwechsels gibt. Wir haben gesagt, dass es, um auf diese beiden Herausforderungen zu reagieren, den ökologischen Übergang und den Generationenwechsel, interessant wäre, die Ansiedlung zu erleichtern, insbesondere durch den Zugang zu Grundstücken und die Finanzierung von Grundstücken. Inwiefern, glauben Sie, bewegt das die Dinge, verändert es etwas? Tatsächlich besteht unsere Aktion darin, die Ansiedlungen zu ermöglichen. Heute haben wir ein Problem in der Landwirtschaft, dass immer mehr Menschen in den Ruhestand gehen, mit einer Altersstruktur, die dazu führt, dass viele in den Ruhestand gehen und relativ wenige sie ersetzen. Wir haben Höfe, die verschwinden, Höfe, die eher wachsen, und grundsätzlich habe ich nichts gegen die Vergrößerung von Höfen, aber oft geht das mit der Vereinfachung der Praktiken einher und damit mit Praktiken, die aus umweltlicher Sicht nicht unbedingt die besten sind. Ich bin überzeugt, dass wir eine Vielzahl von Landwirten und Landwirtinnen brauchen, um unsere Nahrungsmittel so gesund wie möglich zu produzieren, sowohl für sie, die Landwirte, als auch für die Verbraucher. Unsere Rolle besteht wirklich darin, diese Ansiedlungen zu erleichtern und dafür zu sorgen, dass es so viele wie möglich gibt. Wir konzentrieren uns wirklich auf die letzte Phase, das heißt, wir arbeiten mit den Personen, die bereits überzeugt sind und sich ansiedeln wollen. Es gibt auch viele Dinge, die weiter vorne in der Ausbildung zu tun sind, um den Menschen Lust zu machen, sich anzusiedeln. Wir versuchen bereits, denen, die es wollen, die Möglichkeit zu geben, sich anzusiedeln, und unser Einfluss liegt hauptsächlich dort. Impact.info, anders unternehmen. Vincent Croce, Sie sind Mitbegründer und Geschäftsführer von FEV, Faire mon vie. 16 Jahre, das ist das Alter, um in Frankreich ein Unternehmen zu gründen. Was haben Sie mit 16 Jahren gemacht? Wovon haben Sie geträumt? Haben Sie schon daran gedacht, ein Unternehmen zu gründen oder haben Sie sich zumindest schon mit Umweltfragen beschäftigt? Nein, ein Unternehmen mit 16 Jahren zu gründen, ich glaube, ich wusste nicht einmal, was ein Unternehmen ist. In meiner Familie gibt es nicht wirklich Unternehmer, eher medizinische Berufe. Und ich habe eine Ingenieurschule besucht, weil ich gut in Mathe war, und bin eher zufällig dort gelandet. Und ich hatte auch einen eher typischen Karrierebeginn. 6:27 6:31 6:36 6:42 6:46 6:49 6:55 7:02 7:07 7:12 7:17 7:23 7:28 7:33 7:38 7:43 7:48 7:54 7:59 8:03 8:07 8:15 8:19 8:26 8:31 8:39 8:46 8:49 8:54 8:57 9:04 9:08 9:16 9:20 9:26 9:31 9:35 9:41 9:46 9:52 Ich habe Ingenieurwissenschaften studiert. Und eigentlich bin ich eher zufällig in die Unternehmensgründung geraten, 9:56 als ich Leute getroffen habe, die eine Firma gründen wollten. Und ich hatte in großen Strukturen gearbeitet und wollte entweder in eine kleine Struktur einsteigen, um auf meinem Niveau mehr Einfluss zu haben, oder meine eigene Firma gründen, aber ich fühlte mich nicht in der Lage, das alleine zu tun. Und ich hatte das Glück, zwei Personen zu treffen, mit denen ich mein erstes Unternehmen gegründet habe. Und seitdem kann ich mir nichts anderes vorstellen, als Unternehmer zu sein. Aber es kam ein bisschen spät, denn bei meiner ersten Firma war ich schon 30 Jahre alt. Und das war schon ziemlich weit entfernt von 16 Jahren. Und danke an Vincent Kraus, Mitgründer und Geschäftsführer von Fermes en vie - FEVE. Sie können diesen Podcast auf unserer Website impact.info finden. 10:01 Das war Impact.info, anders unternehmerisch. 10:04 10:09 10:13 10:18 10:23 10:29 10:34 Dieses Interview auf Ihrer Website einbetten
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