Aminata N'Daye Massengo
Inclusione

Aminata N'Daye Massengo

Fondatrice e DirettriceSo'Parks

Perché far giocare l'intelligenza collettiva?

10:41·6 marzo 2026

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Aminata N’Daye Massengo è educatrice specializzata, fondatrice e direttrice generale di So’Parks, creato per incontrare le famiglie e aiutarle a non restare ferme.

So'Parks si riferisce a Rosa Parks, un personaggio che ci ha ispirato molto, che ha cambiato il mondo senza rendersene conto. Ha semplicemente deciso che non voleva sedersi sul retro dell'autobus. E quindi, So’Parks significa dire, se vuoi sederti in mezzo, dietro o davanti, va bene. L'idea è semplicemente di non restare fermi”, spiega Aminata N’Daye Massengo.

E So per Sociale, cioè andare ovunque ci sia un bisogno sociale, incontrare i cittadini, i professionisti e poi reindirizzare verso il diritto comune quando esiste, almeno quando risponde ai bisogni.

Il settore di So'Parks è favorire momenti, luoghi, scambi tra le persone, proporre spazi sicuri, accoglienti, dove diverse tematiche possono essere affrontate, secondo 4 assi: educazione, inserimento, cittadinanza e genitorialità.

"E stiamo proprio facendo giocare l'intelligenza collettiva, scambiando, porteremo un'esperienza quando c'è bisogno. E l'idea è davvero che le persone possano riconnettersi e mettere l'umano al centro”, precisa Aminata N'Daye Massengo.

So’Parks si rivolge ai privati, ma soprattutto alle istituzioni e alle associazioni. Quindi offrirà i suoi servizi affinché queste ultime mettano a disposizione dei cittadini spazi, laboratori, coaching.

"Lavoriamo anche molto con i professionisti sulla postura, sull'andare verso, su come accogliere le famiglie, conducendo un lavoro di introspezione per comprendere meglio come accompagnare l'altro”, precisa Aminata N'Daye Massengo.

"Ciò che è interessante è che già il primo passo è quello di prendere coscienza. Durante gli scambi, durante i laboratori, abbiamo giovani che prendono coscienza di alcune problematiche che attribuiscono agli altri all'esterno. Discutendo, si rendono conto che a volte la problematica può derivare da una postura o dal proprio rapporto con se stessi. Cosa è alla nostra portata? Cosa possiamo cambiare noi, in primo luogo? E non aspettare necessariamente che il cambiamento arrivi dall'altro".

"E infine, l'idea è anche di lavorare su questa atmosfera di sfiducia, di rimprovero, non molto benevola, e di dire che possiamo non condividere le stesse idee, possiamo non aspirare alle stesse cose, ma comunque possiamo comunicare, possiamo dialogare, possiamo persino intenderci. E poi, come facciamo emergere soluzioni affinché la persona possa afferrarle e prendere il proprio cammino, semplicemente, e non restare ferma”, conclude Aminata N'Daye Massengo.

Florence Jaillet
Giornalista impact.info
Pubblicato il 6 marzo 2026