“Quando abbiamo lanciato questa azienda con mio marito Timothée, i nostri utenti ci dicevano: “siete gli psichiatri che danno un po' di Pep’s”, racconta Juliette Lachenal. “E oggi è un nome che ci piace molto e diciamo che siamo il Pepsi che fa bene alla salute”.
Concretamente, PepPsy si occupa del malessere nelle aziende. Infatti, in Francia, circa un collaboratore su 2, negli ultimi 12 mesi, ha vissuto uno stato di disagio psicologico.
“Spesso è qualcosa che mette a disagio il dirigente, perché, qualunque sia il tipo di struttura, associazione o azienda, e qualunque sia la sua dimensione, ha a cuore che tutto funzioni bene, che i collaboratori siano felici e coinvolti”.
E per questo, l’azienda può e deve intervenire. Infatti, l'articolo L4121-1 del Codice del lavoro impone al datore di lavoro l'obbligo di garantire la sicurezza e di proteggere la salute fisica e mentale dei propri dipendenti.
"Ci sono cause legate al lavoro ma ci sono anche cause legate alla vita personale”, analizza Juliette Lachenal. “E noi, il nostro ruolo è di ridare un senso a tutto questo”, precisa Juliette Lachenal.
Un supporto che avviene prima di tutto attraverso un ascolto collettivo. Per trasformare un organizzazione, è necessario pensare in modo collettivo, per Juliette Lachenal. È così che si può cercare di determinare cosa crea stress e tutte le situazioni di violenza interna come il mobbing, che portano all’assenteismo. Come agire su questi fattori di rischio, come diminuirli?
Ci sono due modi di procedere che sono complementari. Il primo è ridurre il fattore di rischio. Il secondo è aumentare i fattori di protezione.
Un lavoro che si svolgerà a stretto contatto con l’azienda, il servizio HR, il CSE, la direzione, il servizio qualità e sicurezza, a partire da uno strumento chiamato “la fresque de la performance sociale”, che permette di evidenziare i rischi psicosociali nell’azienda, ma anche di integrare i fattori di rischio individuali. E dopo questa fresque, viene messo in atto un piano d'azione concreto.
“Il vantaggio di affrontare seriamente questi temi della salute mentale in azienda è prima di tutto quello di evitare drammi umani, e poi avrà un vero impatto concretamente sulla performance sociale dell'azienda, ma anche sulla sua performance economica. Collaboratori che stanno bene sono collaboratori che saranno coinvolti e che performeranno bene. Quindi c'è tutto l'interesse ad agire, passo dopo passo”, conclude Juliette Lachenal.
